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La structure financière et son impact sur la rentabilité

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par Innocent SHERIA RUVUGIRO
Universite Libre des Pays des Grands Lacs - Licence 2010
  

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III.1.3 Calcul du Besoin en Fonds de Roulement (BFR.)

Le besoin en fonds de roulement est le montant des capitaux investis dans le cycle d'exploitation non couvert par les dettes à court terme. Il se calcul en faisant les emplois cycliques (Valeurs circulantes - Valeurs disponibles) - les Besoins cycliques (Dettes à court terme - la trésorerie passive). Ci-dessous nous présentons dans un tableau les BFR de l'Hôtel LAKE KIVU SERENA de 2007 à 2009.

Tableau N°6 Calcul du Besoin en Fonds de Roulement de L'H.L.K.S

Année

Emplois cycliques

Ressources cycliques

BRF

2007

1 447 053 590

791 245 986

655 807 604

2008

2 096 243 136

725 062 987

1 371 180 149

2009

2 601 940 635

1 214 441 660

1 387 498 975

Source : Nos Calculs à partir des données obtenues à l'Hôtel LAKE KIVU SERENA

La lecture du tableau ci-haut, nous constatons que pendant toutes les trois années de notre étude les Besoins en fonds de roulement sont positifs ; cela signifie que les ressources cycliques ne couvrent pas la totalité des emplois cycliques. En d'autres termes, l'Hôtel LAKE KIVU SERENA fait face à un problème financier lié à son exploitation.

III.1.4 Calcul de la Trésorerie et de la liquidité

L'étude de l'équilibre financier par le FR et par le BRF nous conduit à l'examen de la trésorerie et de la liquidité de l'Hôtel LAKE KIVU SERENA compte tenu de ses dettes à court terme.

III.1.4.1 Calcul de La Trésorerie

La trésorerie correspond aux valeurs que l'entreprise dispose sous forme liquide. Elle est également aux valeurs disponibles se trouvant au bilan. Il se calcul en déduisant du fonds de roulement les valeurs du besoin en fonds de roulement (FR-BFR). Nous présentons dans le tableau qui suit la trésorerie nette de l'Hôtel LAKE KIVU SERENA de 2007 à 2009.

Tableau N°7 Calcul de la trésorerie nette de L'H.L.K.S

Année

FRN

BFR

Trésorerie nette

2007

922 663 499

655 807 604

266 855 895

2008

2 017 891 025

1 371 180 149

646 710 876

2009

2 067 830 513

1 387 498 975

680 331 538

Source : Nos Calculs à partir des données obtenues à l'Hôtel LAKE KIVU SERENA

Nous remarquons à partir des données du tableau ci-dessus que les fonds de roulement net sont supérieurs aux besoins en fonds de roulement durant les trois années d'étude ; d'où la trésorerie est positive de 2007 à 2009. Compte tenu de l'absence de la trésorerie passive, la trésorerie correspond aux valeurs disponibles.

Pour mieux interpréter ce résultat il est indispensable de calculer la sensibilité du FRN par rapport à la trésorerie, du BFR par rapport à la trésorerie et celle du FRN par rapport au BFR.

a. Calcul de la sensibilité du FRN par rapport à la Trésorerie

? FRN TN

åFRN/TN = X

FRN ? TN

Pour 2008 on a:

2 017 891 025 - 922 663 499 X 646 710 876

=

2 017 891 025 656 710 876 - 266 855 895

= 1 095 227 526 X 646 710 876

2 017 891 025 379 854 981

= 0.54275851 X 1.702520457

= 0.924

Pour cette année, lorsque le FRN augment d'une unité, la trésorerie augmente de 0.924 comme nous le montre l'élasticité ci-haut.

Pour 2009 on a:

2 067 830 513 - 2 017 891 025 X 680 331 538

=

2 067 830 513 680 331 538 - 646 710 876

= 49 939 488 X 680 331 538

2 067 830 513 33 620 662

= 0.024150667 X 20.2355188

= 0.489

Pour cette année, lorsque le FRN augment d'une unité, la trésorerie augmente de 0.489 comme nous le montre l'élasticité ci-haut, une baisse qui est dit à la variation du FRN qui est trop minime à cause de la dette contracter en 2008 qui à occasionner la hausse sensible de son FRN qui passe de 922 663 499 à 2 017 891 025.

b. Calcul de la sensibilité du BFR par rapport à la trésorerie

? BFR TN

åBFR/TN = X

BFR ? TN

Pour 2008 on a:

1 371 180 149 - 655 807 604 X 646 710 876

=

1 371 180 149 656 710 876 - 266 855 895

= 715 372 545 X 646 710 876

1 371 180 149 379 854 981

= 0.521720319 X 1.702520457

= 0.888

Pour l'année 2008, l'augmentation d'une unité supplémentaire du BFR occasionne une augmentation de la trésorerie nette de 0.888.

Pour 2009 on a:

1 387 498 975- 1 371 180 149 X 680 331 538

=

1 387 498 975 680 331 538 - 646 710 876

= 16 318 826 X 680 331 538

2 067 830 513 33 620 662

= 0.011761324 X 20.2355188

= 0.238

Ici comme nous le montre le calcul ci-haut la sensibilité du BFR par rapport a la Trésorerie nette à chute soit de 0.888 à 0.238 à cause de l'augmentation sensible du BFR en 2008 générer par l'hôtel LAKE KIVU SERENA ce qui a occasionnée une baisse de la trésorerie nette de l'Hôtel nous voyons qu'en 2009 lorsqu'on ajoute une unité supplémentaire au BFR de l'hôtel LAKE KIVU SERENA sa généré une trésorerie à hauteur de 0.238.

c. Calcul de la sensibilité de FRN par rapport au BFR

? FRN BFR

åFRN/BFR = X

FRN ? BRF

Pour 2008 on a:

2 017 891 025 - 922 663 499 X 1 371 180 149

=

2 017 891 025 1 371 180 149 - 655 807 604

= 1 095 227 526 X 1 371 180 149

2 017 891 025 715 372 545

= 0.54275851 X 1.916735774

= 1.04

L'ajout d'une unité supplémentaire au FRN augmente le besoin en fonds de roulement de 1.04 une sensibilité qui est très forte, ce qui justifie le faite que malgré le fonds de roulement qui est positif la trésorerie l'est aussi mais pas d'une manière suffisante parce que le BFR étant aussi élevée influence négativement la trésorerie de l'Hôtel LAKE KIVU SERENA.

Pour 2009 on a:

2 067 830 513 - 2 017 891 025 X 1 387 498 975

=

2 067 830 513 1 387 498 975 - 1 371 180 149

= 49 939 488 X 1 387 498 975

2 067 830 513 16 318 826

= 0.024150667 X 85.02443589

= 2.053

Pour cette année, la sensibilité devient trop forte soit de 1.04 en 2008 à 2.053 en 2009 ce qui justifie pour cette année une augmentation du FRN et du BFR qui ont générer une trésorerie trop faible voyant le moyens qui ont été a la disposition de l'Hôtel LAKE KIVU SERENA.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius