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Analyse des conditions de travail du personnel médical en milieu rural,

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par Josue MURENGEZI
Université Libre de Kigali - Licence 2009
  

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1.2.5 Organisation du travail

Selon BIT (1986 :90-110) les revendications syndicales priment sur la réduction de la durée de travail posté, augmentation du tarif des heures supplémentaires ou de travail de nuit, l'allongement du congé annuel il d'autres avantages sont biens souvent les premiers sujets de négociation collective.

1.2.5.1. Temps de travail

Le nombre d'heures que l'on passe à son travail et la manière dont les heures sont reparties influent non seulement sur la qualité de la vie tout cours. Cela affecte tantôt la santé de celui qui travaille tantôt la sécurité. Pour BIT (1986 :117), précise que « il arrive que la durée du travail soit un facteur capital dans certaines circonstances du rendement, du coût de la production et, en dernière analyse de la rentabilité ou de la viabilité de l'entreprise ». Les règlements et les pratiques qui conditionnent le travail par équipes et d'autres formes d'aménagement du temps de travail sont parfois des éléments clés de l'organisation du travail. Le pouvoir public doit exercer sur la durée du travail et en d'autres matières connexes et peut trouver un moyen important d'atteindre les objectifs de sa politique économique.

1.2.5.2 La législation sur le temps de travail

Pour René Eccli (1995 :31), la durée du travail dans l'établissement est fixée à trente neuf heures par semaine pour le jour. En principe, elles devront être de trente cinq heures pour le travail de nuit. Il a noté que cette dernière mesure n'est pas encore complètement appliquée dans tous les établissements hospitaliers.

Les horaires du personnel sont dresses par la direction de l'hôpital sous forme du tableau de service mensuel ou bimensuel porté à la connaissance des agents huit jours avant la mise en oeuvre. Ils doivent en principe être respectés dans l'ensemble des hôpitaux publics.

Selon BIT :

. Il doit y avoir pour chaque agent quatre jours de repos dont deux au moins consécutif pour deux semaines de travail,

. La durée quotidienne du travail ne peut excéder neuf heures pour les équipes du jour et dix heures pour les équipes de nuit.

. Dans le cadre d'un travail discontinu, l'amplitude de la journée de travail ne peut être supérieure à dix heures et demie (10h30). Cette durée ne peut être fractionnée en minimum de trois heures.

. La durée du repos ininterrompus en deux journées ne peut être supérieure à douze heures.

. Lorsque les besoins de service l'exigent, les agents peuvent être appelées à effectuer des heures supplémentaires dans les limites de vingt-quatre heures par mois, elles donnent droit soit à une compensation horaire d'égale durée, soit à une rémunération supplémentaire sachant qu'on ne peut pas refuser d'exécuter des heures supplémentaires

. Enfin les heures dites de service effectif, n'inclut donc pas des heures de pauses.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand