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Mythe ou réalité des politiques publiques du régime politique issu des élections de 2006 et le redressement socio-économique de la province du sud - Kivu.

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par Alain de Georges SHUKURANI MUGENGERE
Université Officielle de Bukavu (U.O.B) - Licence en Sciences politiques 2008
  

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CRITIQUE SUR LE TRAVAIL

Malgré les efforts à produire un travail sur la nature de l'Etat congolais au concret ou en action, et le mérite d'avoir su, d'une manière ou d'une autre, intégrer tous les facteurs nécessaires qui concourent à l'analyse de ces politiques publiques et aux obstacles qu'elles rencontrent dans leur mise en oeuvre et celui, enfin, d'être l'un des premiers si pas le premier à produire un tel modèle scientifique relatif à l'analyse des politiques publiques, nous convenons que la critique n'échappe pas à ce travail.

Etant donné que les faits et phénomènes à analyser en rapport avec la conception et la matérialisation des « cinq chantiers » sont aussi multiples que variés et peuvent faire l'objet d'un gros travail scientifique, nous nous adressons donc la critique de ne pouvoir qu'analyser superficiellement certains éléments y afférents et d'avoir traité dans une analyse globale toutes ces politiques publiques.

   

CONCLUSION

Au terme de notre étudesur « mythe ou réalité des politiques publiques du régime politique issu des élections de 2006 et le redressement socio-économique de la province du Sud-Kivu », disons ceci que les cinq chantiers sont loin de redresser la situation socio-économique de la province, et la population qui en attendrait des résultats améliorant son vécu quotidien soulève des doutes quant à leur matérialisation.

En effet, nous venons donc de faire une analyse et une évaluation des politiques publiques entreprises par le premier régime élu de la troisième République dans le cadre de la reconstruction socio-économique globale promise aussi bien dans ses discours électoraux que dans son discours-programme lors de son investiture, et symbolisées par l'expression « cinq chantiers » et autour desquelles tourne le programme d'action du Gouvernement.

Dans cette option, nous avons pu constater que même après les élections qui ont su légitimer le pouvoir en RDC les choses ne changeaient pas au plan socio-économique sur l'ensemble du pays et plus particulièrement dans la province du Sud-Kivu nonobstant l'entreprise des politiques publiques « cinq chantiers » par le régime en place.

Ainsi, nous avons tourné notre problématique autour de deux principales questions qui sont : Pourquoi la matérialisation des « cinq chantiers », politiques publiques mises en place par le régime élu de la troisième République, tarde à s'affirmer dans le pays, en général, et dans la province du Sud-Kivu, en particulier ? Quels sont les obstacles que ces politiques publiques rencontrent pour être efficacement amorcées et matérialisées dans la province du Sud - Kivu ?

En outre, nous sommes parti des hypothèses telles que de haut en bas de l'échelle gouvernementale l'incompétence, l'amateurisme politique et la léthargie seraient devenus tellement légion que le pouvoir en place ne sait plus que faire dans le cadre du redressement socio-économique du pays en général, et de la province du Sud-Kivu en particulier ; l'incohérence des politiques publiques mises en place n'en serait pour rien, l'inadaptation des moyens par rapport aux besoins serait aussi l'un des facteurs, l'incohérence dans la mise en oeuvre et l'optimisme sur le financement extérieur seraient également entre autres éléments qui gangrènent la matérialisation de ces politiques publiques au Sud-Kivu.

De même, les défis éthiques de la part des gouvernants auraient fortement limité leurs actions. Nous avons donc pu constater la mauvaise gestion volontaire (corruption, détournement, impunité, primat des intérêts privés) et involontaire (incompétence technique de certains dirigeants) et le manque de volonté politique qui seraient en train de jouer un rôle négatif dans la matérialisation des « cinq chantiers » au Sud-Kivu.

Dans ces conditions, en vue de vérifier ces hypothèses, nous avons utilisé la méthode dialectique qui nous a permis de saisir les différentes contradictions qui s'observent dans le système politique de la troisième République. Nous avons donc analysé ces phénomènes sociaux et leur dynamique qui ne permettent pas la réalisation des « cinq chantiers » dans la province du Sud-Kivu.

Pour récolter et analyser les données nécessaires à notre thématique, nous nous sommes servi de techniques de recherche telles que l'observation directe désengagée, la documentation, l'entretien et la technique d'analyse de contenu. Nous avons, enfin, utilisé les modèles théoriques d'analyse des politiques publiques pour saisir les autres facteurs qui freinent la matérialisation des « cinq chantiers » au Sud-Kivu.

Aussi, nous l'avons affirmé dans ce travail, les politiques publiques mises en place par cette première législature de la troisième République au Congo étaient à mesure d'insuffler le développement socio-économique de tout l'ensemble du pays, car d'une manière ou d'une autre, elles ont concilié les problèmes qui font tâche d'huile au pays et les besoins qu'éprouvent les populations, sous la condition que les contraintes institutionnelles, techniques et financières y afférentes pourraient être mises en compte et qu'à cet effet la rationalité et la conscience seraient d'application au sein de la classe dirigeante.

Par ailleurs, après analyse et interprétation des données du terrain, les résultats auxquels nous avons abouti permettent de confirmer nos hypothèses. L'irrationalité au sein de la classe dirigeante congolaise à travers l'inefficacité, l'inefficience et l'incohérence des actions politiques minent considérablement le cadre politique et institutionnel du pays freinant ainsi la réalisation des « cinq chantiers » au Sud-Kivu. Par conséquent, l'amélioration des conditions socio-économiques de la population reste sur le « banc des accusés ». Il s'observe donc sur la scène politique congolaise un problème d'absence de solide politique éthique car les autorités sont caractérisées actuellement par l'incompétence, l'amateurisme politique, l'immobilisme, le manque de volonté politique, et se complaisent dans des pratiques néo-patrimoniales, entre autres la corruption, le détournement, le vol, l'impunité et le primat des intérêts privés sur l'intérêt général. Bref, la mauvaise gestion dans la chose politique a été observée sur le terrain.

A côté de cette inefficacité, cette inconscience et absence d'éthique politique appropriée, l'incohérence des politiques publiques ainsi que leur incohérence dans la mise en oeuvre, pourquoi pas le manque de structure de contrôle en vue de l'exécution de celles-ci sont autres faits à observer sur le terrain.

De tout ce qui précède, il sied de noter que les conditions socio-économiques de la population du Sud-Kivu sont en train de se dégrader chaque jour qui passe au lieu de s'améliorer.

Ainsi, les dirigeants, en tenant des discours stériles, risqueraient d'enfoncer le pays dans une situation peu confortable car, selon nos enquêtes sur le terrain, une crise de confiance s'est déjà dessinée dans le chef de la population qui croyait à l'amélioration des conditions de vie après les élections.

Au vitre clair, la réalisation de ces politiques publiques n'est pas jusque là perceptible. On est ainsi amené, dans ce sens, de dire que le régime en place ne contribue pas efficacement à la reconstruction socio-économique de la province qu'il a, d'ailleurs, promise. Même s'il y a certains apports à signaler, ces réalisations (route BUKAVU-KAVUMU, 3 écoles à Kalehe et Kabare) sont encore une goutte d'eau dans l'océan par rapport aux attentes de la population. Par voie de conséquence, la misère reste très généralisée au Sud-Kivu.

D'ailleurs, trois ans veulent passer depuis la mise en place des institutions nationales issues des élections. Cependant, le pays en général, et particulièrement la province du Sud-Kivu, semblent traîner les pas par de graves crises relatives à la question de la paix et de la justice, des exigences éthiques dans la gestion de la chose publique ainsi que d'un leadership visionnaire et dynamique susceptible de faire face aux différents défis que la Nation est appelée à relever.

Ainsi, pour sortir de cette situation, nous pensons que ces priorités sont incontournables :

· La nécessité d'un leadership plus visionnaire et dynamique, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, capable d'anticiper sur les évènements, de garantir l'unité du peuple congolais, d'assurer son développement harmonieux et d'incarner le rêve d'un Congo fort au coeur de l'Afrique ;

· L'exigence de la probité morale indispensable en particulier pour la classe dirigeante et la lutte contre la corruption et l'impunité sous toutes ses formes, et

· Le renforcement de la capacité pour le pays de se prendre en charge.

Fort de cela, nous aimerions également aviser les lecteurs de ce travail que, loin de prétendre épuiser toute la substance de la question, il n'est qu'une modeste analyse sur « mythe ou réalité des politiques publiques du régime politique issu des élections de 2006 et le redressement socio-économique de la province du Sud-Kivu » et laisse ainsi le champ libre à des études et réflexions plus soutenues.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote