CHAPITRE DEUXIEME : ETUDES PREALABLES
II.1 LE LANCEMENT
Ce projet ne sera utile et pertinent que s'il répond
favorablement au réel besoin de ses utilisateurs. Ainsi la confrontation
des objectifs de ce projet à ceux des gestionnaires de finances nous
permettra d'affirmer ou d'infirmer cette pertinence et utilité.
II.1.1. objectif à atteindre
Ce projet dont l'intitulé «Essaie de
conception d'un système interactif d'aide à la prise de
décision pour le diagnostic financier» a pour but de réduire
les erreurs et le temps de la prise de décision en matière
d'appréciation de l'état de santé d'une entreprise. Il a
pour objectif spécifique :
1. L'automatisation du stockage de l'information utile au
diagnostic financier.
2. L'automatisation des processus du diagnostic de finance
d'entreprise
II.1.2. Les ambitions informatiques de l'analyste de
finances
Vu la complexité du travail qu'effectue les analystes
de finances, ces derniers attendent de nous un système qui soit en
mesure de :
· Recevoir les données sur un exercice comptable,
les traiter automatiquement et présenter un rapport rapide sans fournir
beaucoup d'efforts et d'énergie ;
· Produire la fiche des ratios, le tableau des flux
financiers, le tableau des emplois et ressources et en fin produire le tableau
de financement.
Notons cependant que malgré la détention des
outils informatiques par la plupart d'entreprises, ces dernières n'ont
pas encore de base des données approprié pour le diagnostic de
finances. Raison pour la quelle nous avons souhaiter concevoir une base des
données en vue d'épargner de fatigues aux gestionnaires
financiers et ainsi améliorer le traitement de l'évaluation de la
santé de l'entreprise pour faciliter une bonne gestion
En confrontant les difficultés qu'éprouvent les
gestionnaires de finances aux objectifs de notre projet, nous estimons utile et
opportun la mise sur pied de ce travail.
II.1.3. Etude de faisabilité
« Le projet est-il réalisable par rapport aux
contraintes de réalisation ?» Telle est la question à
laquelle cherche à répondre l'étude de
faisabilité.
1. Les contraintes positives
Les entreprises pouvant bénéficier des
résultats de ce projet doivent posséder les atouts suivant pour
la réalisation de ce projet :
· Contraintes humaines
Chaque entreprise prévoit dans sa structure, un
personnel financier qualifié à remplir ses devoirs.
· Contraintes matérielles
Nous estimons que ce ne sont pas les moyens matériels
qui manquent au niveau des entreprises car la plupart détient
déjà des ordinateurs dont les caractéristiques sont
admirables.
· Contraintes temporelles
Le temps étant une ressource rare qu'il faudra bien
gérer, nous allons faire de nos mieux pour mettre en profit le peu de
temps que nous avons.
2. Les contraintes négatives
Ne saurons évaluer notre projet, les entreprises ne
disposant pas encore d'outil informatique, l'ordinateur.
3. Conclusion
Malgré cette contrainte négative, la plupart
d'entreprises détient déjà d'ordinateur qu'elles utilisent
dans l'élaboration bien que quasi manuel de ces rapport.
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