CHAPITRE 2 : DIMENSION
FONCTIONNELLE DE L'INTEROPERABILITE DES CONCEPTS DE MARKETING MIX ET MARKETING
NUMERIQUE POUR LES PROFESSIONNELS DE LA PUBLICITE AU CAMEROUN
Ce chapitre contient deux (02) sections distinctes qui ont
pour but d?apporter des clarifications essentielles et conceptuelles du
marketing mix (section 1) et du marketing numérique (section 2). Et dans
sa deuxième section, trouver des points de similitudes entre les deux
(02) notions.
SECTION 1 : LE MARKETING MIX
: DEMARCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
Paragraphe 1 :
Démarche stratégique du marketing mix
La démarche stratégique du marketing mix selon
les travaux de Lambin et Moerloose (Paris, Dunod 2008) tient compte de quelques
paramètres dont les EDM, l?élaboration d?une stratégie, le
choix de la stratégie et les facteurs explicatifs du choix de la
stratégie.
A. Les études de
marché et l'élaboration d'une stratégie de marketing
mix
Avant de concevoir et de poser son choix sur une
stratégie de marketing mix, il convient au préalable de mener des
EDM (Etudes de Marché) afin de bien mener son projet
d?élaboration de la stratégie finale.
1. La notion des EDM comme
première étape d'une stratégie de marketing
mix
Les EDM sont une étape incontournable avant
l?élaboration d?une stratégie marketing, elles consistent
à collecter des informations pertinentes sur les tendances, les clients
potentiels, la concurrence, le positionnement sur les marchés locaux et
étrangers, la règlementation et les offres des produits ou
services similaires95 (Marketing Management 15e Edition).
Elles sont donc à la fois, un outil d?analyse d?une situation, un outil
de diagnostic et un outil d?aide à la prise de décision
permettant d?élaborer des stratégies et des plans d?actions
(prévision ou futur). Les travaux de Kotler (1971) dénombrent
quatre (04) étapes nécessaires à une bonne étude de
marché : la phase de conception de l?étude, la phase de collecte
des informations, la phase de traitement des informations et la phase de
recommandations.
95 Marketing Management 15e édition
Op Citado
Schéma 1: les
étapes du déroulement d'une étude de
marché
Source : Auteur, adapté à partir de
l?ouvrage Marketing Management 15e édition
2. Les étapes de
l'élaboration d'une stratégie de marketing mix
Le mot stratégie à la base est un concept
militaire (Von Clausewitz 1955) qui désignait une combinaison de forces
et de tactiques ayant l?objectif de vaincre son ennemi96. Cette
définition a été reprise dans le dictionnaire
français du marketing en de termes suivants :
« plan global qui doit permettre d'être
vainqueur sur le marché ». La stratégie se
définit également comme une combinaison de moyens d?actions
adaptés mis en oeuvre conjointement pour atteindre un objectif
donné (Michael Porter 1967). Toutefois, la définition que nous
avons choisi de retenir et qui nous permettra d?énoncer les
étapes de l?élaboration stratégique est la suivante : la
stratégie consiste en un plan d?ensemble définissant des
objectifs, des politiques et des règles de conduite qui doivent
permettre pour une période de temps de
96 Le Dictionnaire Français du Marketing,
Editions Le Génie des Glaciers, 2014, p. 117.
réaliser des objectifs à long termes
fixés pour les segments de marché choisis (Philip Kotler
1971).
Cette définition assez complète nous donne
quelques éléments clés qui entrent dans
l?élaboration d?une stratégie : le plan, les objectifs, la
durée, les moyens et les résultats. Il existe de nombreuses
façons de définir stratégie en fonction des
résultats souhaités, du budget, des moyens, des objectifs et de
la durée (elle peut se porter sur la gamme ; la fidélisation, la
différenciation, la diversification, la croissance, le marché, la
distribution, la communication etc.). Mais dans le cadre purement marketing,
une stratégie marketing s?analyse à deux (02) niveaux : au niveau
de l?activité et au niveau de l?entreprise. Une précision est
faite concernant la stratégie SCP (Segmentation, Ciblage et
Positionnement) qui poursuit un processus traditionnel en quatre (04)
étapes : fixation des objectifs, examen de la situation, formulation
d?une stratégie, affectation des ressources et suivi.
