B. Le renforcement des capacités
matérielles, humaines et logistiques
La création des Directions Régionales et
Provinciales de Contrôle Financier est apparue avec la fusion du M.E.DEV.
et du M.F.B. La nomination des Directeurs Régionaux de Contrôle
Financier date également de septembre 2008. La nouvelle
déconcentration de la D.G.C.F. est donc à ses débuts.
Mais, si elle se veut une volonté d'accompagner la communalisation
intégrale du territoire, il convient de renforcer davantage les
capacités matérielles, humaines et logistiques de ses structures
au niveau décentralisé. Cela passe d'abord par
l'indépendance de ces structures sur le plan des infrastructures. Trente
deux (32) sur les quarante cinq (45) postes de contrôle financier au
niveau décentralisé disposent de leurs propres bâtiments,
le reste étant logé soit à la mairie soit au haut
commissariat. Des efforts doivent être fournis afin de doter les
contrôleurs financiers au niveau local en bâtiment personnel. Cela
évitera la grande proximité entre contrôleur et
contrôlé, toute chose qui pourrait faire naître des
sentiments de haine à l'égard du contrôleur financier ou de
corruption.
Ensuite, un renforcement des structures locales de
contrôle financier en outils de travail tels que les ordinateurs
permettra d'améliorer davantage le travail des contrôleurs
financiers.
En outre, il est utile de renforcer les moyens humains des
structures de contrôle financier au niveau local. Dans les provinces, les
contrôleurs financiers couvrent aussi bien la commune urbaine et les
communes rurales rattachées. Or, il arrive que dans certaines provinces
le contrôleur financier soit en présence de deux (02) ou trois
(03) communes urbaines et plusieurs communes rurales à couvrir (cas de
la province du Boulgou avec trois communes urbaines, du Kouritenga avec deux
communes urbaines et de la Comoé avec deux communes urbaines). Le
renforcement de ces structures en personnel permettra de responsabiliser ces
derniers et de gagner du temps dans le traitement des dossiers. Ce renforcement
en personnel doit aussi s'accompagner d'un appui en moyens de transport.
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