1.2.3. Organisation et
fonctionnement
Quelle que soit la forme d'une entreprise : Publique,
paraétatique ou privée, l'organisation suppose la façon
dont elle établit la base stratégique l'orientant dans ses
activités, vers un objectif optima usant des moyens efficients, mais
tout en respectant la règle du jeu : le Droit.
« L'homme est à la fois pensée et
action en communications multiples avec sont environnement » (Dinitri
WEISS et Alii, 1993, p 299).
Dans l'effort de compréhension des idées de
MASHANDA, l'organisation suppose enfin une certaine structure de coordination
des activités et moyens mis en place dans la structure
hiérarchique, fonctionnel, mixte, industrielle,...
Le cas de la PK adopterait mieux la structure mixte qui
corrigerait, vu sa grandeur, la conception dictatoriale de l'autorité
hiérarchique et la perte d'unité de commandement du
collège dans l'exercice de l'autorité fonctionnelle.
Malheureusement pour la PK l'organisation, dans sa structure
connue dans un fonctionnement, présente 10 lois traditionnelles
entretenues dans un mythe « secret du patron », son
« dossier tabou » ; et dont les racines tiennent
à l'intérieur par les tops chefs initiés de direction et
de l'extérieur par certaines autorités administratives comme on
peut l'observer pour la plupart des entreprises privées à
l'instar de la PK/Bukavu, l'organigramme parait sombre, parfois, il ne traduit
pas la réalité. Celui de la PK n'est jamais rendu public, quelque
soit ses différentes modifications, il reste dans les tiroirs des
certains bureaux (BAHIZIRE, ISGEA/BKV, 1996, p.17). C'est la difficulté
que nous avons eu de trouver l'organigramme actuel de la PK, comme on ne peut
pas se fier à celui d'avant la restructuration de 1999 qui fait passer
le cadre juridique de la PK d'une entreprise paraétatique à celle
dite privée.
1.2.4. Finalité de la
PK
Cellule de l'économie, l'entreprise a le but de
satisfaire aux besoins d'une communauté donnée (régionale,
nationale, mondiale).
Ainsi, la PK vise les objectifs suivants :
- La maîtrise de la culture de quinquina ;
- La production, le traitement et le transport de
tout produit pharmaceutique et chimique pour compte propre ou celui de tiers
collaborateurs ;
- Avec la branche d'Herbakina, cultiver les plantes
médicinales.
La PK produit 3200T d'écorces/an en moyenne soit 125T
de QAA de teneur de 6.5. A partir de son secteur de raffinage, elle fabrique
les totaquinas, produits qui fait la grandeur en apport de des devises. Avec la
quinine, le PK mène une lutte contre le paludisme dans toutes les
régions de Grand Lacs. La totaquina est exportée dans
différents pays de la CEE (Union Européenne), USA et en Afrique
du Sud, dont l'importance fait état d'une demande forte non seulement
pour un besoin pharma mais aussi pour des besoins de leurs centres
nucléaires. Son prix est déterminé par le marché
mondial. (Bahizire, op, cit, p 10)
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