VI.1.2.1.1. Contexte et justification du projet
L'écosystème forestier de Mbankana constitue
l'une des ressources qui contribue au maintien de l'équilibre climatique
tant au niveau local qu'au niveau de l'hinterland de Kinshasa. Cet
écosystème rend des services inéluctables à la
population autochtone et riveraine de ce contré, qui vit au
dépend du commerce des bois de chauffe, charbon de bois, de
l'agriculture itinérante sur brOlis, de la chasse traditionnelle. Et
utilise le pétrole comme énergie primaire pour la lumière
et recours aux générateurs fonctionnant à base de
l'essence et du Pétrodiesel pour la production de l'énergie
électrique. Cette situation est à la base de la
dégradation de l'environnement dans cette partie du pays.
Cette dégradation devant être supprimée
progressivement pour être remplacée progressivement par une
gestion restaurative à faible impact écologique.
Cela étant, ce projet apparait comme une solution
envisagée pour réduire l'emprunt sur les ressources
environnementales, ralentir l'utilisation de l'énergie bois en milieu
rural et permet de jeter un regard vers les énergies alternatives dont
les biocarburants.
Les biocarburants ont longtemps été
considérés comme une solution de choix en matière de
substitution des carburants fossiles et de réduction des
émissions de gaz à effet de serre dans les transports, mais fait
aujourd'hui l'objet de nombreuses critiques et controverses de la part des
organisations internationales et non gouvernementales.
Bien que nous ayons recouru aux cultures non alimentaires,
mais le présent projet fera l'objet des nombreuses critiques puisque la
compétition avec les denrées alimentaires parait
inévitable par l'utilisation du sol.
De manière récurrente, les biocarburants sont
désormais accusés d'être la principale cause de la hausse
des prix des denrées alimentaires et du phénomène de
déforestation.
Même les motivations initiales du développement
des filières biocarburants sont aujourd'hui remises en cause, notamment
pour le domaine de transport et de la promotion des énergies
alternatives. Soucieux de ne promouvoir que les filières les plus
respectueuses de l'environnement, nous avons opté pour le Jatropha et le
Ricin. Ce deux plantes (Ricin et Jatropha) sont non comestibles, malgré
que leur huile soit utilisée pour des fins médicinales, cela
n'entre pas en compétition directe avec les besoins alimentaires en
R.D.C.
IV.1.2.1.2. Présentation du projet
L'exploitation agricole dans l'écosystème de
Mbankana est focalisée sur la production des bois de chauffe et charbon
de bois. La dégradation de l'environnement et l'emprunt sur les
ressources environnementales sont causés par les activités
anthropiques. La principale source de revenu des ménages pour subvenir
aux besoins de leur famille est axée sur ces activités.
IV.1.2.1.3. Les objectifs du projet
Les objectifs assignés à long
échéance sont :
- La promotion de la production des biocarburants au niveau local
; - Réduction de la pollution locale due à l'automobile ;
- Réduction des émissions de GES à
l'échelle globale ;
- Rentabilisation des écosystèmes de Mbankana et
surtout des sols marginaux.
Les attentes à court, moyen et long terme :
- Sédentarisation agricole d'où, augmentation de la
production agricole et diminution par voie de conséquence de la
pauvreté dans le milieu rurale ;
- Développement rural et création d'emploi ;
- Amélioration des conditions de vie des agriculteurs de
Mbankana ;
- La réduction progressive de la teneur en CO2 de la
troposphère ;
- Réduire la dépendance vis-à-vis du
pétrodiesel importé.
Le présent projet va répondre aux critères
ci-après :
a. Critères techniques
Ce projet va contribuer à l'innovation et
progrès technologique dans le contré de Mbankana par
l'utilisation de la biomasse comme source d'énergie primaire pour la
production des biocarburants liquides et promouvoir un carburant de
qualité.
b. Critères environnementaux
Les exigences environnementales dont doit répondre ce
projet sont inscrites dans la logique de la protection de l'environnement tout
au long de la chaine de production (du champ à l'utilisation finale),
d'amélioration des performances dans le temps et de réduction de
la consommation des énergies fossiles pendant la phase de la
production.
