Contribution des couts logistiques du transport a la performance du chiffre d'affaires d'une firme, cas de la BRALIRWA SA( Télécharger le fichier original )par Ernest IRONSA MAGAYANE Université nationale du Rwanda - Licence en gestion 2007 |
4.1.1. Les produits importés par la BRALIRWA S.A50(*)Comme c'est le cas pour plusieurs autres entreprises industrielles, la BRALIRWA S.A nécessite les matières premières et certains produits pour la production (des bières et des boissons gazeuses). Ces matières s'achètent à l'intérieur comme à l'extérieur du pays. Pour s'approvisionner en matières premières auprès des fournisseurs étrangers, la BRALIRWA S.A bénéficie du ``savoir comment'' et du poids de Heineken au niveau mondial. Ceci guide le choix de la BRALIRWA S.A dans l'approvisionnement des matières premières et des fournitures qui doivent être de meilleure qualité, de meilleur prix et livrables dans des meilleurs délais. LA BRALIRWA S.A importe annuellement 20.000 tonnes de matières premières et des produits auxiliaires qui sont : le malt en provenance de l'Europe, le sucre d'Afrique du Sud, les bouteilles qui sont produites au Kenya, le Houblon, la levure pure en provenance de l'Europe, les concentrés et les bouchons et les étiquettes qui viennent également d'Europe. En plus de cela, la BRALIRWA importe aussi des produits finis. Ici nous pouvons citer de l'Amstel qui est produit au Burundi et la Heineken produite en Hollande. En effet, selon les cadres de la société, afin de disponibiliser les matières premières nécessaire sur la lieu de production au moindre coût, la BRALIRWA S.A sous-traite à l'extérieur tous les services qui peuvent être rendus par des tiers. Ici ils ont mis l'accent sur les transports des biens à partir des fournisseurs jusqu'aux entrepôts de la BRALIRWA S.A qui sont assurés par les transitaires (les logisticiens externes) remplissant les conditions exigées par la société et se trouvant à la hauteur de ses standards d'organisation. 4.1.2. Achat des matières premières au niveau nationalA part les importations faites, la BRALIRWA S.A acquiert certains produits sur le marché national. Ici nous pouvons citer le sorgho brassicole, les casiers plastiques, l'eau et l'électricité et bien d'autres. En ce qui concerne le sorgho-brassicole, la BRALIRWA S.A fait la promotion de ce produit en garantissant les semences, les engrais, le support technique et en le transportant à un prix incitatif pour les agriculteurs. Selon les cadres de la BRALIRWA S.A, pour que la culture du sorgho réponde aux normes Heineken, la société a mis sur place un projet ``Développement de la production des matières premières'' qui doit s'occuper de l'animation rurale et de l'encadrement de 5700 agriculteurs, réunis en coopératives. Les semences de ce sorgho sont fournies à la BRALIRWA S.A par l'ASSAR (Projet d'appui au secteur semencier du Rwanda). Pour ce fait, la qualité de ce sorgho doit remplir certaines exigences comme par exemple le taux d'humidité qui doit être inférieur à 12% afin de permettre le stockage pendant douze mois pour éviter toute rupture. Ainsi la logistique de la BRALIRWA S.A achète et organise le transport de 165 tonnes de sorgho en moyenne chaque mois. Ceci a permis à la BRALIRWA S.A de diminuer le coût d'importation de matières premières tout procurant les revenus pour les paysans. En plus de cela, la BRALIRWA S.A a noué des relations avec les entreprises locales qui lui fournissent certains produits et matières, par exemple l'Electrogaz qui lui fournit l'eau et l'électricité, le MIRONKO plastic et Rwanda plastic industries Ltd qui lui fournissent des casiers. Il est à noter que ces deux entreprises ont bénéficié aussi de la part de la BRALIRWA S.A de l'assistance technique. * 50 BRALIRWA S.A., Manuel de procédure, Kigali, 2006 |
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