Gouvernance locale et attractivité territoriale des entreprises: cas de la ville de Douala

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 95

CONCLUSION DU QUATRIEME CHAPITRE

Dans le présent chapitre, nous avons effectué une régression économétrique dans l'objectif de déceler les variables influençant l'attractivité des entreprises dans la ville de Douala. Nous avons à cet effet utilisé une batterie de neuf variables exogènes pour estimer notre fonction d'attractivité des entreprises dans cette ville sur la période allant de 1996 à 2009. Notons que cette étude économétrique a nécessité la mobilisation de certains tests économétriques visant à respecter la méthodologie en la matière et afin d'avoir des résultats valables. Ainsi, il ressort des résultats de nos estimations que seules quelques variables sont statistiquement significatives. Il s'agit des variables présence d'une agence de développement et autres structures de promotion des entreprises (PADEV) ; la croissance économique locale (TXPLB) qui traduit la bonne santé de l'économie locale ; et la stabilité politique (STAB).

A la suite de nos développements, nous avons également suggérer quelques perspectives envisageables pour le renforcement de l'attractivité de la ville de Douala. En effet, à l'heure ou la globalisation a plus que jamais installé une compétition entre les territoires pour l'attraction des entreprises, la construction des avantages territoriaux compétitifs devient plus qu'une réelle nécessité. Dans cette perspective, les responsabilités de la planification et de l'aménagement du territoire « Doualais » nous paraissent s'amplifier considérablement et, catapultent plus que par le passé, de nouveaux défis pour les acteurs de la ville de Douala en matière d'amélioration de l'environnement des entreprises. A cet effet, quelques articulations à mettre en oeuvre concernent notamment l'accroissement de l'offre en infrastructures, l'amélioration de la gouvernance urbaine, la lutte contre la corruption, la promotion des « jardins ou parcs d'entreprises », la réduction des tracasseries administratives et la stimulation des synergies et des réseaux de coopération à la fois territoriaux, nationaux et internationaux.

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 96

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE

L'étude menée dans cette deuxième partie avait pour but d'évaluer les déterminants de l'attractivité des entreprises dans la Ville de Douala suivant une approche économétrique. Nous avons dans un premier temps mis le point sur l'analyse de l'évolution des créations d'entreprises dans la ville de Douala. Il ressort de nos développements que la ville de Douala occupe une place de choix dans la localisation des entreprises au Cameroun. Elle concentre en effet près de 35,1% des entreprises du pays. Par ailleurs, l'indice de localisation calculé nous a permis de cerner l'inégale répartition des entreprises et le profil sectoriel des arrondissements de Douala. En effet, la répartition des entreprises par activités dans la ville de Douala confirme le poids dominant des arrondissements centraux (Douala 1^er et Douala 2^ème), avec une préférence pour les activités du tertiaire (commerces, Banques et assurances et activités de transport). Par contre dans les arrondissements périphériques (Douala 3ème, 4^ème et 5^ème) les activités industrielles dominent.

Du point de vue de l'analyse économétrique abordée dans cette deuxième partie du mémoire, nous avons spécifié une fonction d'attractivité des entreprises dans la ville de Douala à l'aide d'un modèle de régression linéaire qui s'apparente à celui utiliser par Sallez (1995, op.cit), (Pépin, Grosse, Guesnier, 2002, op.cit). Après avoir présenté les variables susceptibles d'expliquer l'attractivité des entreprises à Douala sur la période 1996 à 2009, nous avons ensuite testé la stationnarité de ces variables ainsi que la spécification du modèle estimé. Globalement, nos résultats sont satisfaisants et montrent que presque toutes les variables présentent les signes escomptés, mais seulement quelques unes sont statistiquement significatives. Il s'agit des variables présence d'une agence de développement et autres structures de promotion des entreprises (PADEV) ; la croissance économique locale (TXPLB) qui traduit la bonne santé de l'économie locale ; et la stabilité politique (STAB). L'existence d'un lien entre la dynamique de la gouvernance et l'attractivité territoriale des entreprises dans la ville de Douala apparait relativement établie ainsi que le montre les résultats de notre étude économétrique.

Par ailleurs, dans un contexte de renforcement de l'attractivité de la ville de Douala, les responsabilités de la planification et de l'aménagement du territoire « Doualais » nous paraissent s'amplifier considérablement et, catapultent plus que par le passé, de nouveaux défis pour les acteurs de la ville de Douala en matière d'amélioration de l'environnement des entreprises. Nous avons à cet effet suggéré quelques pistes de solutions nécessaires au renforcement de l'attractivité de la ville de Douala en vue de son meilleur positionnement sur le marché des implantations en zone CEMAC.

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

CONCLUSION GENERALE

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 97

Au terme de cette étude, nous avons essayé de montrer qu'au delà des facteurs d'ordre économiques, financiers et socioculturels, la dynamique de la gouvernance locale apparait également comme un facteur déterminant de l'attractivité des entreprises dans la ville de Douala.

Dans le premier chapitre, à partir de l'analyse théorique du concept d'attractivité territoriale, nous avons expliqué comment dans un contexte de globalisation de plus en plus marqué par la volatilité des implantations des entreprises, les territoires se livrent à une concurrence acharnée sur le marché de localisation des activités économiques. Chacun y développe une panoplie d'instruments et de politiques afin d'attirer et de retenir le maximum d'entreprises. Du fait de la quête d'un meilleur positionnement des territoires sur le marché de l'implantation, certains responsables territoriaux font recours aux pratiques de marketing territoriale (pratiques qui jusqu'ici étaient jadis réservé au monde des entreprises) afin d'influencer en leur faveur les décisions de localisation des entreprises. Toutefois, si les politiques de marketing territoriale et autres instruments de politiques d'attraction permettent aux territoires de capter les flux d'investissements, l'élément crucial pour toute stratégie d'attraction des entreprises sur un territoire réside bien plus dans la dynamique de la gouvernance locale.

Ainsi dans le deuxième chapitre, après avoir passé en revue le cadre d'analyse théorique de la gouvernance locale, nous avons montré que, l'attractivité de la ville de Douala est la résultante non seulement d'un ensemble de facteurs d'ordres géographiques et socioéconomiques présent sur le territoire, mais aussi et surtout la résultante de ce que nous qualifions de construit socioéconomique de la ville et de la coordination des acteurs. En effet, La ville de Douala est engagée dans une démarche de développement sous l'impulsion des collectivités publiques et privées locales. Cette situation prouve à l'évidence la coordination et la coopération qui existe entre les acteurs publics et privés (« partenariat public-privé ») dans le processus non seulement de développement des entreprises mais aussi d'amélioration de l'environnement des affaires à Douala. La force de cette coordination traduit une gouvernance locale bien avancée dans la ville. Les relations sociales, économiques et humaines tissées entre les acteurs à Douala, constituent des réseaux dans lesquels circulent de l'information et le savoir-faire.

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 98

A l'aune des développements théoriques et conceptuels effectué dans la première partie du mémoire, nous avons dans le troisième chapitre mis le point sur l'analyse de l'évolution des créations d'entreprises dans la ville de Douala. Il ressort de nos développements que la ville de Douala occupe une place de choix dans la localisation des entreprises au Cameroun. Elle concentre près de 35,1% des entreprises du pays. Cette situation illustre bien la position dominante de cette ville sur l'économie Camerounaise et la forte attraction qu'elle exerce sur les créateurs de richesse. Toutefois, la grande majorité des entreprises de Douala sont très jeunes, avec près de la moitié des unités de production crées durant les huit dernières années. Les entreprises installées il y a moins de 10 ans représentent 81% du total des entreprises de la ville, contre 0,5% pour celles créées avant 1960. Par ailleurs, l'indice de localisation calculé nous a permis de cerner l'inégale répartition des entreprises et le profil sectoriel des arrondissements de Douala. En effet, la répartition des entreprises par secteurs d'activités dans la ville de Douala confirme le poids dominant des arrondissements centraux (Douala 1^er et Douala 2^ème) avec une préférence pour les activités de commerces, les activités de Banques et assurances et les activités de transport. Par contre dans les arrondissements périphériques, les activités industrielles dominent.

Par la suite, nous avons présenté un ensemble de variables à la fois d'ordre institutionnelles et économiques susceptibles à notre avis d'influencer l'attractivité de la ville de Douala vis-à-vis des entreprises. Ainsi, le modèle économétrique regroupant cet ensemble de variables a été spécifié sur la période allant de 1996 à 2009. Après l'estimation économétrique effectué sur notre fonction d'attractivité à partir des moindres carrés ordinaires (MCO), y compris la mobilisation de certains tests économétriques visant à respecter la méthodologie en la matière et afin d'avoir des résultats valables, trois variables se distinguent par leur effet explicatif de l'attractivité des entreprises à Douala. Il s'agit des variables présence d'une agence de développement et autres structures de promotion des entreprises (PADEV) ; la croissance économique locale (TXPLB) qui traduit la bonne santé de l'économie locale; et la stabilité politique (STAB).

En réponse à la question posée au début de notre travail de recherche, à savoir : « dans quelle mesure la gouvernance locale influence-t-elle l'attractivité territoriale des entreprises? » nos développements théoriques et nos résultats empiriques montrent que l'existence d'un lien entre la dynamique de la gouvernance et l'attractivité territoriale des entreprises apparait relativement bien établie. Ces résultats qui se rapprochent de ceux obtenues par Sallez (1995, op.cit) et Pépin, Grosse, Guesnier (2002, op.cit), nous amène donc à confirmer nos hypothèses de recherche selon lesquelles :

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

·

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 99

H1 : un cadre territorial favorable sur le plan institutionnel et économique favorise l'attractivité des entreprises.

· H2 : l'évolution des créations d'entreprises à Douala est liée positivement à la dynamique de la gouvernance locale dans cette ville.

En effet, l'organisation territoriale est plus ou moins favorable à la dynamique de la gouvernance d'un territoire. La combinaison de la coordination à l'intérieure de la sphère publique avec la coordination à l'intérieure de la sphère privée dans un partenariat élargi, constitue vraisemblablement le mode opératoire le plus efficace de la gouvernance locale bien comprise pour traiter les problèmes transversaux. Il semble bien que la trajectoire future de la ville de Douala dépend d'une organisation territoriale animée par une gouvernance mixte privée-publique partenariale. Et comme le rappelle Guesnier (2009)⁴⁵ il n'y a pas de territoires condamnés, il n'y a que des territoires sans projet, c'est-à-dire sans société locale capable de se mobiliser pour construire leur attractivité.

Par ailleurs, pour la ville de Douala, en raison de la poursuite du processus d'assainissement de l'environnement des affaires, il y a lieu d'espérer d'éventuelles opportunités d'implantations des entreprises et ce, moyennant encore de nombreuses reformes managériales et politico-économiques afin d'assurer l'attractivité durable de cette ville. Ces reformes devraient être rapides et centrée autours des actions de construction/réhabilitation des infrastructures, d'amélioration de la gouvernance urbaine, de lutte contre la corruption, de promotion des « jardins ou parcs d'entreprises », de réduction des tracasseries administratives, de promotion d'une politique de « l'immobilier d'entreprise » et de renforcement des relations de coopération et de partenariats entre les institutions publiques et privés locales.

En somme, nous pouvons prétendre avoir exploré sans toutefois épuiser notre champ de recherche en matière d'analyse des déterminants de l'attractivité des entreprises dans la ville de Douala. Nous n'avons pas également l'ambition de présenter les conclusions de nos analyses comme des certitudes et des vérités implacables. Dans son ensemble, la qualité de ce travail peut être affectée par les facteurs suivants :

o L'inexpérience du chercheur que nous sommes ;

o Le défaut de données sur certaines variables n'a pas permis une vérification empirique ;

45 Bernard GUESNIER (2009) : « Dynamiques et gouvernance territoriale », colloque ATM 2009

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

o

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 100

Les difficultés de mesure de certains indicateurs de la gouvernance locale ;

o Les difficultés d'obtention des données de certaines variables sur des périodes plus longue.

Les résultats de ce travail, aussi discutables qu'ils puissent être, sont pour autant des indicateurs de référence pour des politiques d'attraction des entreprises. Notons par ailleurs que ce travail n'est que le début d'un processus qui s'annonce long. En effet plusieurs pistes de recherche sont envisageables :

V' Appliquer la même analyse au niveau des autres métropoles du Cameroun tout en étudiant la répartition intra régionale des entreprises dans le pays.

V' Enrichir le travail par une analyse plus ciblée des déterminants de la localisation des entreprises dans la ville de Douala et dans les autres villes du Cameroun.

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 101

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES OUVRAGES :

BENKO G. et A. LIPIETZ., eds., (1992a), Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Paris, PUF. p 424.

BOYER R., SAILLARD Y., (2002): Regulation Theory, the State of the Art, Routledge, London and New York, 380 p. La version originale en français a été éditée en 1995, éditions La Découverte, Paris.

