II.2.3.3 Les ressources matérielles
II.2.3.3.1 Les immobiliers
Les bâtiments abritant les activités du CECADEC et
son personnel sont répartis comme suit :
v' Un (1) bâtiment de quatre (4) blocs servant des bureaux
et une salle d'animation radio rural (REDG) ;
v' Trois (3) bâtiments de logement et leurs annexes
destinés aux personnels ;
v' Deux (2) magasins de stocks ;
1' Un (1) parking ;
v' Deux (2) cases de passage ; v' Un (1) réfectoire ;
v' Trois (3) abris dont :
· Un pour la sentinelle
· Un pour les bouviers
· Un pour le groupe électrogène
1' Un (1) puits ouvert de 89m de profondeur.
II.2.3.3.2 Les moyens roulants
Les moyens permettant le déplacement des personnels du
CECADEC sont :
1' Un (1) véhicule de marque Toyota Hard top 12c0237A
;
1' Un (1) véhicule de marque Toyota Pic up, 12C0254A ;
v' Trois (3) motos cross AG 100, 12M3765A, 12M3766A et 12M3767A
et 12M7252A ; v' Trois (3) motos CGL Honda 125 en reforme, 12M2512A, 12M2513A,
et 12M2514 ; 1' Deux (2) vélos.
II.2.3.3.3 Les matériels du bureau :
v' Trois (3) ordinateurs portatifs,
v' Trois (3) ordinateurs stables,
v' Trois (3) imprimantes dont deux (2) laser shoot 1120 et un
(1) LaserJet 1100 v' Une (1) imprimante HP Deskjet 1120,
1' Un (1) scanner photocopieur imprimant HP Deskjet FF 2280,
1' Une (1) photocopieuse Canon 6317 en panne ;
v' Une (1) machine à reluire ;
1' Une bibliothèque de recherche.
II.2.3.3.4 Les matériels énergétiques
:
v' Un (1) système solaire,
1' Deux (2) groupes électrogènes.
II.2.3.3.5 Les matériels agricoles :
v' Une (1) machine égreneuse de maïs ;
1' Deux (2) charrues ;
1' Une (1) charrette ;
v' Trente huit (38) têtes de bovins ;
v' Une ferme (agricole/élevage) de 10,5 hectares.
II.2.4 Les activités du CECADEC
Les activités du CECADEC sont innombrables, parmi tant
d'autre on peut retracer quelques unes :
II.2.4.1 Approche et
stratégie d'intervention
Le CECADEC adopte une approche de développement
durable en amenant progressivement les communautés de base à
prendre leurs responsabilités entières en vue d'améliorer
leur condition de vie à travers les composantes ci-après :
II.2.4.1.1 Le développement organisationnel des
OP
v' Recrutement des animateurs des unions ;
1' Mise sur pied des comités de gestion de chaque Union
composée de sept (7) membres dont deux (2) femmes à savoir :
· Un (1) conseillé agriculture,
· Un (1) conseillé d'élevage,
· Une (1) financière,
· Un (1) environnementaliste,
· Un (1) conseillé spirituel,
· Deux (2) membres dont une (1) femme.
v' Contractualisation avec les Unions sur la base d'
programme/budget annuel ;
v' Organisation des sessions trimestrielles comité de
gestion-Animateur-CECADEC et quelques invités ;
v' Organisation des sessions annuelles des comités de
Gestion-animateur-CECADEC et invités.
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