B. Le choix d'une
stratégie de marketing mix et les facteurs explicatifs du
choix
La stratégie de marketing mix consiste, pour un
marché donné, à définir les grandes orientations
dont doivent s?inspirer les politiques des « 4P » en respectant les
directives du plan stratégique global. Plusieurs facteurs permettent
d?expliquer le choix d?une stratégie axée sur l?activité
(Business Strategy) par rapport au choix d?une stratégie
axée sur l?entreprise (Corporate Strategy).
1. Le choix d'une
stratégie de marketing mix à deux niveaux : sur l'activité
et sur l'entreprise
La stratégie marketing a pour principal objet de
définir le portefeuille d?activités d?une entreprise et de faire
des recommandations au niveau des activités potentielles futures (Ansoft
1970). La stratégie marketing résulte de la combinaison de deux
mots : stratégie et marketing. Alfred Chandler définit la
stratégie comme un ensemble de buts et d?objectifs dont une entreprise
se fixe à long terme en élaborant le choix des actions à
mener et l?allocation des ressources pour y parvenir. La stratégie
marketing pourrait donc s?analyser à deux (02) niveaux :
- Au niveau de l?activité (Business Strategy)
- Au niveau de l?entreprise vue comme une activité globale
(Corporate Strategy)
L?analyse d?un domaine d?activité fait
référence aux facteurs de performance relatifs au secteur
d?activité considérée (dans le cadre de cette
étude, il s?agit du secteur de la publicité). Selon Michael
Porter, trois (03) stratégies peuvent être mises en oeuvre au sein
d?un secteur d?activité tel que la publicité :
i) La stratégie de domination par les coûts qui est
le fait pour l?entreprise d?élaborer une stratégie basée
sur les prix ;
ii) La stratégie de différenciation qui ne se
limite pas aux caractéristiques du produit ou service offert ;
iii) La stratégie de concentration qui définit le
segment de marché sur lequel l?entreprise souhaite se concentrer (TV,
Radio, Affichage, RP, Salon, Foire etc.)
Le portefeuille d?activités ou corporate strategy
conçoit l?entreprise comme une entité totale. La question de
l?élaboration du mix strategy se réduit alors à
un choix double :
- Soit on opte pour une activité unique, on parle dans ce
cas de stratégie de spécialisation ;
- Soit on opte pour des activités multiples par
intégration verticale, on parle dans ce cas de stratégie de
diversification.
Toutefois, l?entreprise peut également opter pour plus
de flexibilité97 en adaptant sa stratégie aux
situations concurrentielles, ce qui la rendrait alors plus dynamique. Un choix
qui conduirait à donner de nouvelles orientations vers une croissance
interne ou une croissance externe (Henderson 1970 et Boston Consulting Group
1972). En dépit de leur similarité, ces méthodes
s?appuient sur des hypothèses implicites différentes et le choix
entre l?une d?elles n?est pas indifférent (Wind et al 1983).
2. Les facteurs explicatifs
du choix final de sa stratégie de marketing mix : les aspects internes
et les aspects externes
Plusieurs facteurs peuvent permettre d?expliquer le choix final
de sa stratégie marketing. Pour certains, ils sont internes à
l?entreprise et pour d?autres, ils sont externes à l?entreprise.
Parmi les facteurs internes, nous pouvons citer :
- Le personnel de l?entreprise
97 J-P. Helfer et J. Orsoni, Marketing, Paris,
Viubert, 2011, P. 208.
- L?organigramme ou l?organisation hiérarchique et
fonctionnelle
- Les valeurs et la culture d?entreprise
- La vision stratégique
- Les leviers d?actions ou métier de l?entreprise
- Les produits, les services, les canaux de distribution, les
prix etc Parmi les facteurs externes, nous pouvons citer :
- La concurrence,
- Les fournisseurs,
- La règlementation,
- Les prescripteurs,
- L?environnement technologique.
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