V. Description de la
logique d'intervention de l'AJPO
Le modèle logique présente le processus et les
effets à court et moyen terme des interventions de l'AJPO, objet de
notre étude. Nous avons ainsi décrit et analysé les liens
entre les objectifs, les ressources, les stratégies et les
résultats produits. Il est important de rappeler que toute logique
d'intervention est l'ensemble des moyens (physiques, humains, financiers,
symboliques...) organisés dans un contexte particulier, à un
moment donné, pour produire des biens ou des services dans le but de
modifier une situation problématique (Contandriopoulos et al, 1993).
Notre représentation de la logique d'intervention a
été formulée à partir des documents de terrain et
des opinions des acteurs, ceci dans le but de comprendre le programme de prise
en charge globale des OEV, sa raison d'être et les résultats
attendus, pour finaliser le choix de la stratégie d'évaluation et
formuler les questions d'évaluation. Le présent modèle
logique (figure 1) postule que si les activités prévues sont
réalisées dans les conditions prescrites, la prise en charge
psychosociale et médico-sanitaire des OEV connaîtra une
amélioration. Le programme de l'AJPO comporte 5 composantes :
l'appui psychosocial, l'appui nutritionnel, l'appui à la scolarisation,
l'appui médico-sanitaire et le parrainage. Nous postulons que si les
intrants sont transformés selon le processus prévu par le
programme alors les résultats seront atteints. Notons que la
réalisation d'un bon processus conditionne la production des effets.
V.1 Objectif de la prise en
charge globale des orphelins et enfants rendus vulnérables par le
VIH/SIDA
L'objectif de la prise en charge globale est de contribuer au
mieux être des OEV infectés et affectés par le VIH/Sida sur
les plans sanitaire, psychosocial et économique.
V.1 1
Stratégies
Trois principales stratégies mises en oeuvre par l'AJPO
ont été analysées. Il s'agit de :
- Renforcement des capacités des familles de
protéger et prendre en charge des orphelins et des enfants
vulnérables en prolongeant la vie des parents et en leur apportant un
appui psychosocial, économique et autre ;
- Mobilisation et soutien aux interventions
communautaires ;
- Garantie de l'accès des OEV aux services essentiels
notamment en éducation et en soins médicaux.
V.1.2
Activités
L'analyse des activités a constitué un point
central dans notre travail. Elle a pris en compte toutes les ressources
nécessaires (humaines, matérielles, financières,
logistiques...).
V.1.3 Cibles
Les cibles de notre travail sont les orphelins et enfants
rendus vulnérables par le VIH/SIDA, alors que les cibles secondaires
sont les ménages dans lesquels ils sont placés. Le personnel
intervenant dans la prise en charge a été considéré
comme cible intermédiaire.
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