Graphique n° 6 : Evolution du cour de change du
FBu
Source : Etabli par nous
même sur base des données du tableau en annexe II.
Nous constatons à travers ce graphique que la monnaie
burundaise se déprécie durant toute la période
étudiée. Elle commence néanmoins à se stabiliser
à partir de 2004. Cette variabilité croissante par rapport aux
autres monnaies les plus utilisées dans les transactions
internationales, cause un sérieux problème de mobilisation de
ressources sur le plan international si ce risque de change n'est pas couvert.
En effet, le FPHU octroie des crédits à des
taux d'intérêt pratiquement fixes même s'ils sont en
principe ajustables aux conditions amont. Notons que ces ressources
extérieures surtout celles du FENU et de la Banque Mondiale sont souvent
consenties à des taux annuels inférieurs à 10% avec des
durées allant jusque à plus de 40 ans.
III.4.3.4. Les réalisations
du FPHU dan le financement de l'habitat urbain.
Avant de présenter les réalisations de cet
établissement spécialisé dans le financement de l'habitat
urbain, il sied de noter la performance avec laquelle cette institution
réalise son objet.
III.4.3.4.1. Quelques indicateurs
de l'évolution de l'activité du FPHU
Tableau n° 25 : Evolution des indicateurs
d'activité du FPHU en BIF
ANNÉE
|
Bilan
|
Encours de crédit
|
Chiffre d'affaires
|
Résultat à affecter
|
1990
|
845 056 178
|
379 906 753
|
42 092 359
|
291 573
|
1991
|
1 514 929 573
|
1 154 947 155
|
130 736 966
|
43 113 279
|
1992
|
2 486 481 056
|
2 003 432 502
|
227 284 768
|
49 767 945
|
1993
|
2 952 881 441
|
2 024 342 540
|
366 553 520
|
71 026 116
|
1994
|
3 339 488 876
|
2 598 356 026
|
343 871 437
|
75 204 536
|
1995
|
3 549 488 084
|
2 563 412 054
|
375 188 662
|
52 386 634
|
1996
|
3 461 689 424
|
2 587 189 201
|
321 958 558
|
22 519 862
|
1997
|
3 789 823 934
|
2 772 872 653
|
366 016 093
|
102 638 375
|
1998
|
4 112 516 786
|
3 244 467 204
|
430 837 116
|
68 496 039
|
1999
|
6 033 125 469
|
3 899 702 847
|
597 798 981
|
384 101 114
|
2000
|
5 785 660 929
|
4 696 680 528
|
721 000000
|
294 847 598
|
2001
|
6 804 200 443
|
5 047 367 627
|
859 611 346
|
502 146 573
|
2002
|
7 249 353 514
|
5 343 367 271
|
1 177 396 153
|
463 146 573
|
2003
|
8 253 194 049
|
5 522 022 205
|
1 076 162 055
|
480 065 997
|
2004
|
8 462 172 189
|
5 900 478 916
|
1 175 869 679
|
460 805 826
|
2005
|
8 901 870 005
|
6 313 968 541
|
1 233 244 513
|
553 704 924
|
2006
|
11 264 583 182
|
8 226 218 998
|
1 447 646 363
|
536 940 539
|
Source : Rapports annuels du FPHU
de 1990 à 2006.
Il ressort de ce tableau que le FPHU réalise ses
activités avec performance. Ses produits sont dominés par les
intérêts sur les opérations avec la clientèle
surtout le crédit à LT.
Les principales charges restent les charges
financières, les dotations aux provisions et les frais du personnel.
Le résultat à affecter, le chiffre d'affaires,
les encours de crédits et les bilans ont connu une évolution
croissante sauf pour quelques années de 1995 et 1996 correspondant
à la crise et à l'embargo. La bonne situation financière
du Fonds reste alors tributaire d'une intense activité ainsi que
l'effort soutenu de recouvrement et de la maîtrise des charges
d'exploitation.
Toutefois, le FPHU devrait davantage mobiliser de ressources
stables appropriées à financer l'habitat car la lutte est encore
rude. Son statut d'établissement financier limite cette mobilisation car
le FPHU ne peut pas recevoir des dépôts du public. La collecte de
l'épargne volontaire pourrait donc améliorer la quantité
et la qualité des ressources disponibles. La rareté de fonds
stables limite en fait cette institution à financer tous les angles du
secteur de l'habitat urbain.
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