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Analyse de le Rentabilité Financière des Unités de Transformation de Maïs/Sorgho Installées dans l'Arrondissement de Mirbalais( Télécharger le fichier original )par Elie Mélech Désir Université d'Etat d'Haïti (UEH) - Ingénieur-Agronome 2009 |
5.4.4.- Le profit moyen annuel et le taux de profit des unités de transformationL'activité de transformation au cours de l'année 2007 nous montre que les unités de transformation étudiées sont des sources génératrices de revenu. Ainsi, les entreprises de type I génèrent un profit moyen de 236 649.3 gourdes contre 88 143.86 gourdes pour celles du type II. De plus, ce qui est beaucoup plus intéressant, les unités de transformation ont des taux de profit très élevés ; soit 98.45 % pour le type I et 88.53% pour le II. Donc, elles n'ont pas besoin d'un investissement annuel élevé pour réaliser l'activité de transformation. Il faut signaler que, les unités de transformation de maïs et sorgho au niveau de l'Arrondissement de Mirebalais sont des entreprises de service ; donc, elles ne se spécialisent pas dans l'achat de matières premières et à la vente de produits transformés. Ceci est tellement vrai que la provenance des matières premières n'intéressent pas vraiment les unités de transformation de type I ; sauf le lieu d'écoulement des produits transformés, car c'est un facteur considérable pour l'affluence des marchands qui ont besoin du service de transformation. De ce fait, leurs principales dépenses s'effectueront pour l'achat de carburant et lubrifiant, et des pièces de rechange si besoin est. Tableau 17.- Le profit annuel moyen, le taux de profit moyen des unités de transformation et leurs dispersions16(*)
Source : Enquête de l'auteur, mai 2008 * 16 Ð: profit, ðm: profit moyen annuel, Rt: recettes moyennes annuelles, Ct: coûts moyens annuels : CV : Coefficient de variation, Tx de ð : Taux de profit |
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