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Rapport de stage effectue a VODACOM Congo

( Télécharger le fichier original )
par Yav SAMUSHET
UNIKIN -  2008
  

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II.2.2.1. Kinshasa région

· S'occupe de la vente et distribution des produits dans la ville de Kinshasa ;

· Veuille à la disponibilité des produits dans les shops et les Super Daelers de Kinshasa, à application des prix et la disponibilité des services que Vodacom met à la disposition des abonnés.

II.2.3. Le Coporate

Comme l'indique son nom, cette division s'occupe essentiellement des abonnés en mode de facturation qui sont des particuliers, les entreprises, les institutions et organismes internationaux ainsi que la MONUC. Ces derniers sont liés à Vodacom par un contrat.

Cette division se subdivise en deux : le service d'acquisition et le service de rétention.

i. Le service d'acquisition

Ce service est constitué d'un Manager, de quatre Délégués Commerciaux qui sont sur terrain pour acquérir des nouveaux clients sur le réseau Vodacom. Ces nouveaux clients seront libres de choisir le type de contrat d'abonnement. Parmi les types de contrat d'abonnement nous avons :

a) Malachite qui est un plan tarifaire simplifié destiné à des clients utilisant leur GSM pour appeler à n'importe quelle heure avec des tarifs variables en fonction des heures.

b) Diamant qui est l'idéal pour les personnes qui appellent souvent localement avec un tarif adapté.

c) Platine qui est l'idéal pour les personnes qui appellent à l'international avec un tarif adopté.

d) Reflex Go permet de recharger son compte avec des cartes repayées à tout moment, ce produit est hybride et est réservé à ceux qui consomment entre 30 et 140$ par mois.

e) Reflex Pro est un système hybride qui allie la flexibilité de recharge d'un prépayé avec les avantages de facturation d'un abonnement. Il destiné à ceux qui consomment plus de 150$ par mois.

ii. Le service de rétention

Ce service a pour rôle de gérer les relations des clients déjà acquis sur le réseau étant donné que la société Vodacom n'a pas le monopole du marché.

Il convient de signaler que le service rétention s'occupe des clients qui ont une consommation mensuel d'au moins 1000$ ; la rétention s'occupe au moins de 300 entreprises reparties entre 3 conseillés qui visitent régulièrement les clients pour éviter une perte de clients, car le coût d'acquisition d'un client qui était sur le réseau est cher.

II.2.4. Le Trade marketing

Cette division travaille en étroite collaboration avec le PND du Billing and IT en terme de nouveaux produits.

C'est elle qui s'occupe de l'aspects commercial des produits et service lancé ou à lancer par Vodacom.

Nous ne pouvons passer à la conclusion de ce rapport sans dire quelque chose sur ce que nous avons appris sur le churn avec Nanou TULUKA. En effet le churn à pour objectif de chercher et de trouver les raisons qui amènent un abonné à quitter le réseau Vodacom.

Parmi les raisons principales nous avons soit :

- la qualité de la couverture du réseau dans d'autres coins du pays ;

- les migrations ;

- la concurrence étant donné que Vodacom n'a pas le monopole du marché.

En dehors de toutes ces choses nous avons appris comment faire :

- une saisie avec des tableaux ;

- une photocopie d'un document ;

- une impression des documents sur n'importe quel forma ;

- une transmission des documents ;

- un classement des documents dans un bureau ;

- une reluire d'un rapport du mois ou de la semaine ;

Ces choses nous semble toujours facile voir même inutile dans la vie mais la nécessité de connaître ces choses se révèle quand on apprend comment les faire.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery