Perfectionnement et vente de cellules
photovoltaïques aux Comores Page 24
2 CHAPITRE : ANALYSE ET DIAGNOSTIC DU PROJET
SéOLIéNE évolue au coeur d'un carrefour
économiquement, financièrement et
Juridiquement délimité. Pour concrétiser sa
vision d'être le leader dans son secteur elle doit :
> connaitre son environnement interne pour s'assurer qu'elle
détient avant tout les compétences nécessaires pour la
faisabilité du projet.
> connaitre son environnement externe, en particulier les
facteurs qui peuvent agir au profit ou à l'encontre du projet.
De fait, en supposant que notre entreprise est un
système bâti sur la base des différents environnements
considérés ci-dessus, nous allons nous appuyer sur le
modèle stratégique de M. Porter fondé sur les
théories de l'économie industrielle pour mettre en
évidence les forces et les faiblesses (dimension interne), les
opportunités et les menaces (dimension externe) de notre entreprise au
sein de ce stratosphère.
Ainsi, pour l'analyse et le diagnostic du projet, nous
adopterons le plan ci-dessous:
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Comores Page 25
2.1 Analyse de l'environnement interne de
l'entreprise
Selon l'approche de Porter, on distingue au sein d'une
entreprise des activités de soutien qui renforcent des activités
primaires, comme l'indique le schéma ci-dessous :
Notre entreprise possède-t-elle les compétences
pour assurer ces activités ?
C'est ce que nous allons essayer de démontrer dans
l'analyse interne de l' entreprise.
2.1.1 Compétences de SéOLIéNE
En ce qui concerne les ressources, le savoir-faire et la
maitrise technologique pour la
production des cellules photovoltaïques
perfectionnées et pour la mise sur marché, SéOLIéNE
compte quatre promoteurs, en particulier trois ingénieurs dans la
filière Électrotechnique et une commerçante dont les
profils sont décrits ci-dessous :
Promoteur principal
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Formation et expérience
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Compétences pour le projet
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ZAIDOU Abdoulhalim
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Ingénieur en électronique et informatique
industrielles, expérience dans la production de
l'électricité et dans l'enseignement technique. Formation en
entrepreneuriat
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connaissances technologiques adéquates pour assurer le
processus de perfectionnement des cellules photovoltaïques
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Associés
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Formation et expérience
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Compétences pour le projet
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SALIM Madi
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Ingénieur en électricité industrielle, chef
réseau de la
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Compétences en installation électrique, en gestion
de la
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société nationale d'électricité
depuis 2006.
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chaine de production électrique
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MIKIDACHE Avilaza
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Ingénieur en maintenance électronique
mainteneur indépendant depuis 2003
|
Compétences en maintenance des composantes annexes au
panneau solaire
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MARIAMA Abdoulhalim
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professeure de maths commerçante depuis 2003
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Approvisionnement régulier des matières
premières (panneaux solaires et composants annexes)
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