4.3. DUREE ET LOCALISATION DU
PROJET
Notre projet s'inscrit dans le cadre de la participation
active, c'est ainsi qu'il sera installé sur une durée de 2 ans
(allant du 1er janvier 2008 au 30 décembre 2009)
renouvelable.
Il a son siège social et administratif à
Bukavu.
4.4. NATURE DU PROJET
Le présent projet a un double aspect :
- Aspect social ; et
- Aspect économique.
v Aspect social : L'encadrement et la
formation des industriels et des autorités politico-administratives
viseront un changement dans le mode de vie de la population et leur implication
dans la gestion durable des déchets (de l'environnement).
v Aspect économique : Nous
estimons que tout au long de la formation et éducation reçue, les
industriels pourront utiliser les déchets comme matière
première pour la production d'autres biens économiquement
rentables.
4.5. BENEFICAIAIRES DU
PROJET
Les bénéficiaires du présent projet sont
principalement les industriels de Bukavu en particulier et la population sud
kivutienne en général.
v Stratégie globale
Aucun projet ne peut réussir sans stratégie
mise sur pied. Notre stratégie reposera sur la législation
applicable en matière environnement dans notre pays, et sur des
expériences dans d'autres pays africains comme là
République Sud Africaine, le Kenya, l'Ouganda, etc. mais sans mettre de
côte ce que les premiers concernés connaissent déjà
car dit-on, une action de développement en milieu rural comme en milieu
urbain ne peut réussir convenablement que si elle tient compte du
savoir-faire des concernés, en d'autres terme si elle s'appui sur la
culture locale.
4.6. FAISABILITE DU PROJET
Notre projet étant à caractère
socio-économico-écologique est faisable du fait qu'il est une
émanation des besoins ressentis et exprimes par les
bénéficiaires ; donc le projet ne souffrira pas de manque de
ressources humaines nécessaires pour sa réalisation et sa
réussite.
La population, est prête à participer
efficacement à la réalisation du projet. Il permettra à
tout le monde (Industriels, autorités politico-administratives et
population) de s'implique dans le gestion durable des déchets.
Du point de vue matériel, le projet trouvera sur les
marchés locaux et extérieurs les éléments
nécessaires dont il aura besoin pour son exécution.
4.7. OPERATIONNALISATION DU
PROJET
La succession des différentes phases du présent
projet se fait selon un ordre chronologique et une logique bien
réfléchis.
Chacune des phases doit par ses caractéristiques
propres constituer une sous entité cohérente qui pourra
s'éteindre sur une période donnée.
Tableau n° 10 : Les
différentes phases du présent projet
|
Phases
|
Activités
|
|
I. Créer le cadre de travail (fourniture de bureau un
bureau d'équipement)
|
1. Formation l'équipe de gestion sur les technique et
méthodes de gestion durable des déchets solides la lutte contre
la dégradation de
l'environnement.
2. Organiser des sessions de formation afin de renforcer les
capacités que ça soit des industriels des autorités
politico-
administratives ou de la population sur la gestion durable de
l'environnement.
|
|
II. Tenue des consortiums.(phase opérationnelle) suivre
et évaluer les activités du projet.
|
1. Installation du conseil de gestion
2. Tenue proprement dite des
consortiums
3. Constituer une équipe de
représentation au niveau de chaque
4. industrie (2 personnes.)
|
|
5. Suivre régulièrement les activités.
6. Evaluer le projet à la fin et au :
- Niveau des intrants ou ressources
- Niveau des objectifs et buts.
|
| 
