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Sources de divergences des pratiques des entreprises multinationales en matière de responsabilité sociale et environnementale (RSE) : cas des déchets d'emballages plastiques chez Total Côte d'Ivoire

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par Jean-Baptiste T. Foutchantse
Ecole des Sciences Morales et Politiques d'Afrique de l'Ouest/Cerap-Inades, Côte d'Ivoire - Dess en Ethique Economique et Développement durable 2008
  

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Rationalisation de la gestion des déchets dans les stations-service

Au-delà de la collecte des huiles de vidange, ce projet tend à uniformiser la gestion des déchets générés dans les stations-service, à organiser leur tri et à optimiser les filières de traitement en les revalorisant quand c'est possible. Mis en place par la direction Marketing de Total, ce projet concerne :

- Les déchets dangereux (absorbants, emballages et chiffons souillés d'hydrocarbures, liquides de refroidissement, batteries, filtre à huile, pots catalytiques, piles usagées, etc.)

Les déchets non dangereux (pare-brise, palettes, pièces métalliques et plastiques, déchets divers de restauration, etc.)

Cette première exploration nous a permis de constater dans quel contexte le groupe Total en France déploie ses activités dans un environnement bien réglementé, en respectant toutes les dispositions légales, tout en bénéficiant d'un cadre institutionnel et des infrastructures adéquates.

Et bien au-delà des aspects légaux, nous constatons que Total France, dans le cadre de sa politique marketing, de sa politique de responsabilité sociale élargie entreprend des projets et des actions en faveur de l'environnement d'où elle tire une certaine légitimité, tout en s'assurant une cohérence organisationnelle entre ses discours et ses pratiques, et une création de la valeur ajoutée pour l'ensemble de ses activités.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard