Memoire Online - Le bancaire tunisien

	2004	2005	2006	VARIATION 06/05
BNA	145	146	148	2
STB	117	118	119	1
BIAT	102	104	108	4
ATTIJARI	92	93	94	1
AMEN BANK	81	85	89	4
UIB	89	88	88	0
UBCI	52	66	85	19
BT	79	82	84	2
BH	75	79	80	1
ATB	36	44	66	22
SECTEUR COTE	868	905	961	56

II :2 : Principaux faits marquants de l'évolution du secteur bancaire

date	événements		observations
21 mars 2008	Le FMI appuie les privatisations		Une mission du FMI, qui a séjourné en Tunisie au mois de janvier 2008, a salué la réforme du secteur bancaire, et notamment la privatisation récente de la Banque tuniso-koweitienne (BTK) cédée à des conditions favorables au groupe français, le Groupe Caisse d'Épargne, et la programmation de la privatisation d'autres banques
8 février 2008		La STB vend deux filiales		La banque publique Société tunisienne de banques (STB) vient de céder deux filiales. La première, la Société tunisienne de l'industrie automobile (STIA), a été rachetée par le groupe Mabrouk pour un montant de 4,5 millions de dinars (C 2,5 millions). La STIA est leader dans le secteur de l'industrie automobile
1 février 2008		Annonces des résultats		2006, année faste pour le secteur bancaire tunisien En Tunisie, le secteur bancaire a enregistré en 2006 sa plus forte croissance depuis huit ans. Il demeure pourtant une des principales faiblesses de l'économie locale.
25 janvier 2008		Centre de formation d'ATTIJARI BANK		Attijari Bank s'est dotée de son propre centre de formation : Académie Attijari. Il a pour mission « l'intégration des nouvelles recrues, le perfectionnement des compétences et le développement de hauts potentiels », d'après un communiqué du groupe.
22 juin 2007		Crédits à la consommation atteint des ménages en hausse		Le volume des crédits accordés aux ménages en Tunisie a 4,7 milliards de dinars (C 7,9 milliards) en 2006, en hausse de 20 % par rapport à 2005, selon la Banque centrale de Tunisie (BCT). Selon un rapport établi par la Centrale des crédits aux particuliers à la BCT,
22 juin 2007		Programme triennal pour la libéralisation financière		La Banque centrale de Tunisie (BCT) vient d'engager avec le concours du Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale, un programme triennal de libéralisation financière. Ce programme s'articule autour de trois axes : une plus grande ouverture du compte capital, une refonte du code de change
22 juin 2007		BTK cède 60 % de son capital koweitienne		Huit banques et groupes financiers ont répondu à l'appel à manifestation d'intérêt lancé, le 4 mai 2007, par la Banque tuniso- (BTK) pour la cession de 60 % de son capital. Les huit candidatures représentent six pays : il s'agit de United Gulf Bank (Bahrein), Noor Financial Investment (Koweït), Mashreq Bank .
15 juin 2007		Privatisation		Près de la moitié des candidats au rachat des 78,18 % du capital de la Banque franco-tunisienne (BFT) sont de nationalité arabe : trois entités koweitiennes (le groupe Kipco via sa banque off-shore tunisienne Tunis International Bank, The International Investor et Global Investment House), un émirati (Dubaï Investment Group),
01 juin 2007				Le parlement tunisien a adopté le 8 mai 2007 une loi visant à dépénaliser progressivement le chèque impayé.
24 août		La BFPME satisfaite de ses		Presque deux ans et demi après son lancement, la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) affiche des résultats dépassant ses prévisions. Depuis 2005, la banque a

2007	résultats	reçu 965 demandes de financement, sur lesquelles à fin juin les approbations nettes sont de 325 projets .
30 août 2007	L'évaluation du secteur bancaire tunisien	Le rapport annuel de la Banque centrale de Tunisie (BCT), exercice 2006, paru le 30 août 2007, a confirmé une évaluation positive du secteur bancaire tunisien réalisée par une mission du Fonds monétaire international
30 novembre 2007	IMPLANTATI ON D'AMEN BANK EN ALGERIE	Amen Bank renforce son implantation au Maghreb
16 novembre 2007		Le Chef de l'État tunisien a annoncé, le 7 novembre 2007, sa décision d'autoriser les banques à gérer, dans la limite de 20 %, leurs avoirs en devises sur les marchés mondiaux.
9 novembre 2007	bancaire Amélioration de l'appréciation du secteur tunisien	Standard & Poors (S&P) a relevé, le 22 octobre, l'amélioration de l'appréciation du secteur bancaire tunisien, annonçant ainsi le passage du système bancaire du Groupe 9 au Groupe 8 de son indicateur appelé « Bicra » (Banking Industry Risk Assessment). L'agence souligne l'amélioration de la qualité des bilans des banques, ainsi que la meilleure surveillance observée
2 novembre 2007	Rachat de la BTK	La Caisse d'épargne rachète la BTK Le groupe bancaire français Caisse d'épargne a pris, le 23 octobre, le contrôle de la Banque tuniso koweitienne (BTK). Il a racheté la part des États tunisien et koweitien (60 %) dans le capital de la BTK. La Caisse a offert 300 millions de dinars (C 176 millions) pour acquérir l'ex-banque .
2 novembre 2007		d'offres L'Arab Petroleum Investments Corporation (Apicorp) a remporté l'appel en vue de sélectionner une banque-conseil chargée d'accompagner l'Entreprise tunisienne d'activités pétrolières (Etap), dans sa sortie sur le marché international, afin de lever $ 400 millions devant financer sa joint-venture avec British Gas.
12 octobre 2007	Privatisation	Quatre candidats sur les cinq short-listés ont présenté, le 3 octobre, des offres techniques pour racheter 60 % du capital de la Banque Tuniso- Koweitienne (BTK)
	un observatoire des services bancaires	comparaison Tunisie : un observatoire des services bancaires La banque centrale a récemment créé un observatoire des services bancaires, pour améliorer les services rendus par les banques à leurs clients. Une première étude vient d'être rendue publique, librement téléchargeable sur internet, présentant une des conditions bancaires de 11 institutions bancaires, publiques, privées et étrangères en Tunisie.
9 mars 2007	La BMICE bientôt opérationnelle	La Banque maghrébine d'investissement et du commerce extérieur siègera à Tunis, où son statut définitif a été adopté le 1er mars par les ministres maghrébins des Finances. Son assemblée générale constitutive est convoquée pour la fin du mois.
22 décembre 2006	PRIVATISAT ION DU BS	Adieu Banque du Sud, place à Attijari Bank. Annoncés depuis plusieurs semaines, approuvés par les instances de la banque depuis quelques temps, la nouvelle identité visuelle et le nouveau logo, d'un coût de 2 millions de dinars tunisiens, viennent d'être révélés le 12 décembre
15 décembre	Création de i l'Observatore des services	L'Observatoire des services bancaires est né Relevant de la Banque centrale de Tunisie (BCT), cette structure est chargée
2006	bancaires	d'assurer le suivi de la qualité des services bancaires, d'informer sur les produits bancaires
24 novembre 2006	Change : démarrage du système de virement de gros montants	La Banque centrale de Tunisie (BCT) a lancé le 4 novembre un Système de virement de gros montants tunisien (SGMT). Ce nouveau système constitue le dernier jalon dans le processus de modernisation des systèmes de paiement tunisiens, complétant la télé-compensation mise en oeuvre en 1999 et qui permet actuellement l'échange électronique
29 septembre 2006	bancaire Le secteur tunisien sur la voie de la modernisation	La Tunisie poursuit ses efforts, entamés en 1998, pour libéraliser son secteur bancaire qui fut durant trois décennies l'armature de son développement économique. Alors que les privatisations d'établissements bancaires publics se poursuivent, plusieurs axes de réforme ont été engagés dans le but de moderniser l'activité bancaire et de lui conférer plus de transparence.
25 août 2006	Les monarchies du Golfe investissent dans la Tunisie	Ces dernières années, les investisseurs du Golfe ont manifesté un intérêt croissant pour la Tunisie. En 2005, quelque 200 millions de dinars tunisiens (120 millions d'euros) ont été investis contre 97 millions de dinars (58,2 millions d'euros) en 2001, soit une croissance de 53 %,

Ces évolutions prévisibles entraînent nécessairement des investissements significatifs financiers, technologiques, organisationnels et humains. Pour les financer, il faut envisager des fusions entre banques nationales ou des alliances ou des partenariats avec des banques étrangères pour:

Ce qui permettra de dégager une meilleure rentabilité qui est source de création de valeur.

S'attaquer une réorganisation de la gestion des risques pour réduire l'importance des

Redresser la qualité du portefeuille, en changeant les méthodes de financement;

Renforcer la surveillance du secteur bancaire et la gestion globale des risques pour éviter tout effondrement d'un ou plusieurs établissements bancaires

Distinguer les banques commerciales des banques spécialisées de développement ayant un objectif défini Assouplissement des conditions d'exercice de l'activité bancaire

Adapter les contrôles de la BCT aux nouvelles dispositions fixées par la circulaire sur le contrôle interne sur les prêts aux apparentés et abaisser la limite globale applicable à ces

Le bancaire tunisien

2 :la baisse des revenus hors intérêts

3 : l'augmentation des provisions

6 : EVOLUTION DU RESEAU D'AGENCES :

II :2 : Principaux faits marquants de l'évolution du secteur bancaire