I) Presentación del Grupo Banco Popular:
El sector bancario marroquí es considerado como uno de
los motores de desarrollo de la economía del país. Que se ha
transformado en un breve periodo un sector moderno y eficaz. Ha conocida
también un movimiento de concertación significativa, varios
bancos poseen una licencia de explotación pero hay solamente siete
bancos que controlan el mercado.
El principal actor esta constituido par la red publica de los
bancos populares. Vienen después otros bancos controlados principalmente
de accionarios extranjeros, como el banco BMCI, fíliale del grupo BNP
paribas y crédito de Marruecos, fíliale del grupo francés
crédit agricole. En fin la caja de depósito y gestión es
extremadamente activa en el sector mobiliario y turístico,
acompañando los proyectos de interés general e interviniendo en
una lógica de encarnar proyectos más modestos.
Tenemos que añadir que el sector bancario
marroquí esta caracterizado por una fuerte presencia de bancos
extranjeros con este hecho todo los grandes bancos del reino tienen en sus
acciones bancos extranjeros.
El Banco Popular existe desde el 1926 en Marruecos, creado en
la época sobre el modelo francés, refiriéndose en la
organización del crédito al comercio pequeño y mediano y
la industria, y esto por la creación de las sociedades a capital
variable dicha " Banco Popular».
Es sólo hacia el año 2000 que el Banco Central
Popular se transformó en sociedad anónima de capital fijo, como
primera recomendación la abertura de su capital a los Bancos Populares
Regionales a la altura del 21 % y al sector privado a competencia por lo menos
del 20 %. Así, los Bancos Regionales se dotaron de una autonomía
con su implicación en el desarrollo económico y social de las
regiones.
Primera institución Bancaria del Reino, el Grupo Banco
Popular tejió durante más de 3 décadas las relaciones
sólidas de colaboración, que permiten hoy una pluralidad de
perfiles, un crisol rico de culturas y de habilidades diversificadas y una
renovación de generaciones.
Estas relaciones antiguas sobrepasaron muy temprano el marco de
satisfacción de las necesidades de las comunidades para invertir
progresivamente en productos y servicios Bancarios y financieros
específicos y de extender a los dominios educativos, culturales y
sociales.
Las misiones del CPM:
El Crédito Popular de Marruecos es un agrupamiento de
bancos constituido por el Banco Central Popular y los Bancos Populares
Regionales. Fiel a su espíritu de empresa, el Crédito Popular de
Marruecos se fijó como objetivo de acompañar toda empresa medias
o pequeñas, artesanales, industriales o de servicios por la
distribución de crédito a plazo corto, medio y largo.
Propone una gama extendida y completa de servicios y productos
financieros que responden al conjunto de las necesidades de su clientela.
También desarrolla sus actividades a través de cuatro
orientaciones estratégicas mayores.
La consolidación de las posiciones adquiridas:
Este eje enlaza directamente el desarrollo de las actividades
de intermediación y de mercado del grupo. El GBP acelera el desarrollo
de sus actividades de banco de detalle por una estrategia voluntarista de
extensión de sus puntos de venta, de la colecta de recursos y de la
distribución de los créditos.
Ya disponiendo de la red más ancha de sector bancario, el
grupo abrirá una centena de agencias cada año.
Gracias a este dispositivo, la colecta de los recursos
progresa ampliamente más rápidamente que la media registrada en
el pasado. Los créditos también registran un desarrollo sostenido
en materia de los créditos a las empresas con la oferta Negocios y
Proyecto, consistiendo en un nuevo enfoque del Banco Popular en sus relaciones
con la clientela de las empresas.
Los créditos inmobiliarios y los créditos al
consumo también registran aumento considerable, lo que da al grupo la
ambición de aumentar sensiblemente sus partes de mercado en estas
categorías de créditos.
La Banca ciudadana:
Banco de proximidad, el Grupo Bancos Populares desempeña
un papel de primer plano en el desarrollo de las regiones a través de la
acción de los Bancos Populares Regionales. Es el acompañante
financiero de la región a través de la Movilización del
ahorro, su utilización al nivel local, en provecho de los actores
económicos y sociales.
En el plano de desarrollo del grupo, la implicación queda
efectiva y muy pronunciada en materia del bancarisacion de la población,
que recordémoslo queda a un nivel muy débil en Marruecos. Esto es
posible gracias a la política de proximidad del grupo y la flexibilidad
en las aberturas de cuenta así como su red ancha de distribución.
La cadencia observada actualmente en las aberturas de cuentas cerca de la
clientela de masa ampliamente lo atestigua.
El Grupo Bancos Populares es la primera red bancaria del
país. Su red está constituida a finales de 2006 de 610 agencias y
de 612 cajeros automáticos.
También es:
· El 1r colector del ahorro del sistema bancario
marroquí;
· El 1r banco en la repatriación del ahorro de los
marroquíes Que Residen en el Extranjero (MRE).
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN:
El Comité director es la instancia suprema del
Crédito Popular de Marruecos que ejerce exclusivamente la tutela sobre
los diferentes organismos del CPM.
El Comité director comprende:
- Cinco Presidentes de los Consejos de vigilancia de los Bancos
Populares Regionales elegidos por sus pares.
- Cinco representantes del Consejo de administración del
Banco Central Popular, nombrados por el dicho Consejo.
El Presidente del Comité director es elegido entre los
miembros de dicho Comité y su nombramiento es ratificado por el Ministro
de Finanzas.
El Banco Central Popular (BCP), el órgano
central del grupo:
El Banco Central Popular (BCP) es un establecimiento de
crédito, en forma de sociedad anónima a Consejo de
administración. Es cotizada en Bolsa a partir del 8 de julio de 2004.
El BCP, que asegura un papel central en el seno del grupo, Es
investido de dos misiones principales:
· Establecimiento de crédito habilitado para
realizar todas las transacciones bancarias, sin disponer no obstante de una red
limpia.
· Organismo central bancario del BPR.
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