III.3.2.ORGANISATION DU PROJET
III.3.2.1. ORGANIGRAMME
A.G.
C.A.
Direction
SAF
S.A.O.B.
S.T.
Secrétariat
S.F.
Logistique
Huissier
Comptabilité
Caisse
Sentinelle
Animation
Atelier
Formation
![](Contribution-au-revenu-familial-des-jeunes-domestiques-de-menages-de-Bukavu--cas-specifique-des-r4.png)
III.3.2.2. FONCTIONNEMENT DE L'ORGANIGRAMME
1° Assemblée générale :
c'est l'organe de décision. Elle aura comme mission :
· D'élire et de révoquer les membres de
conseil d'Administration.
· D'approuver les dépenses et le budget. Elle se
réunira une fois l'an en Assemblée générale
extraordinaire à tout moment qu'une question d'intérêt
capital se pose dans l'organisation.
2° Conseil d'administration : C'est
l'organe exécutif de ce projet. Ses rôles sont :
· Suivre l'exécution des activités dans le
centre.
· Il se charge des relations intérieures et
extérieures du centre sur le plan beaucoup plus de la politique du
centre et non pour ce qui est de la gestion quotidienne de celui-ci.
3° Direction de projet : Le
responsable est engagé par le conseil d'Administration et doit
être nécessairement membres du centre.
· Il aura à coordonner toutes les activités du
centre.
· Il doit être un manager qui a terminé le
premier cycle soit un A1 en management soit encore un A1 en
développement communautaire et/ou rural.
4° Secrétariat : elle
s'occupera de :
· Conservation et archivage des dossiers administratifs et
celui des membres de l'organisation.
· Saisie des correspondances administratives et leur
expédition.
· Réception des courriers.
· Elaboration des plans d'action arrêtés par
l'Assemblé générale.
· Rédaction des rapports des activités et des
différentes réunions.
5° Service administratif et financier (SAF):
il supervisera la Logistique et la Comptabilité. Il travaille
en étroite collaboration avec la Direction.
6° Service d'animation organisation à la base
(SAOB) : il va se charger de la sensibilisation des jeunes du
début jusqu'à la fin du projet. Ici on aura besoin d'un animateur
A1 (TDR).
7° Service technique (ST): il se
chargera de la maintenance et de l'entretien des machine que l'on va
acquérir. Il travaillera en étroite collaboration avec les
maîtres menuisiers et d'autres apprenants.
8° Service de formation (SF): ce
service regroupera des formateurs qui feront exécuter le projet. Ils
auront comme tâche d'enseigner les jeunes domestiques à comment
faire de beaux arts et réparer de petites pannes permanentes des
machines ou outils. Ici nous aurons des D6 en menuiserie et des
brevetés.
9° La logistique : dépendant de
SAF, elle aura comme charge :
· Suivi des entrées et des sorties de tous les actifs
de l'organisation.
· Achat et approvisionnement en intrant pour
l'organisation.
· Enregistrement de toutes les oeuvres d'art
fabriquées par l'organisation.
· Vente des oeuvres d'art fabriquées.
· Supervision des activités de la sentinelle et de
huissier.
Ce service sera chaque fois en collaboration avec la caisse pour
le versement de l'argent des biens vendus.
10° La comptabilité : elle
s'occupera de la tenue des livres comptable et de la vérification de
leur conformité avec ceux qui sont tenus à la caisse.
11° La caisse : elle aura pour
tâche d'enregistrer les différentes opérations
financière afin de faire rapport au comptable et garder les fonds de
l'organisation.
12° L'animation : sera sous la
dépendance de SAOB et l'aidera dans l'accomplissement de ses
tâches.
13° L'atelier : ici seront
gardés tous les outils de menuiserie et c'est à ce niveau que
s'effectuera la formation pratique des apprenants. Le gérant du
matériel de l'atelier sera un maître menuisier du niveau D6.
14° La formation : les
différents formateurs se retrouverons ici pour la formation sous la
supervision du SF.
15° Le huissier : il sera
chargé de la propreté du centre et exécutera quelques
petits travaux lui demandés par la hiérarchie.
16° La sentinelle : il travaillera
seulement la nuit pour veiller au matériel et à la
sécurité du centre. Il doit être celui qui a franchi les
études primaires donc avoir au moins un certificat de 6e
année primaire.
III.4. BUDGETISATION DU PROJET
Tableau N° 20
Salaires du personnel
N°
|
FONCTION
|
Niveau d'étude
|
Effectif
|
Nombre de mois
|
Salaire par mois
|
Total par deux ans
|
1
|
Directeur
|
A0
|
1
|
24
|
400
|
9600
|
2
|
S.A.F
|
A0
|
1
|
24
|
350
|
8400
|
3
|
S.A.O.B.
|
A0
|
1
|
24
|
280
|
6720
|
4
|
S.T.
|
A0
|
1
|
24
|
280
|
6720
|
5
|
S.F.
|
A0
|
1
|
24
|
280
|
6720
|
6
|
Comptable
|
A1
|
1
|
24
|
250
|
6000
|
7
|
Caissier
|
D6
|
1
|
24
|
200
|
4800
|
8
|
Maîtres menuisiers
|
D6
|
5
|
24
|
200
|
24000
|
9
|
Animateurs
|
A1
|
3
|
15
|
200
|
9000
|
10
|
Secrétaire
|
A1
|
1
|
24
|
190
|
4560
|
11
|
Logisticien
|
A1
|
1
|
24
|
180
|
4320
|
12
|
Huissier
|
D4
|
1
|
24
|
150
|
3600
|
13
|
Sentinelle
|
D4
|
1
|
24
|
100
|
2400
|
Total
|
------
|
19
|
--------
|
---------
|
96840
|
Source : Nos estimations
Tableau N° 21
Matériel roulant
N°
|
Désignation
|
Nombre
|
P.U.
|
P.T.
|
1
|
Toyota (Landcruiser)
|
1
|
31000
|
31000$
|
2
|
Essence (Fût)
|
12
|
340
|
4080$
|
3
|
Moto (Yamaha)
|
2
|
3500
|
7000$
|
4
|
Lubrifiant (litre)
|
200l
|
2.5
|
500$
|
5
|
Vélo
|
3
|
150
|
450$
|
Total
|
|
|
43030$
|
Source : Auto BOBA/BKV
Tableau N° 22
Coût des matériaux de construction de
bâtiment
N°
|
Désignation
|
Nombre
|
P.U.
|
P.T.
|
1
|
Sable
|
90 m3
|
10$
|
900$
|
2
|
Gravier
|
15m3
|
13$
|
195$
|
3
|
Ciment
|
180 Sacs
|
26$
|
4680$
|
4
|
Briques
|
80000
|
0.02$
|
1600$
|
5
|
Moellon
|
65m3
|
5$
|
325$
|
6
|
Tôles BG28
|
130
|
23$
|
2990$
|
7
|
Fer à béton de 8mm
|
15
|
6$
|
90$
|
8
|
Fer à béton de 6mm
|
30
|
12$
|
360$
|
9
|
Fil à ligaturer
|
8 kg
|
2,5$
|
20$
|
10
|
Planches de coffrage
|
15
|
3$
|
45$
|
11
|
Madriers pour charpente
|
100
|
3,5$
|
350$
|
12
|
Chevrons
|
40
|
1$
|
40$
|
13
|
Unalite
|
45
|
5$
|
225$
|
14
|
Portes
|
8
|
80$
|
640$
|
15
|
Fenêtres
|
5
|
20$
|
100$
|
16
|
Vitres
|
15 feuilles
|
10$
|
150$
|
17
|
Mastic
|
35 kg
|
3$
|
105$
|
18
|
Chaux
|
5 sacs
|
5$
|
25$
|
19
|
Peinture à huile
|
15 boîtes
|
8$
|
120$
|
20
|
Plombérie
|
------------
|
Forfait
|
1000$
|
21
|
Electricité
|
------------
|
Forfait
|
380$
|
Total
|
|
|
14340$
|
Source : Ingénieur Claude. Chantier de
l'hôpital général de Bukavu.
Tableau 23
Personnel pour la construction
N°
|
Fonction
|
Nombre
|
Mois
|
Salaire/mois
|
Total
|
1
|
Architecte
|
1
|
5
|
180$
|
900$
|
2
|
Contre maître
|
4
|
5
|
80$
|
1600$
|
3
|
Maçon
|
3
|
4
|
90$
|
1080$
|
4
|
Aide maçon
|
5
|
4
|
50$
|
1000$
|
5
|
Charpentiers
|
2
|
3
|
75$
|
450$
|
6
|
Electricien
|
1
|
1
|
100$
|
100$
|
7
|
Peintre
|
2
|
1
|
60$
|
120$
|
Total
|
18
|
|
|
5250$
|
Source : Ingénieur Claude. Chantier de
l'hôpital général de Bukavu.
Tableau N° 24
Fournitures de bureau
N°
|
Désignation
|
Nombre
|
P.U.
|
P.T
|
1
|
Classeurs
|
10
|
9
|
90$
|
2
|
Rames papiers
|
3
|
6
|
18$
|
3
|
Gommes
|
4
|
1,5
|
6$
|
4
|
Crayons (boîte)
|
2
|
3,5
|
7$
|
5
|
Lattes
|
5
|
0,4
|
2$
|
6
|
Boîtes stylo
|
3
|
4
|
12$
|
7
|
Boîtes attaches
|
2
|
1
|
2$
|
8
|
Encre correctrice
|
3
|
4
|
13,5$
|
9
|
Perforateurs
|
2
|
4,5
|
10$
|
10
|
Agrafeuse
|
2
|
5
|
12$
|
11
|
Carbone (rame)
|
1
|
6
|
4$
|
12
|
Registre
|
3
|
4
|
15$
|
13
|
Calculatrice
|
3
|
5
|
63$
|
14
|
Papiers pelure
|
2
|
21
|
20$
|
Total
|
|
|
274,5$
|
Source : papeterie Destin, Nyawera/Bukavu
Tableau 25
Matériel de menuiserie
N°
|
Désignation
|
Nombre
|
PU
|
PT
|
1
|
Raboteuse
|
1
|
2300$
|
2300$
|
2
|
Mortaiseuse
|
1
|
3000$
|
3000$
|
3
|
Scie circulaire pour panneaux
|
1
|
1700$
|
1700$
|
4
|
Machine à joindre
|
1
|
1600$
|
1600$
|
5
|
Pot de colle
|
1
|
130$
|
130$
|
6
|
Perceuse à percussion
|
1
|
80$
|
80$
|
7
|
Boite à outils
|
1
|
115$
|
115$
|
8
|
Ciseaux biseautés
|
1
|
28$
|
28$
|
9
|
Scie
|
2
|
15$
|
30$
|
10
|
Equerre de menuisier
|
2
|
8$
|
16$
|
11
|
Machine à coudre
|
2
|
120$
|
120$
|
12
|
Rabot
|
4
|
25$
|
100$
|
13
|
Serre joint à coller
|
31
|
25$
|
775$
|
14
|
Marteau
|
3
|
15$
|
45$
|
15
|
Vestring
|
2
|
35$
|
70$
|
16
|
Clous
|
32kg
|
2.5$
|
80$
|
17
|
Colle patex
|
12 boites
|
1$
|
12$
|
18
|
Planche Libuyu
|
290
|
30$
|
8700$
|
19
|
Planche Licheche
|
23
|
7$
|
161$
|
Total
|
|
|
19212$
|
SOURCE : Atelier de menuiserie
Tableau N° 26
Synthèse du budget du projet
N°
|
Désignation
|
Montant en $
|
1
|
Salaire du personnel
|
96840
|
2
|
Matériel roulant
|
43030
|
3
|
Matériaux de construction
|
14340
|
4
|
Personnel pour la construction
|
5250
|
5
|
Fourniture de bureau
|
274
|
6
|
Matériel de menuiserie
|
19212
|
7
|
Imprévu
|
17894
|
TOTAL
|
196840
|
Le coût total de notre projet test de cent vingt mille huit
cent quatre vingt dollars.
Tableau N° 27
Source de financement
N°
|
Intervenant
|
Taux
|
Financement total
|
1
|
CARITAS
|
20%
|
39368$
|
2
|
ADI- KIVU
|
20%
|
39368$
|
3
|
GISDG
|
15%
|
29526$
|
4
|
Population locale
|
15%
|
29526$
|
5
|
Cs Kabare
|
10%
|
19684$
|
6
|
Groupement de Bugobe
|
10%
|
19684$
|
7
|
Province du Sud Kivu
|
10%
|
19684$
|
TOTAL
|
100%
|
196840$
|
Source : Nos estimations
|