Ces exigences se présentent de la manière suivante
:
- conservation des ressources énergétiques
(utilisation d'énergies renouvelables) ; - minimisation de la
consommation d'eau sur l'ensemble de la production ;
- minimisation de l'effet sur la qualité des sols
(monoculture) ;
- conservation de la biodiversité (préservation des
écosystèmes naturels, zones protégées) ;
- minimisation (et élimination si possible) de l'usage de
produits chimiques agricoles ; - minimisation (et élimination
progressive) de la pratique de brûlage lors de la récolte
c. Aspects sociaux
Les exigences sociales concernant les questions de
compétition avec l'alimentation, de l'intégration des
communautés locales et des conditions de travail sont
présentés de la manière suivante :
Sécurité alimentaire et
énergétique
- priorité accordée à l'alimentation humaine
et animale quant à l'usage des terres et ressources agricoles
(sécurité alimentaire) ;
- priorité à l'approvisionnement local en
énergie ;
- priorité à l'usage de terres marginales ;
Communautés locales
- intégration et développement des
communautés locales - priorité accordée aux travailleurs
locaux
Conditions de travail
- conformité aux conventions fondamentales de
l'organisation internationale du travail ;
- conformité à la législation sociale
Congolaise applicable au lieu de production ;
- tolérance zéro pour le travail des enfants ;
- transparence total quant à la régularité
des travailleurs/employés ;
- mise en place et suivi d'une politique de santé et
sécurité des travailleurs.
IV.1.2.1.4. Résultats attendus
La mise en oeuvre de ce projet aura des atouts suivant :
- Sur le plan écologique : réduction de la
pollution atmosphérique due à l'automobile ; réduire le
déboisement due à l'utilisation des bois comme source
d'énergie, et atténuer les effets du changement climatique ;
limiter la destruction des forêts et l'atteinte à la
biodiversité.
- Sur le plan économique : les emplois
générés dans le secteur agricole et l'accroissement des
activités productives vont améliorer les conditions de vie des
populations de Mbankana.
- Sur le plan social, ce projet de développement des
filières biocarburants, contribuera sans nul doute à la
résorption relative du chômage tant dans l'hinterland que dans le
centre de la ville de Kinshasa, puisqu'il y aura des séminaires de
transfert de technologie et promotion des énergies nouvelles et
renouvelables.
IV.1.2.1.5. Les partenaires du projet
Le ministère de l'environnement, conservation de la
nature & tourisme, le ministère de l'agriculture, ministère
des hydrocarbures, ministère de l'énergie, ministère du
travail & de la prévoyance sociale, l'INERA sont les partenaires du
projet, ainsi que les associations agricoles de Mbankana, et selon les groupes,
la section Mécanique et Météorologie de l'I.S.T.A, les ONG
locales, les commerçants, exploitant agricoles, des fermiers, moniteur
agricoles, et des jeunes entrepreneurs.
L'INERA est la cheville ouvrière de cette entreprise, car
il interviendra dans la sélection, fourniture du matériel
génétique ; encadrement et transfert de technologie.
Au niveau de l'ISTA, l'apport du génie mécanique
interviendra pour étudier :
- l'adaptation des joints dans les moteurs thermiques ;
- le rendement des véhicules utilisant le biocarburant par
rapport au carburant classique ;
- le test de mélange des huiles d'origine
différentes.
IV.1.2.1.6. Site d'expérimentation et dimension de
la parcelle expérimentale
Le périmètre ciblé s'étend du
Sud-Est au Sud-Ouest de la ville province de Kinshasa,
précisément à Mbankana, ou sera installé notre
unité d'exploitation et production des biocarburants.
