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Innovation financière et rentabilité bancaire

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par Martin AMBASSA
Université catholique de Bertoua - Licence 2012
  

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II- Gestion et avantages de la carte bancaire

1- Gestion de la carte bancaire

a- Conditions d`obtention

Obtenir une carte bancaire à la SGBC nécessite au préalable d`être client de la banque à travers soit les retraits de paiement ou alors un compte épargne. Autrefois, l`obtention d`une carte se faisait par demande du client,aujourd`hui, la banque propose à l`ouverture du compte la volonté du client de posséder ou non une carte.

b- Modes de fonctionnement

La SGBC distingue trois types de cartes: la carte visa électron, la carte préférence et la carte privilège. Elles se distinguent en fonction de leurs Coûts d`acquisition annuelle (confère chapitre3). L`utilisation de cette carte se fait à partir des retraits journaliers et hebdomadaires maximum.

2- Avantages de la carte bancaire

La carte bancaire lie deux parties que sont le banquier et le client pour ceux, déterminer les avantages de la carte bancaire exige de les rapporter à chacune des parties.

a- Chez le Banquier

L`apparition de la carte de paiement bénéficie au banquier en termes decoûts, de temps et de revenu.

- Les coûtsla banque bénéficie en termes de suppression des Coûts liés à la paperasse par exemple, à l`utilisation massive du personnel;

- Le temps, avec la réduction des files d`attentes due àla carte, la banque gagne en temps notamment pour le traitement des nouveaux dossiers;

- Le revenu,c`est un service facturé qui procure des revenus financiers à la banque.

b- Chez le client

La carte bancaire est utile au client en termes de disponibilité, de paiement etde son expansion.

- La disponibilité,le client peut entrer en possession d`espèces en cas d`urgence par exemple, 24h/24, 7j/7;

- Facilitation des moyens de paiements, le client peut effectuer des achats dans des magasins possédant des billetteries ainsi c`est une assurance en terme de sécurité;

- Expansion,dorénavant, même si le client n`est pas dans sa ville habituelle ou son pays, il peut entrer en possession de ses fonds dans des billetteries agréées ou dans les autres villes ou pays.

CONCLUSION

La SGBC est une banque d`origine française qui se trouve implantée au Cameroun depuis 1962 avec une part de marché bancaire Camerounais de 20.3 %. Soumise à la réglementation en vigueur de la COBAC et de l`autorité monétaire du Cameroun, la SGBC comme toute firme bancaire à caractère universelle détient dans son porte feuille la collecte des dépôts, l`octroi des crédits, les moyens de paiement. Dans le souci de contribuer au financement de l`économie nationale, elle se démarque Selon la direction générale du trésor et de la coopération financière par une part de crédit distribué entre 2007 et 2009 successivement 23,3%, 18,6%, 18,4% et fait de l`innovation une stratégie de développement et de défit faceà la concurrence. Innovation qui justifie l`apparition de sa carte bancaire avec des avantages considérables pour la banque elle-même et le client dont il s`agit dans leprochain chapitre d`évaluer son effet économique.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci