Innovation financière et rentabilité bancaire

CONCLUSION GENERALE

Il a été question dans le cadre de cette analyse, d`aborder avec pertinence la thématique innovation financière et rentabilité bancaire. Notre objectif a été celuid`évaluer l`effet de l`innovation financière sur la rentabilité bancaire. De façonspécifique, elle a cherchéàdéterminer la contribution de la carte bancaire sur la rentabilité bancaire et de montrer l`évolution de la rentabilité financière de la SGBC. Pour y parvenir, notre démarche méthodologique a consisté tout d'abord, à faire un tour d'horizon sur la revue de la littérature existante ayant trait au lien entre l'innovation financière et la rentabilité bancaire, pour ensuite, vérifier empiriquement notre hypothèse de recherche qui stipule que "la carte bancaire améliore la rentabilité bancaire". A cet effet, nous avons adopté une approche descriptive basée sur une étude comparative entre deux périodes à savoir : la période avant l'apparition des cartes bancaires et celle d'après l'apparition des cartes bancaires. A l`issue de cette analyse, il ressort que la carte bancaire contribue en moyenne à 5.51% sur la rentabilité financière de la SGBC depuis 2006. Par la suite, la rentabilité financière de la SGBC croit au fil des années avec un taux de croissance évalué à 6.66% depuis l`apparition de la carte bancaire soit pour une augmentation de 5.55% comparée à la période avant l`apparition de la carte bancaire. Nous pouvons à cet effet affirmer sans ambages^6(*) que,l`innovation financière améliore la rentabilité bancaire de la SGBC et plus précisément, la carte bancaire améliore la rentabilité bancaire de la SGBC. En vue de donner à l`innovation financière un rôle de catalyseur dans le processus de la croissance financière de la banque gage d`un lendemain meilleur, nous proposons ou recommandons les mesures suivantes: Une gestion efficace de la politique de l`approvisionnement.Elle a pour objectif d`éviter les situations oùla banque se retrouve en rupture de stock dans la mesure oùcette âpre situation peut avoir des répercussions considérables sur la banque.En plus, pour une meilleure gestion des files d`attentes, l`instauration des nouveaux distributeurs automatiques des billets est nécessaire car, la clientèle de Bertoua est très pesante pour une seule agence, nous avons environs 4.000 clients et le souci de satisfaire chacun de ces clients est primordial compte tenu de la concurrence directe à laquelle la SGBC est soumise notamment la BICEC qui est un concurrent potentiel.

Elle est également soumise par une concurrence indirecte à travers les institutions financières et autres établissements financiers.

Par la suite, il est aussi question de s`adapter aux nouvelles donnes de la technologie notamment par le renforcement de l`application électronique du commerce dans l`activité bancaire en procédant par une approche du benchmark ING qui consiste à observer les stratégies de la concurrence et de l`adopter en l`améliorant afin de se procurer plus de profit. Cette adaptation technologique consiste alors à mettre sur pied des guichets automatiques dont les caractéristiques sont sus citées d`une part, et d`autre part, de faciliter les achats à travers la carte bancaire dans des grandes boutiques, magasins, stations services comme c`est le cas dans des grandes métropoles. Il convient cependant de noter que, un engagement exagéré de la part de la banque dans cette voie stratégique peut conduire à un certain gaspillage de ressources et favoriser par la même occasion, des faillites. Le processus d`innovation financière dans ce cas présent, est semblableà l`innovation dans d`autres domaines de l`économie. Il apparait en réponse aux changements des conditions d`offre et de demande. Cependant, l`innovation financière, doit servir de variable stratégique des banques elle doit constituer un appui d`aide au développement et, elle doit pouvoir favoriser la croissance du système bancaire. Du fait de l`interconnexion des banques, et des risques systémiques aux quels s`exposent les banques, la firme bancaire doit s`appesantir inéluctablement à la règlementation en vigueur car, par les effets de contagion et de domino, la faillite d`une banque peut entrainer la faillite de tout un système.

* ⁶ Sans risque de se tromper