Rapport de stage société pétroliere SONATRACH

Chapitre 1

Présentation de l'organisme

d'accueil

Sonatrach est un Groupe pétrolier et gazier intégré sur toutea chaane des hydrocarbures. Il détienten totalité ouen majorité absolue, plus de vingt entreprises importantes sur tous les métiers connexes à 'industrie pétrolière tel que le forage , le raffinageIl possède aussi des participations significatives (entre 10 et 49% du capital) dans près de 50entreprisesmplantées tant en Algérie qu'à l'étranger.

En 2004, le Groupe Sonatrach sest classé 12^eme mondial parmi les compagnies pétrolières selonla revue internationale PIWqui prend en considéé ration des critères physiques (réserves dhydrocarbures, production) et des critères financiers (chiffres daffaires, résultats).

Cette même revue indique que le Groupe Sonatrach est le 2^eme fournisseur mondial pour le gaz naturelliquéfié, le gaz de pétrole liquéfiée et e 3^eme pour le gaz naturel.

En 2004, Sonatrach, sans ses filiales, a réalisé unchiffred'affaires à 'exx portation de 31,5 milliards de dollars USEn matièrede commercialisation, 157,6 millions de TEP^' ont été vendues.

Sonatrach a produit 40 millions de m³ de GNL, séparé 8,6 millions de tonnes de GPL.

1.1 Les missions de Sonatrach

Les missions confiées à Sonatrach par lEtat, unique actionnaire, sontes suivantes :

~ contribuer au développement national par la maximisationde a valeur long terme des ressources hydrocarbures en Algérie

~ satisfaire les besoins actuels et futurs de l'Algérie enhydrocarbures et produits pétroliers ;

~ contribuer au développement national notamment en lui procurant es devises étrangères nécessaires

1.2 La vision de Sonatrach

Pour la Direction Générale, et conformément aux orientations de son actionnaire, Sonatrach deviendra un groupe pétrolier et gazier

~ avec une vocation internationale

^'Tonnes Equivalent Pétrole

~ leader du gaz sur le marché méditerranéen, avec un niveau élevé de performance par la focalisation sur les projets àhaute rentabilité eta maîtrise des coûts.

1.3 Les métiers de Sonatrach

Les métiers de base de Sonatrach portent sur toute a chaîne deshydroo carbures, en commençant par la recherche et l'exploration, usqu'àa transs formation des hydrocarbures et leur commercialisationaux consommateurs finaux.

Il est possible de regrouper ces métiers en quatre activitésglobales ~ l'amont pétrolier

~ l'aval pétrolier ;

~ le transport par canalisation

~ la commercialisation des hydrocarbures et des produits pétroliers.

Nous allons les présenter brièvement

a) l'amont pétrolier

~ l'exploration ;

~ le forage;

~ les services au puits ;

~ le développement des gisements ~ l'exploitation des gisements

b) l'aval pétrolier

~ la liquéfaction du Gaz Naturel ~ la séparation des GPL ;

~ le raffinage;

~ la pétrochimie.

c) le transport par canalisation (TRC)

~ le développement et la réalisation des canalisations detransport des hydrocarbures produits à partirdes gisements pétrolebrut, condensst, gaz naturel et GPL ;

~ l'exploitation du système de transport par canalisation

~ la maintenance du système de transport par canalisation.

d) la commercialisation

~ la commercialisation des hydrocarbures et des produits pétroliers tant sur le marché international que sur le marché national

~ le trading et le shipping des hydrocarbures (Sonatrachdispose d'une flotte importante de méthaniers, de GPLiers et de pétroliers)

~ le business développement à l'étranger

1.4 Organisation de la Sonatrach

Le schéma de la macrostructure sarticule autour

~ de la Direction Générale ;

~ des Activités Opérationnelles ~ des Directions Fonctionnelles

La Direction Générale du Groupe est assurée par le Président Directeur Général assisté du Comité Exécutif.Le SecrétaireGénéral assiste ePrésident Directeur Général dansle suivi et la cohésion du management duGroupee Un Comité d'Examen et d'Orientation, auprès du Président DirecteurGéné ral, apporte l'appui nécessaire aux travaux des organes sociaux du Groupee

Les Activités Opérationnelles exercent les métiers du Groupe et dévee loppent son potentiel d'affaires tant en Algérie qua 'étrangerrIls'agit de l'Activité Amont (AMT), de l'Activité Aval (AVL) de lActivité Transport par Canalisations (TRC) et de lActivité Commercialisation COM))

Les Activités Internationales sont, pour leur part, organisées sousa forme d'un Holding International, Sonatrach InternationalHolding Corpoo ration (SIHC) chargé de lélaboration et de l'applicationde apolitique et de la stratégie de développement et dexpansion à l'étranger

Les Directions Fonctionnelles élaborent et veillent à 'application des poo litiques et stratégies du Groupe. Elles fournissent 'expertise et'appuiné cessaires aux Activités Opérationnelles du Groupe.

Elles sont organisées en quatre Directions CoordinationGroupe DCG) ~ Ressources Humaines (RHU) ;

~ Stratégie, Planification et Economie (SPE)

~ Finances (FIN);

~ Activités Centrales (ACT)

et trois Directions Centrales

- Audit Groupe (ADG) ;

- Juridique (JUR);

- Santé, Sécurité et Environnement (HSE)

CHAPITRE 1. PRÉSENTATION DE L'ORGANISME DACCUEIL 10 1.4.1 Organisation de l'activité Commercialisation

L'activité Commercialisation est organiséecomme suit

~ Division Exportations Pétrole Brut et Produits Pétroliers

~ Division Exportations Gaz

~ Division Marché Intérieur et Filiales ~ Division Business Development ;

~ Direction Finances ;

~ Direction Etudes, et modèles

~ Direction Ressources Humaines

~ Direction Administration et Moyens ~ Direction systèmes d'informations

~ Conseillers et Assistants

1.4.2 La Division Exportation Gaz

A travers ses deux Directions Opérations Gaz et TransportMaritime, la division exportation gazest chargée de l'exécutionet de a gestion des contrats de vente des hydrocarbures gazeuxet a pour mission essentielle

~ l'établissement et la mise à jour des programmes de ivraisons men-

suelles trimestriel et annuel avec ses clients, en relation avec esActi-

vités Amont, Aval et TRC ;

~ les opérations technico-commerciales des chargements/déchargements des hydrocarbures gazeux

~ la coordination des arrêts techniques pour les opérationsde maintenance;

~ le suivi des programmes de maintenance des navires enconformité avec les organismes de contrôle et administrationconcernés

~ le suivi des arrêts techniques des navires et lacoordinationdes arrêts avec les installations de chargement et de déchargement et aveca programmation des livraisons

1.5 Organigramme de Sonatrach

FIG. 1.1 Organigramme De La SONATRACH