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Politique de mobilisation des ressources financières des institutions de micro-finance: cas de padme-bénin

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par Gislain Jésus-Gnon NOUBEMEDOU
Université CERCO-Bénin - Licence Professionnelle en Banque Finance et Assurance 2010
  

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CHAPITRE I : ETUDE CONTEXTUELLE

Ce premier chapitre, présente dans un premier temps, l'institution PADME, ses mécanismes de fonctionnements et; dans un second temps, l'état des lieux de base et nos travaux effectués.

Section 1: PRÉSENTATION DE PADME ET LES MÉCANISMES DE FONCTIONNEMENT Dans cette section, il sera question d'exposer les mécanismes de fonctionnement de PADME après l'avoir présenté.

Paragraphe 1: PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE PADME-BÉNIN

Ce paragraphe présentera le cadre de l'étude à travers son histoire et ses missions d'une part, son objectif et son organisation d'autres parts.

I- HISTORIQUE ET MISSIONS DE PADME-BÉNIN

A- Historique

Le secteur financier béninois a connu de profondes transformations au cours des années 1990 dans le cadre des différents programmes d'ajustement structurel. Afin de répondre à la disparition des banques de développement publiques et de financer l'immense secteur informel rural et urbain, plusieurs IMF sont nées, souvent avec l'appui de la coopération internationale. L'Association pour la Promotion et l'Appui au Développement de Micro-entreprises (PADME) a pris le relais du Projet d'Appui au Développement de Micro-Entreprises "PADME" qui était une initiative du gouvernement béninois, financée par la Banque Mondiale, dans le cadre de la mise en oeuvre de mesures d'accompagnement pour compenser les effets sociaux des programmes d'ajustement structurel.

L'Association a pour objet de "promouvoir le développement des micro-entreprises au Bénin. A ce titre, elle mène toute activité se rattachant à cet objet. En particulier, elle met en place des financements adaptés aux entreprises, apporte une formation de base en matière de gestion et une assistance dans le cadre du suivi du crédit. Elle fournit également aux entrepreneurs, en fonction de leur besoin, différents services d'information ".

Politique de mobilisation des ressources Financières des institutions de micro finance
(IMF): Cas du PADME-Bénin

Le PADME a suivi les principales évolutions institutionnelles suivantes :

· phase pilote du 1er septembre 1993 au 30 août 1995 : création sous forme de projet gouvernemental pour atténuer les effets sociaux du Programme d'Ajustement Structurel (PAS); test et affinement des différents stratégies et mécanismes pour assister efficacement les micro- entreprises; intervention à Cotonou seulement;

· phase de consolidation du 1er septembre 1995 au 31 octobre 1998 pour le perfectionnement du système et l'ouverture d'une agence à Porto- Novo ;

· phase d'institutionnalisation :

· création le 23 décembre 1997, d'une association de type `'Loi 1901» pour prendre le relais du projet PADME.

· reconnaissance officielle de l'Association par le Ministère de l'Intérieur, de la Sécurité et de l'Administration Territoriale comme une association de type loi 1901 (récépissé n° 98/400/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP- ASSOC du 31/12/98);

· reconnaissance de l'Association comme une association d'utilité publique par le décret présidentiel n° 99-250 du 18/05/1999 ;

· signature d'une convention le 06/09/99 entre l'État béninois et l'Association PADME transférant les actifs et les passifs du Projet "PADME" à l'association "PADME" pour des montants respectifs de 1 931 080 858 FCFA et 536 496 584 FCFA. Cette signature a eu lieu entre le Ministre des Finances et de l'Économie et le Président de l'Association;

· signature de la Convention n°99 0002-C du 06/09/99 (dans le cadre de la loi PARMEC) avec le Ministère des Finances et de l'Économie autorisant le PADME à "effectuer sur le territoire de la République du Bénin, les opérations de crédit et d'épargne, selon les conditions prévues par ses textes organiques qui fixent également ses règles de fonctionnement", pour une durée de cinq (05) ans renouvelable par tacite reconduction.

Les deux premières phases ont été exécutées avec l'appui technique de l'ONG américaine VITA (Volounteers In Technical Assistance).

La phase d'institutionnalisation s'appuie sur un plan de développement sur 5 ans basé sur l'objectif stratégique de transformer le PADME en une institution privée, commerciale et spécialisée dans la micro finance.

Politique de mobilisation des ressources Financières des institutions de micro finance
(IMF): Cas du PADME-Bénin

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