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Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des activités administratives: cas de la Direction Générale de l'Eau

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par Komi Frédéric DADE
Université d'Abomey-Calavi du Bénin - Diplôme de technicien supérieur en assistanat / secrétariat de direction 2010
  

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ANNEXE n° 5

QUESTIONNAIRE

DADE

Komi Frédéric

Etudiant à l'ENAM

97 73 74 15

QUESTIONNAIRE DESTINE AUX SECRETAIRES DE LA DG-EAU

Dans le cadre de la réalisation de mon mémoire de fin de formation en Secrétariat de Direction du cycle I à l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM), je viens par ce présent document solliciter votre apport. Le thème de mon mémoire est : « Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des activités administratives : Cas de la DG-Eau. » A cet effet, je vous prie de bien vouloir remplir ce questionnaire afin de me permettre d'évoluer dans les recherches.

Je vous remercie à l'avance pour votre collaboration et vous rassure que ces informations seront confidentielles.

I. Non accomplissement de certains travaux administratifs par les

secrétaires

1) Etes-vous secrétaire ?

EIOui ElNon

2) Quel est votre niveau d'étude ?

EIDAP EIBTS

EICAP EIENAM/SD

EIBAC

3) Quels sont les travaux que vous êtes capable d'accomplir par votre formation ?

Courrier :

q Traitement du courrier ESaisie de documents

1Classement de documents

Rédaction :

1Rédaction des lettres administratives

1Rédaction de procès-verbal, de compte rendu, de rapport. 1Rédaction de lettres commerciales

Organisation :

q Tenue de l'agenda du Directeur 1Accueil des visiteurs

1Gestion de rendez-vous du Directeur

q Assistance du Directeur

EParticipation aux réunions, aux conférences 1Organisation de réunion

DOrganisation du voyage du Directeur

q Tenue de caisse du Directeur

1Réception et traitement des offres

4) Quelles sont les tâches que vous accomplissez réellement dans votre

secrétariat ?

q Traitement du courrier

ESaisie de documents

1Classement de documents

1Rédaction des lettres administratives

q Rédaction de procès-verbal, de compte rendu, de rapport.

q Rédaction de lettres commerciales

q Tenue de l'agenda du Directeur EAccueil des visiteurs

1Gestion de rendez-vous du Directeur

q Assistance du Directeur

1Participation aux réunions, aux conférences 1Organisation de réunion

1Organisation du voyage du Directeur

q Tenue de caisse du Directeur

1Réception et traitement des offres

5) Vous arrive-t-il de vous plaindre de votre non implication effective dans la gestion administrative ?

ElOui ENon

Si oui, constatez-vous que vos doléances sont prises en compte ?

ElOui ENon

6) Connaissez-vous pourquoi certains travaux ne vous sont pas attribués ?

1Vous êtes jugé incapable

1Votre supérieur ne connaît pas vos capacités 1Vous avez déjà déçu votre supérieur

II. Lenteur dans la mise à disposition du matériel de travail
Obtenez-vous à temps du matériel pour exécuter vos différents travaux ?

q ElOui 1Non

8) Savez-vous les raisons pour lesquelles le matériel de travail n'est pas mis à votre disposition à temps ?

ElFaute du magasinier

q Non paiement à temps des prestataires de service

q Lenteur dans le traitement des demandes

ENégligence du travail effectué au secrétariat

9) La non mise à disposition à temps du matériel a-t-elle un impact sur le travail au secrétariat ?

1Retard pour la copie des documents et courriers

q Perte de temps

10) Etes-vous impliqué dans le processus de gestion du matériel ?

q ElOui 1Non 1Quelques
fois

11) Que proposez-vous pour une gestion efficace du matériel de

travail en vue de sa mise à disposition à temps ?

Nous vous remercions.

DADE

Komi Frédéric

Etudiant à l'ENAM

97 73 74 15

QUESTIONNAIRE DESTINE AUX RESPONSABLES DE LA DG-EAU

Dans le cadre de la réalisation de mon mémoire de fin de formation en Secrétariat de Direction du cycle I à l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM), je viens par ce présent document solliciter votre apport. Le thème de mon mémoire est : « Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des activités administratives : Cas de la DG-Eau. » A cet effet, je vous prie de bien vouloir remplir ce questionnaire afin de me permettre d'évoluer dans les recherches.

Je vous remercie à l'avance pour votre collaboration et vous rassure que ces informations seront confidentielles.

Non accomplissement de certains travaux administratifs par les
secrétaires

1) Avez-vous un(e) secrétaire ?

EIOui ElNon

2) Quelles sont parmi les tâches suivantes, celles que vous lui confiez ? E]Traitement du courrier

E]Saisie de documents

ElClassement de documents

ElRédaction des lettres administratives

ElRédaction de procès-verbal, de compte rendu, de rapport. ElRédaction de lettres commerciales

ElTenue de l'agenda du Directeur EAccueil des visiteurs

ElGestion de rendez-vous du Directeur ElAssistance du Directeur

ElParticipation aux réunions, aux conférences ElOrganisation de réunion

ElOrganisation du voyage du Directeur ElTenue de caisse du Directeur

ElRéception et traitement des offres

3) Pourquoi vous ne lui confiez pas les autres ?

ElEst-ce par souci de gagner du temps ElEst-ce par souci d'efficacité

ElVous ne connaissez par toutes ses capacités Nous vous remercions.

IDENTIFICATION DU JURY i

DECLARATION D'ENGAGEMENT ii

DEDICACES iii

REMERCIEMENTS v

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS vii

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES viii

RESUME ix

SOMMAIRE xi

INTRODUCTION GENERALE 1

Chapitre préliminaire : DE LA PRESENTATION DE LA DG-EAU, DES
OBSERVATIONS DE STAGE A LA PROBLÉMATIQUE DE L'ETUDE 4

Section 1 : Présentation de la DG-Eau et observations de stage 5

Paragraphe1 : Présentation de la Direction Générale de l'Eau 5

A. Historique, mission et attributions 5

B. Structure organisationnelle de la DG-Eau 9

C. Fonctionnement de la DG-Eau 16

D. Capital humain de la DG-Eau 17

Paragraphe 2 : Restitution des observations de stage 19

A. Les constats faits au niveau général et au secrétariat administratif 19

B. Inventaires des observations faites 25

Section 2 : Problématique de l'étude 26

Paragraphe 1 : Regroupement des problèmes par centres d'intérêt et détermination des

problématiques possibles 26

Paragraphe 2 : Choix, justification, spécification et vision globale de résolution de la

problématique 28

A. Choix et justification de la problématique 28

B. Spécification de la problématique 28

C. Vision globale de résolution de la problématique 30

Chapitre premier : DU CADRE THÉORIQUE À LA MÉTHODOLOGIE DE
L'ÉTUDE 33

Section 1 : Cadre théorique de résolution de la problématique 34

Paragraphe1 : Objectifs, hypothèses et tableau de bord de l'étude 34

A. Objectifs de l'étude et hypothèses de recherche 34

B. Tableau de bord de l'étude 35

Paragraphe 2 : Revue de littérature 37

Section 2 : Méthodologie de recherche et enquête 44

Paragraphe 1 : Méthodologie de recherche 44

A. Méthode empirique 44

B. Méthode théorique 46

Paragraphe 2 : Enquête 47

A. Démarche de l'enquete 47

B. Difficultés rencontrées 47

Chapitre deuxième : DE LA PRESENTATION, DE L'ANALYSE DES
DONNÉES DE L'ENQUÊTE AUX APPROCHES DE SOLUTION 49

Section 1 : Présentation des données, analyse des résultats de l'enquete et diagnostic de
l'étude 50

Paragraphe 1 : Présentation des données de l'enquete et analyse des résultats 50

A. Présentation des données de l'enquete 50

B. Analyse des résultats 58

Paragraphe 2 : Vérification des hypothèses et établissement du diagnostic 59

A. Vérification des hypothèses 59

B. Etablissement du diagnostic 60

Section 2 : Approches de solutions et conditions de mise en oeuvre 61

Paragraphe 1 : Approches de solutions 61

A. Solutions proposées au problème de la lenteur dans la mise à disposition du matériel de travail au secrétariat 61

B. Approches de solutions au problème du non accomplissement de certains travaux administratifs par les secrétaires 62

Paragraphe 2 : Conditions de mise en oeuvre 63

A. Recommandations envers les responsables de la DG-Eau 63

B. Recommandations envers les secrétaires de le DG-Eau 64

CONCLUSION GENERALE 66

BIBLIOGRAPHIE 68

ANNEXES 70

TABLES DES MATIERES 80

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci