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Optimisation des délais dans un système de planification et de gestion de la performance.


par CHEBBAB Abdesslem NEFRAOUI Aimen
Université des Sciences et de la Technologie Houari Boumediene - Master en Recherche Opérationnelle, MAnagement, RIsque et Négociation (ROMARIN) 2021
  

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2.4.2 Les typologies de la performance

Appréhendée d'une manière générale sur un plan strictement financier, la performance de l'entreprise a été progressivement élargie au cours du vingtième siècle (Germain et Trébucq; 2004) pour considérer d'autres aspects tels que les aspects économiques, commerciaux, sociaux et sociétaux. Parmi ces aspects, il est possible de distinguer:

· La performance financière.

· La performance économique.

· La performance sociale.

· La performance technique.

· La performance organisationnelle.

· La performance managériale.

· La performance sociétale.

· La performance commerciale.

· La performance concurrentielle.

Dans notre travail on s'intéresse à la performance organisationnelle :

2.4.3 La performance organisationnelle

Elle concerne la manière dont l'entreprise est organisée pour atteindre ses objectifs, et la façon dont elle parvient à les atteindre. Il existe quatre facteurs de l'effica-cité organisationnelle, à savoir:

· Le respect de la structure formelle;

· Les relations entre les composants de l'organisation;

· La qualité de la circulation de l'information;

· La flexibilité de la structure.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius