Analyse critique des outils de l'audit interne dans la performance d'une entreprise publique, cas de l'OCC Mwene-Ditu

0.3. ETAT DE LA QUESTION

Loin d'être prétentieux, nous nous référerons à ceux qui ont abordé presque dans le même sens notre thématique. Ayant jeté nos regards sur certaines oeuvres scientifiques, nous y avons découvert ce qui suit :

1. Diane FANNY KAGHO NANDA s'était préoccupée de savoir comment la fonction d'audit interne s'inscrit-elle dans une dynamique d'amélioration de la performance, cela dans le souci de la perpétuation de l'entreprise^4(*) ;

2. Dans on travail intitulé : « Le contrôle de gestion au service de la performance de l'entreprise », El Bachir ROUINI IBN ZOHR voulait saisir l'apport du contrôle de gestion sur la performance d'une entreprise^5(*) ;

3. Pour Wivine KALUBI KALALA, elle a fait mention de la performance suscitée par les stratégies ou techniques marketing, celles mises en place par une entreprise commerciale et les présentant comme des outils performants et rationnels dans la gestion de cette dernière.^6(*)

Eu égard à tout ce qui précède, les travaux de nos aînés scientifiques s'orientaient plus sur la perception de l'importance qu'a un service de contrôle ou d'audit dans une organisation.

Afin de nous démarquer de leurs, notre recherche se focalisera d'abord sur l'analyse des outils pouvant être utilisés lors d'un audit interne avant d'en saisir l'impact dans la gestion efficace et efficiente de l'Office Congolais de Contrôle.

0.4. PROBLÉMATIQUES ET HYPOTHÈSES

A. PROBLÉMATIQUES

Elle nous aide à formuler le problème sous la plume, le réduisant à une série de questions.

Ainsi, la définit-on comme : « l'ensemble des règles pour bien conduire sa pensée, un procédé destiné à attendre un but. Une démarche de l'esprit, l'ensemble des problèmes auxquels une solution doit être apportée ^7(*)»

Comme il n'est pas bien que l'on crée une unité de production des biens ou des services aujourd'hui et que l'on verra disparaître demain, nous voulons nous assurer de tous les moyens à mettre en oeuvre pour la vie et la pérennisation de celle-ci et cela en amont ou en aval, encore à priori, à mi-parcours à et à posteriori.

De ce fait, nous nous attelons à démontrer l'importance de l'audit interne à travers l'analyse des outils mis en oeuvre pour bien le conduire et en nous interrogeant :

ü Y a-t-il un service d'audit interne au sein de l'entreprise cible de notre recherche ?

ü Quels sont les outils utilisés à l'occasion d'un audit interne ?

ü Comment est effectué cet audit, sa fréquence ?

ü Quel est son impact sur la performance dans la gestion de cette entité ?

* ⁴ http://www.memoireonline.com/10/09/2847/m, consulté le 04/03/2013

* ⁵ Idem, consulté le 19/09/2012

* ⁶ W. KALUBI KALALA, TFC, Problématique de rationalité marketing sur la performance d'une entreprise commerciale, cas de la REGIDESO, G3 Eco, UMD, 2011-2012

* ⁷ M. GRAWTZ et R. PINTO, Cité par B. MUSASA KABOBO, Cours d'initiation à la recherche scientifique, Inédit, G1 ECO, CUMD/UNILU, 2008-2009