Cultures sélectionnées pour le dit projet sont : le
Jatropha Curcas et le Ricin
IV.1.2.1.7. La conception du budget
Le budget a été conçu en prenant en
considération les besoins les plus essentiels pour pouvoir entamer un
programme de recherche-action-formation et production d'énergie.
Des informations ont été collectées sur
les prix courants en ville, les salaires pratiqués dans diverses
plantation et fermes agricoles du plateau de Batéké. Nous avons
évité de gonfler les coûts en les serrant au plus
près.
Tableau 4.3 : Synthèse de financement
|
Titre
|
Montant $ USD
|
|
T0 : Évaluation du projet
|
10 000
|
|
T1 : Rémunération du personnel
|
2 427 000
|
|
T2 : Logistique
|
182 525$
|
|
T3 : Matériels champêtres
|
31270
|
|
T4 : Charroi automobile
|
3145000
|
|
T5 : Carburant
|
729 000
|
|
T6 : Lubrifiant
|
86250
|
|
T7 : Entretien
|
202 500
|
|
T8 : Pièce de rechange
|
50 000
|
|
T 9: Matériel génétique
|
1 397 695,50
|
|
T10 : Analyses des sols
|
20 000
|
|
T11 : Analyses des huiles
|
20 000
|
|
T12 : Transfert de Technologie
|
5 000
|
|
T13: Engrais et autres produits chimiques
|
160 000
|
|
T14 : Assurance automobile (5% du prix d'achat)
|
135 500
|
|
Total investissement 5982215,5
|
|
Coût administratif (7%)
|
:
|
418 755$
|
|
Total éligible
|
:
|
6400970,5$
|
|
Sous-traitance (28%)
|
:
|
286 619,2$
|
|
Imprévu (5%)
|
:
|
320048,525$
|
|
Total prévision
|
:
|
6302264,03$
|
Tableau 4.4 : Évaluation du projet/TO
|
Qualité
|
Nombre
|
Pu$
|
Pu /annuel
|
Rapport tech.
|
Total $USD
|
|
Auditeur scientifique
|
1
|
1 500
|
4
|
500
|
500
|
5
|
000
|
|
Auditeur économique
|
1
|
1 500
|
4
|
500
|
500
|
5
|
000
|
|
Total
|
|
10 000
|
N.B : les auditeurs intervient 3 fois par an.
Tableau 4.5 : Rémunération du personnel/T1
|
Catégorie
|
Nbre
|
Paie/mois $
|
Paie total/mois $USD
|
Paie /total/an $USD
|
Paie/total (5-1 an) $USD
|
|
Ir Agronome
|
5
|
500
|
2 500
|
30 000
|
30 000
|
|
Ir Mécanicien
|
5
|
500
|
2 500
|
30 000
|
30 000
|
|
Ir Améliorateur
|
5
|
500
|
2 500
|
30 000
|
30 000
|
|
Ir Phytotechnicien
|
5
|
500
|
2 500
|
30 000
|
30 000
|
|
Économiste
|
5
|
450
|
2 250
|
27 000
|
27 000
|
|
Chimiste
|
5
|
450
|
2 250
|
27 000
|
27 000
|
|
Ouvriers
|
170
|
150
|
25 500
|
306 000
|
1 224 000
|
|
Moniteur agricole
|
25
|
250
|
6 250
|
75 000
|
375 000
|
|
Secrétaire
|
2
|
300
|
600
|
7 200
|
36 000
|
|
Sentinelles
|
2
|
150
|
300
|
3 600
|
18 000
|
|
Chauffeurs mécanicien
|
50
|
200
|
10 000
|
120 000
|
600 000
|
|
Total
|
2 427 000 $
|
Tableau 4.6 : Achat/Logistique de Bureau/T2
|
Rubrique
|
Nombre
|
Pu $
|
Pt/an $
|
Ptotal/5 ans
|
|
Portable (lap-top)
|
30
|
800
|
24 000
|
|
|
Ordinateur fixe
|
2
|
500
|
1 000
|
|
|
Imprimante N.B
|
2
|
350
|
700
|
|
|
Imprimante couleur
|
2
|
200
|
400
|
|
|
Photocopieuse
|
2
|
600
|
1 200
|
|
|
Modem internet
|
30
|
350
|
10 500
|
|
|
Cellulaire
|
25
|
100
|
2 500
|
|
|
Navigation
|
22
|
20/mois
|
440
|
2 200
|
|
Rames/papiers
|
400
|
7
|
560
|
2 800
|
|
Cartouche couleur et N.B
|
120
|
80
|
1 920
|
9 600
|
|
Toner imprimante N.B
|
120
|
150
|
3 600
|
18 000
|
|
Générateur électrique
|
3
|
5 000
|
10 000
|
|
|
Location /Bureau
|
5
|
150/mois
|
9 000
|
45 000
|
|
Location /Hangar
|
5
|
120/mois
|
7 200
|
36 000
|
|
Location /Magasin
|
5
|
50/mois
|
3 000
|
15 000
|
|
Correcteur blanc
|
150
|
0,5
|
75
|
375
|
|
Carnets/terrain
|
250
|
2,5
|
625
|
3 125
|
|
Bic, Crayons, Gomme
|
250
|
0,1
|
25
|
125
|
|
Total 182 525$
|
Tableau 4.7 : Achat de charroi automobile/T3
|
Type
|
Nombre
|
Pu $
|
Ptot. $
|
|
Land-rover
|
20
|
45 000
|
900 000
|
|
Motocyclette
|
60
|
3 500
|
210 000
|
|
Tracteur
|
15
|
40 000
|
600 000
|
|
Herse
|
5
|
12 500
|
62 500
|
|
Charrue
|
10
|
10 500
|
105 000
|
|
Batteuse/graines
|
10
|
9 000
|
90 000
|
|
Épandeurs/engrais
|
10
|
3 750
|
37 500
|
|
Atomiseur à dos
|
10
|
4 500
|
45000
|
|
Camion ben
|
20
|
50 000
|
1 000 000
|
|
Vélo
|
100
|
100
|
10 000
|
|
Remorque
|
5
|
5 000
|
25 000
|
|
Extracteur d'huile
|
20
|
3 000
|
60 000
|
|
Total : 3 145 000
|
Tableau 4.8 : Achat carburant/T4
|
Type
|
Nbre
|
Cons./mens
|
Cons./an
|
Cons./5ans
|
Pu $
|
Ptot.$
|
|
Land-rover
|
20
|
4200 litres
|
50 400 litres
|
252 000 litres
|
1,5
|
378 000
|
|
Motocyclette
|
60
|
1 800 litres
|
21 600 litres
|
108 000 litres
|
1,5
|
162 000
|
|
Tracteur
|
15
|
900 litres
|
10 800 litres
|
54 000 litres
|
1,5
|
81 000
|
|
Camion
|
20
|
1 200 litres
|
14 400 litres
|
72 000 litres
|
1,5
|
108 000
|
|
Total 729 000$
|
Tableau 4.9 : Achat lubrifiant/T5
|
Type
|
Nombre
|
Cons./mens
|
Cons./an
|
Cons./5ans
|
Pu $
|
Ptot.$
|
|
Land-rover
|
20
|
100 litres
|
1 200 litres
|
6 000 litres
|
2,5
|
15 000
|
|
Motocyclette
|
60
|
300 litres
|
3 600 litres
|
18 000 litres
|
2,5
|
45 000
|
|
Tracteur
|
15
|
75 litres
|
900 litres
|
4 500 litres
|
2,5
|
11 250
|
|
Camion
|
20
|
100 litres
|
1 200 litres
|
6 000 litres
|
2,5
|
15 000
|
|
Total 86 250$
|
Tableau 4.10 : Entretien/T6
|
Type
|
Nombre
|
Pu ind. $
|
Ptot./an. $
|
Ptot. projet
|
|
Land-rover
|
20
|
500
|
10 000
|
50 000
|
|
Motocyclette
|
60
|
100
|
6 000
|
30 000
|
|
Tracteur
|
15
|
700
|
10 500
|
52 500
|
|
Camion
|
20
|
700
|
14 000
|
70 000
|
|
Total 202 500$
|
Taleau 4.11 : Achat/Matériels Aratoires
|
Rubrique
|
Nombre
|
Pu $
|
Ptot. $
|
|
Arrosoir
|
250
|
10
|
2 500
|
|
Balance de terrain
|
50
|
25
|
1 250
|
|
Bêche
|
100
|
7
|
700
|
|
Coupe-coupe
|
100
|
3
|
300
|
|
Cordes en nylon
|
100
|
5
|
500
|
|
Gants/paire
|
300
|
2
|
600
|
|
Jumelles
|
10
|
100
|
1 000
|
|
Lime
|
10
|
2
|
20
|
|
Machette
|
100
|
5
|
500
|
|
Pelle
|
200
|
5
|
1000
|
|
Pioche
|
250
|
7
|
1 750
|
|
Râteau
|
250
|
5
|
1 250
|
|
Brouette
|
200
|
50
|
10 000
|
|
Charriot
|
50
|
150
|
7 500
|
|
Torche
|
100
|
4
|
400
|
|
Piles
|
1 000
|
1
|
2 000
|
|
Total 31 270
|
Tableau 4.12 : Achat/ matériel
génétique
|
Culture
|
Écartement
|
Nb (ha)
|
Qté/ha
|
Total (kg)
|
Pu $
|
Ptot. $
|
|
Jatropha C.
|
100/100 cm
|
5 984,8
|
20
|
119 696
|
1,75
|
209 468
|
|
5 000
|
12 000 boutures
|
60 000 000
|
0,01
|
600 000
|
|
Ricin
|
100 x 0,25 cm
|
13 445,19
|
25
|
336 130
|
1,75
|
588 227,5
|
|
Total 1 397 695,5
|
Tableau 4.13 : Achat engrais et autres produits chimiques
|
Rubrique
|
Nb de sacs de 50kg
|
Pu $
|
Ptot. $
|
|
NPK
|
1000
|
40
|
40 000
|
|
DAP
|
1000
|
40
|
40 000
|
|
TSP
|
1000
|
40
|
40 000
|
|
Urée
|
1000
|
40
|
40 000
|
|
Total 160 000
|
Tableau 4.14 : Autres rubriques
|
Catégorie
|
Ptot.$
|
|
Assurance automobile (5% du prix d'achat)
|
135 500
|
|
Pièces de rechange
|
50 000
|
|
Séminaire transfert de technologie
|
5 000
|
|
Analyse des sols
|
20 000
|
|
Analyses d'huiles
|
20 000
|
Remarque : pour le transfert de technologie, deux
séminaires sont programmés ; à la fin de la 2e
et 4e année, à raison de 2
500$/séminaire.
Tableau 4.15 : Chronogramme des activités
|
Mois
|
Activités prévues
|
|
Janvier-Février-Mars
|
Prospection du milieu, choix des sites ;
Sélection du personnel technique et administratif ; Choix
des fermiers cibles ;
|
|
Avril-Août
|
Délimitation des blocs, labour et hersage ; Piquetage
semis et transplantation des plants
|
|
Septembre-Décembre
|
Cultures
|
|
Décembre-Janvier
|
Récolte, stockage et utilisation des produits de
récolte pour produire les biocarburants
|
|
Janvier-Février
|
Préparation du terrain pour la seconde saison de
culture
|
|
Mars-Avril --Juin
|
Cultures du Jatropha
|
|
Juillet-Août
|
Préparation du terrain et semis de la première
saison culturale pour la 2ème année.
|
| 