CHRISTALLER. W, (1933), Die zentralen Orte in Süddeutschland, Iena: G. Fischer (trad. ang. partielle par Ch.W. Baskin (1966), Central Places in Southern Germany, Englewood Cliffs Prentice Hall).

COURLET C. et SOULAGE B (1993) Industrie, territoires et Politiques publiques, Paris, l'Harmattan.

COURLET C. (sous la direction de) (2007), territoire et développement économique au Maroc : le cas des systèmes productifs localisés, l'Harmattan, Paris.

COURLET C, (2008), Economie territoriale, PUG, Grenoble.

DATAR, (1995), Emploi et territoire, une contribution au débat sur l'emploi, La Documentation Française. Paris

ESSOMBE EDIMO J.R. (2007b) : spatialité et développement économique à Douala : entre le hasard et la nécessité, L'harmattan, Paris.

HATEM F., (2004) : Investissement International et politiques d'attractivité, Economica, Paris. HATEM F., (2007) : le marketing territorial : principe, méthodes et pratique, Editions EMS, Colombelles.

KRUGMAN P. (1991): geography and trade, MIT Press, Cambridge Ma.

MARSHALL A. (1890), Principles of economics, traduction Française de la 4^ème édition 1871, LGDJ, Paris.

MARSHALL A., (1919) : Industry and Trade, traduction française de LEDUC (G.), 1934, Editions Marcel Giard, Paris, p. 442.

MARSHALL A., (1920): Principles of Economics, 8e Edition, London, Macmillan. LEPETIT B. et PUMAIN D., (1993), Temporalités urbaines, Paris, Anthropos.

PECQUEUR B. et J.B. ZIMMERMZNN (2004) : Economie de proximités, éd. Hermès, Lavoisier, Paris

PECQUEUR B. (1992) : le développement local, Syros Alternatives, Paris.

TOUNA MAMA (2008) : L'économie Camerounaise pour un nouveau départ, Afrédit, Yaoundé

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 102

ARTICLES:

ASCHAUEUR, D.A (1989c): « Public Investment and productivity Growth in the Group of seven », Economic perspectives, N0. 13 (vol. 5), pp. 17-25.

BAZIN S. (1998) : « Passage d'une logique concurrentielle à une logique organisationnelle des politiques d'attraction d'entreprises : le rôle de la gouvernance locale » RERU n°4.

BECATTINI G. (1992), « le district marshallien, une notion socio-économique », in G. BENKO et A. LIPIETZ (éds) Les régions qui gagnent, P.U.F., Paris.

BENKO G. et A. LIPIETZ (1992b), « Le nouveau débat régional : positions » in Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Benko et Lipietz (eds), Paris, PUF.

BREUSCH T. (1978), « Testing for autocorrelation in dynamic linear models » Australia Economic Paper, vol 17.

CAMAGNI R., (2002), « Compétitivité territoriale, milieux locaux et apprentissage collectif : une contre-réflexion critique », Revue d'Economie Régionale et Urbaine, n° 4, pp. 553-578.

COURLET C. et TIBERGHIEN R. (1986), « le développement décentralisé des petites entreprises industrielles au Cameroun » Economie et humanisme, dossier, n°289, mai juin.

COURLET C. et PECQUEUR B., (1992), « Les systèmes industriels localisés en France : un nouveau modèle de développement » in Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, in BENKO G. et LIPIETZ A. (1992) (eds), Paris, PUF. ICUEER-ASRDLF, Université de St Etienne.

COURLET C., B. PECQUEUR et B. SOULAGE (1993) : « industrie et dynamiques de territoires », in Revue d'Economie Industrielle, n° 64, 2è. Trim.

COURLET, C. et HOLLARD, M. (2004), « Nouveaux modes de gouvernance et SPL au Maroc ». In A. FERGUENE (dir.), Gouvernance locale et développement territorial, Le cas des pays du Sud, Paris: L'Harmattan.

COURLET C. (Avril 2012), « De la compétitivité territoriale », Séminaire Université de Yaoundé II-SOA.

DJAOWE J., (2005), « Investissements Directs Etrangers (IDE) et Gouvernance: les pays de la CEMAC sont-ils Attractifs », colloque du CEDIMES, université de Douala, 28, 29 et 30 novembre 2005, P. 32.

ESSOMBE EDIMO J.R. (2005a) : le développement territorialisé à Douala : fondements et modalités institutionnelles d'une dynamique nouvelle, in « Mondes en développement »,

ESSOMBE EDIMO J.R. (2005b) : le développement territorialisé à Douala : le projet de création des « jardins d'entreprises », étude d'expertise, CUD, sept.

ESSOMBE EDIMO J.R. (2007a) : localisation périphérique des entreprises industrielles et création de nouvelles centralités à Douala, in Revue « Mondes en Développement », n° 137, vol. 2007/35

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 103

ESSOMBE EDIMO J.R. (2008) : Douala et l'attractivité économique en zone CEMAC à l'heure de l'économie globale, in Revue ENJEUX, n° 34/35.

ESSOMBE EDIMO J.R. (2012) : « Le Marketing Territorial », Séminaire Université de Yaoundé II-SOA.

GAROFOLI G., (1986), « le développement périphérique en Italie », in Revue Economie et humanisme, n°289.

GAROFOLI G. (Avril 2012): Développement endogène et systèmes productifs localisés: les leçons pour la veille stratégique du territoire, Séminaire Université de Yaoundé II-SOA.

GILLY J.P. ; WALLET F. (2005) : « Enchevêtrement des espaces de régulation et gouvernance territoriale » RERU n°5 p.701.

GODFREY S.M (1978), «testing for higher order serial correlation in regression equation when the regressions contain lagged dependant variable» Econometrica, vol. 46.

GOLLAIN, V., (2008). Réussir son marketing territorial en 9 étapes, CDEIF, France.

GOUROU P., (1985), « encadrements et développement » in Revue Mondes en développement, n°49 cité par J. R ESSOMBE EDIMO (2005 op.cit),

GUESNIER B. (2006) : « Gouvernance et performance des territoires ». Hors série, Economies et sociétés, cahiers de l'ISMEA.

GUESNIER B. (2009) : « Dynamiques et gouvernance territoriale », colloque ATM 2009

HATEM F. (2004) : « Le Marketing territorial : Pourquoi, comment ? », Revue Interrégions, n°257, nov. /déc.

HATEM F. (2007) : « politiques d'attractivité et économie de la connaissance : le rôle-clé des clusters », in Revue Economies et Sociétés, n° 5, mai

KNACK S., KEEFER P. (1995), "Institutions and Economic Performance: Cross-Country Tests Using Alternative Institutional Measures", Economics and Politics, 7, 3, pp. 207-227.

KRUGMAN, P. (1991), «Increasing returns and economic geography», Journal of Political Economy, 99, 3, 483-499.

KRUGMAN P. (1991b), « rendements croissants et géographie économique », journal of political économy vol.3, n°99, pp 483 - 499.

KUIPER J., PAELINCK J. (1983), « Implémentation empirique d'élasticités de localisation », Revue d'Economie Régionale et Urbaine, n° 2, pp. 235- 247.

LÖSCH A., (1940), «The economies of location» . New Haven, Yale University Press.

LAGNEL O., et RYCHEN F. (1998) : « Enjeux économique de l'attraction », in localisation des activités économiques : efficacité versus équité, treizième congrès des économistes belges de langue françaises.

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 104

LELOUP F. et, MOYART L., (2003), « The regional restructuring of old industrial régions : the case of the Hainaut in belgium », Régional Studies Association International Conference, Pise, April

LE GALES P. (1995), «Du gouvernement des villes à la gouvernance urbaine», Revue Française de Sciences Politiques, vol 45, n°1, pp 57-95.

LELOUP, MOYART, PECQUEUR, (2005) :« La gouvernance territoriale comme nouveau mode de coordination territoriale ? », Géographie, Economie, Société, vol 7, 2005/4

MADIES, T. & PRAGER, J.-C., (2008). « Innovation et compétitivité des régions ». Rapport, Conseil d'Analyse Economique, Premier Ministère, République de France.

MEUNIER O., MIGNOLET M., (2004), "Les aides à l'investissement : opportunes ? Efficaces ?", Reflets et perspectives de la vie économique, De Boeck Université, Bruxelles, pp. 39-53.

PECQUEUR B. (2009) : « De l'exténuation à la sublimation : la notion de territoire est-elle encore utile ? » in Revue Géographie, Economie, Société, n°1, Vol. 11.

PÉPIN D., GROSSE O., GUESNIER B. (2002) : « Analyse économétrique des effets de la gouvernance territoriale locale », Note de Recherche, CRIEF, Faculté de Sciences Économiques de Poitiers.

RICORDEL P. (1997) : « La gestion publique locale : partenariat et performance ». Une étude empirique sur 20 communes-centres d'agglomérations françaises. RERU n°3.

SALLEZ A. (1995) : « Dynamique urbaine, une analyse qualitative et économétrique pour la France » RERU n°5 p.825-840.

TEXIER L., (1999) : « Une clarification de l'offre d'implantation en marketing territorial : produit de ville et offre de territoire », Revue d'économie régionale et urbaine, n° 5, p. 1021-1036.

ZIMMERMANN J.B., COLLETIS G., GILLY, J.P., LEROUX I., PECQUEUR B., PERRAT J., RYCHEN F., (1999) : « Construction territoriale et dynamiques économiques », Sciences de la société, vol.5 n°48.

RAPPORTS ET DOCUMENTS DIVERS :

BUCREP/ RGPH, (2010) : Rapport du Recensement General de la Population et l'Habitat. Ernst and Young, (2002) : Étude sur la constitution d'une offre territoriale différenciée.

Ernst and Young, (2007) : Baromètre de l'attractivité Européenne.

INS/ECAM I & II, (2001) : « Enquêtes Camerounaises Auprès des Ménages » Rapport final.

INS/ECAM III, (2008) : « Enquêtes Camerounaises Auprès des Ménages », Rapport d'enquête. INS/RGE, (2009) : « Recensement Général des entreprises », Rapport final.

MINDUH, (2006), Rapport synthèse sur l'aménagement du territoire au Cameroun: cas de la ville de Douala

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 105

O.S.E.E.D. (2005b) : « les entreprises industrielles à Douala », rapport provisoire d'étape, Collection « Entreprises & Territoire », C.U.D

O.S.E.E.D. (2006a) : « Le secteur primaire à Douala », rapport provisoire d'étape n°2, Collection « Entreprises & Territoire à Douala », C.U.D.

O.S.E.E.D. (2006b) : « Les entreprises du secteur financier à Douala », rapport provisoire d'étape n°3, Collection « Entreprises & Territoire à Douala », C.U.D,

O.S.E.E.D. (2006c) : « Les établissements de services aux particuliers et aux entreprises à Douala », rapport provisoire d'étape n° 7, Collection « Entreprises & Territoire à Douala », C.U.D.

O.S.E.E.D. (2007), Synoptique de l'activité économique à Douala, Volumes I, II, III et V., CUD.

REPUBLIQUE DU CAMEROUN /PNUD (2000) : Etudes socio-économiques régionales au Cameroun : Province du Littoral, Yaoundé.

REPUBLIQUE DU CAMEROUN /MINDUH (2006) : Stratégie du développement du secteur urbain au Cameroun, Yaoundé.

BANQUE MONDIALE (2010) : Rapport sur le Développement dans le monde en 2009, Washington DC.

MEMOIRES ET THÈSES :

BAZIN-BENOÎT S., (1996) : « Les politiques locales d'attraction d'entreprises : d'une logique concurrentielle à une logique organisationnelle. Cas des régions Nord - Pas-de-Calais et Rhône-Alpes », thèse de Doctorat, Université de Lille I.

DJATCHO. D (2012) : « Gouvernance territoriale et développement industriel à Douala », thèse de Doctorat, Université de Yaoundé II-SOA.

ESSOMBE EDIMO J. R., (1990) : « financement interne et développement économique : un essai sur le rôle du financement parallèle dans le foisonnement industriel au Cameroun », Thèse de Doctorat, Université de Grenoble II.

LAGNEL O., (1998) : « L'attractivité des territoires », thèse de Doctorat en Sciences Economiques, Université de Paris-X-Nanterre.

NDAMCHEU. D, (2012) : « Attractivité territoriale de la ville de Douala et la localisation spatiale des entreprises industrielles », Mémoire de DEA, Université de Yaoundé II-SOA.

NJOUM. N, (2009) : « L'analyse des déterminants de l'investissement direct étranger au Cameroun », Mémoire de DEA, Université de Douala

LIENS INTERNET :

World Development Indicators 2009: http://siteresources.worldbank.org. Banque Mondiale : www.doingbusiness.org

Banque Mondiale : http://siteresources.worldbank.org/DATASTATISTICS

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

TABLE DES ANNEXES

ANNEXE 1 : Encadré sur LES ENJEUX DU DEVELOPPEMENT LOCAL A DOUALA.