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Audit marketing et performance commerciale d'une institution financière. Cas de la CMMB.


par Oussa Jésugnon Florent SONOU
Université d'Abomey-Calavi - DESS en finances et contrôle de gestion 2019
  

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· La recherche documentaire

Dans cette première phase, il a été question de passer en revue différents types de documents susceptibles de contenir des informations déjà collectées et pouvant être un support dans la rédaction de notre travail.

Parmi ces documents nous pouvons citer entre autres : les différents documents de l'institution, le rapport du plan de redressement de la CMMB, les ouvrages, les revues, les articles, les mémoires d'autres chercheurs à la bibliothèque de UAC et de l'ENEAM, la consultation de sites internet.

· Les entretiens directs

Ils ont consisté en des entrevues réalisées avec les responsables de la CMMB, l'Administrateur Provisoire de l'institution et les clients de l'institution. Ces entretiens ont permis d'avoir des échanges d'idées sur la question de l'audit marketing et la performance commerciale du système.

· Le questionnaire

Il nous a permis d'impliquer dans notre recherche les différents acteurs économiques concernés par le problème de l'audit marketing.

Deux types de questionnaires sont conçus :

- Le premier pour les responsables ;

- Le second pour les clients ;

- Une entrevue directe avec l'AP à base d'un guide d'entretien a complété le questionnaire.

2.Les données collectées

Elles sont relatives aux différents agents à interroger. Nos investigations ont consisté d'une part, à identifier les difficultés qu'éprouve la CMMB à évaluer leur performance commerciale ; d'autre part, à prendre connaissance de leur politique marketing et de leurs exigences en la matière.

Pour les clients, les recherches nous ont permis d'avoir des confirmations sur leurs types de besoins de financement en crédits ou épargnes, leur accès aux produits de la micro finance.

Quant à l'institution, nos investigations ont porté sur les problèmes rencontrés par la mise place d'un service marketing.

A.Echantillonnage et outils de traitement des données.

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein