Contrôle de gestion et outils d'amélioration de la performance d'un EMF. Cas d'acep Cameroun s.a.

6. La comptabilité analytique et les techniques de calcul de coûts

Les entreprises doivent faire face aujourd'hui à un environnement de plus en plus hostile, complexe, incertain et en perpétuelle mutation : les concurrents sont plus nombreux, les clients plus exigeants. Face à la mondialisation et à la concurrence qui se durcit, les entreprises doivent développer leurs outils de contrôle de gestion. Plus particulièrement, elles doivent développer leur comptabilité analytique pour établir un système de mesure et constituer un outil de prise de décision. Le calcul des coûts joue un rôle fondamental dans tout système de contrôle de gestion, car il assure la cohérence de l'action par rapport aux objectifs globaux, et l'allocation des moyens au sein de l'entreprise pour lui permettre d'atteindre ses objectifs par un langage simple, commun et clair. Le calcul des coûts permet de quantifier les objectifs, de valoriser les moyens mis en oeuvre, et de montrer les résultats obtenus ou prévus par produit. Enfin, c'est un outil pour la prise de décision que le manager ne doit pas sous estimer bien que n'étant généralement pas obligatoire. (ABI AZAR Jihane)^14(*)

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Les outils de controle de gestion dans le contexte des Pme : cas des pmi au liban. www.fichier-pdf.com