CONCLUSION
Nous voici au terme de notre travail intitulé
«Intégration économico-financière de
l'Association pour le Développement des Sourds de Bukavu :
Problèmes et perspectives » de 2006 - 2008.
Notre définition se résume dans la
réflexion suivante : « Accroche-toi aux
réalités, j'enlève l'appui. »
Le travail s'est fixé comme objectif, celui de
vouloir vérifier si l'A.D.S.B comme organisation des sourds oeuvrant
pour la promotion et le développement des sourds dans la Ville de Bukavu
a sa raison d'être et peut contribuer à leur intégration
laquelle intégration ayant un impact sur la vie des ménages de
ces sourds. Il s'agira également d'insinuer la place des organisations
des personnes vivant avec handicap de la Ville de Bukavu pour mieux comprendre
les enjeux de l'intégration à travers la participation des
sourds. Enfin, il a été question de tracer un schéma
global vers le développement comme modèle à suivre et de
présenter un tableau de la situation financière de l'A.D.S.B en
vue de nous rendre compte des problèmes réels auxquels est
confrontée cette dernière dans le processus vers un
développement durable.
Pour atteindre notre objectif, nous avons formulé
l'hypothèse de notre travail comme suit : « Si
l'Association pour le Développement des Sourds de Bukavu recourait
à une gestion rationnelle, efficace et efficiente liée à
l'application des principes du management, de comptabilité et au respect
des méthodes financières dans ses pratiques, alors elle serait
indépendante ; elle s'autofinancerait et aurait une structure
financière équilibrée par conséquent, elle aurait
un impact positif. »
Pour vérifier notre hypothèse et porter un
jugement de valeur objective, nous nous sommes servi de la méthode
systémique et des techniques d'observation directe, d'interview et
de la technique documentaire.
Il a porté sur trois chapitres à
savoir :
Le premier chapitre a été consacré aux
généralités en présentant le milieu
d'étude et en définissant les concepts clés ;
Le chapitre suivant a traité les
considérations théoriques de l'intégration et de la
surdité. Dans ce chapitre, il s'agira aussi de bien vouloir
répondre à la question : quel est l'impact de
l'intégration des sourds et le rôle joué par l'Association
pour le Développement des Sourds de Bukavu dans la vie
socio-économique à Bukavu ;
Enfin, le troisième chapitre et le dernier a
tracé le déroulement du travail réalisé par les
sourds dans la Ville de Bukavu de janvier 2006 en décembre 2008 à
l'égard de son intégration économico-financière. Il
a tablé alors sur les étapes d'un cheminement vers un
développement durable et sur la présentation, l'analyse des
données ainsi que sur l'interprétation des résultats.
Il ressort de cette étude les résultats
suivants :
- L'A.D.S.B ne remplit pas le minimum de critères
requis pour s'intégrer au processus du développement qualitatif
durable. Ce qui infirme notre hypothèse ;
- Sur le plan financier, nous avons constaté :
Ø La gestion financière de l'A.D.S.B est
basée sur les influences, les opportunités, n'ayant pas de
compétences en matières de gestion financière pour
l'orienter ;
Ø L'autofinancement est précaire et instable
chez l'A.D.S.B dans toutes les années ;
Ø L'A.D.S.B est presque totalement dépendante de
l'extérieur, son autonomie financière est insuffisante et
régressive ;
Ø Sa structure financière est en
déséquilibre parce qu'elle jouit d'une mauvaise affectation
interne des capitaux, malgré que la liquidité pour financer le
passif de trésorerie parait signifiante.
L'amélioration et la pérennisation des
interventions de l'A.D.S.B ne doivent être possibles que si elle a des
compétences diversifiées de domaines scientifiques avec un
certain niveau d'études et les entendants ayant des expériences.
Elle prendra une place considérable au sein de la société
pouvant lui permettre d'être partenaire égal avec d'autres
organisations dans la prise des décisions qui concernent l'avenir des
organisations à Bukavu. Nous devons alors encourager le renforcement de
l'autonomie financière par :
· La mise en valeur et la mobilisation permanente des
ressources existantes localement ;
· Le développement des activités
économiques rentables ;
· La gestion saine des aides reçues ;
· La capitalisation de l'ADSB ;
· Le renforcement des ressources disponibles :
équipements, locaux, travail des membres, agents ;
· La spécialisation dans le domaine d'intervention
par des formations permanentes de tous les acteurs ;
· La conformité de l'ADSB aux règlements
requis des ASBL ;
· Le renforcement de collaboration étroite entre
ADZ/ONGD/LD et entité administrative de tutelle ;
· La mise sur pied d'une politique économique
adéquate ;
· Le renforcement institutionnel : formation,
gestion organisation, auto-évaluation, structuration, acquisition des
technologies nouvelles et des compétences, crédibilité et
confiance engagées et gagnées ;
· La négociation des financements souples avec les
agences d'aide nationale et internationale ;
· Le renforcement des échanges d'informations et
de communications entre les acteurs de développement ; aussi bien
en langue des signes.
A l'Etat :
· La mise en place d'un programme national/provincial de
réadaptation à base communautaire ;
· L'amélioration de la situation économique
et sociale de sourds et lutte contre les préjugés à leur
égard ;
· La promotion de l'éducation et la formation des
sourds ainsi que l'officialisation de la langue des signes comme
cinquième langue nationale ;
· L'amélioration de l'état sanitaire et un
bon système de prise en charge de cette catégorie de personnes
vulnérables.
Nous ne pouvons pas prétendre présenter un
travail scientifique modèle. Nous estimons que beaucoup d'aspects ne
sont pas exploités et restons ouvert à toutes les critiques et
suggestions de chercheurs ultérieurs à qui nous laissons la porte
ouverte pour « la paupérisation grandissante de sourd et de
personnes vivant avec handicap reste un défi, tous ensemble, nous
réussirons ».
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