IV - Scénarios de projets à
développer au Cameroun
Les précédentes expériences d'autres pays
avec des contextes différents montrent la faisabilité de
l'intégration des populations dans la société de
l'information et du rôle incontournable de la société
civile et des acteurs locaux. Plusieurs types de projets peuvent être
développés selon les axes de développement
souhaités. Concernant le développement local, il s'agit des axes
économique, sociaux et culturels.
L'exemple du projet webtrotteurs démontre comment les
TIC peuvent contribuer au développement social et culturel d'une
population. Ce projet s'intéresse à créer un lien social
entre personnes d'une même culture et également entre personnes de
cultures différentes. Il permet aux jeunes de se former aux outils et
usages des TIC, de se faire connaître et connaître les cultures
locales, de se rencontrer et créer des groupes d'échanges. La
réussite du projet est un fait et la méthodologie utilisée
et la pertinence des objectifs sont les facteurs de ce succès. La
première phase de visites préparatoires ayant pour but de faire
l'état des lieux des zones du projet, d'identifier les problèmes
que rencontrent les gens, les forces et faiblesses du contexte local a
été capitale. Tout projet doit prendre en compte le contexte
local et les besoins réels des populations cibles.
Le projet lugano.ch lui aussi démontre d'une action de
développement local par les TIC. Il s'inscrit dans une logique
d'information et d'inclusion des citoyens et visiteurs dans la vie de la
cité. En effet, la participation de tous est essentielle pour un
développement démocratique et durable. Le projet met à la
disposition des citoyens des informations sur la ville, des documents, des
cartes géographiques, des cartes touristiques. Il permet
également d'effectuer des démarches administratives en ligne,
d'obtenir des formulaires administratifs, etc. Les usagers sont informés
des grands projets de la collectivité. Les citoyens sont ainsi mis au
parfum des activités de la collectivité et peuvent ainsi y
contribuer par leurs avis et suggestions.
Plusieurs autres projets TIC pour le développement sont
également mis en oeuvre dans plusieurs coins de la planète. Ces
projets ont généralement pour cible les populations, les acteurs
locaux et visent le développement par l'information, la formation et la
mise en réseau des gens. Ce type de projet est encore quasiment
inexistant au Cameroun. Malgré le nombre d'organisations de la
société civile qui oeuvrent pour la vulgarisation des TIC,
très peu d'actions concrètes de vulgarisation d'usages et
d'appropriation des TIC pour le développement local sont mises en place.
Les exemples de projets réussis dans d'autres contextes, contextes
parfois similaires à celui du Cameroun montrent que c'est faisable et
les impacts sont reconnus.
Les organisations de la société civile
camerounaise devraient commencer à se mettre en action et
réaliser des projets concrets et pertinents pour un développement
local durable. Ces projets doivent permettre de mobiliser tous les acteurs d'un
territoire afin de les intégrer tous dans la société de
l'information. Les projets doivent être en direction :
Des populations des quartiers en difficulté
|
Des collectivités locales, en partenariat avec la
société civile locale Des PME et PMI et même de la
société civile
|
Comme idées de projets à développer, ces
catégories citées plus haut comme cibles d'éventuels
projets de développement doivent âtre au coeur du processus. Ces
projets doivent permettre de mobiliser tous les acteurs, les mettre en
réseau et surtout les initier aux usages des TIC dans une optique de
développement.
a. Projet Quat sur le net
b. Projet collectivité numérique
c. Formation en ligne sur les TIC pour le développement
local
Scénario 1 : Projet Qu@t sur le Net
Contexte et problématique
« Quat » [kwat] est un terme familier
généralement utilisé par les populations camerounaises
pour désigner le quartier. Le quartier, la plus petite entité
d'organisation administrative, est le plus souvent semblable à un grand
village urbain où les gens se connaissent, se côtoient, vivent en
famille et s'entraident. Soutenant depuis toujours qu'une stratégie de
développement doit être ascendante, qui commence par le bas, le
quartier est donc le terrain idéal pour mener à bien un projet de
développement. S'appuyer sur le quartier c'est limiter la zone d'action
et faire participer ainsi toute la population. C'est également
intéresser tous les habitants du quartier qui sont
généralement très attachés au quartier et
motivés pour son développement.
La situation de pauvreté que connaissent les habitants
des quartiers défavorisés des villes Camerounaise n'est plus
à démontrer. On remarque dans les quartiers un nombre
impressionnant de jeunes désoeuvres, de familles sans revenus et surtout
un cadre de vie insalubre et sous équipé en services sociaux de
base. Beaucoup de ces jeunes sont abandonnés à eux même et
l'on est surpris par l'augmentation du taux de vandalisme et de
criminalité dans les villes. Les stratégies de lutte contre la
pauvreté initiées par l'Etat depuis 2003 et actuellement en
révision reste sans grands effets. Ces stratégies sont-elles
réellement misent en application où sont-elles tout simplement
inefficaces ?
Il est temps que les populations elles-mêmes se
mobilisent pour lutter contre cette éternisante pauvreté et la
société civile a un rôle majeur dans cette démarche.
Les stratégies devraient être initiées par les populations
et présentées aux autorités nationales ou internationales
pour obtenir leur soutient de toutes sortes.
C'est dans cette logique que le présent projet
s'inscrit et vise l'utilisation des TIC pour le développement. Le cadre
de l'étude est le quartier et le projet consiste à
intégrer les TIC dans les habitudes des populations par leur
regroupement autour d'activités et de projets communs, autant ludiques
qu'intellectuel et économique, pour le renforcement du lien social, le
développement économique et culturel, et surtout par la
participation de tous au développement du quartier.
Partenaires à contacter :
|
Collectivités locales
Ministère de développement urbain et de l'habitat
Ministère de la jeunesse et des sports
Ministère des postes et télécommunication
Ministère des affaires sociales et familiales Comité de
développement des quartiers
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Tableau 12 : Cadre logique projet QuEt sur le net
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Logique d'intervention
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Indicateurs objectivement vérifiables
|
Sources et moyens de vérification
|
Hypothèses
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L'implication le plus en
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Intégrer les TIC dans la
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Prise en compte du projet de
|
Compte rendu des
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amont des usagers est
|
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vie des habitants des
|
développement par les TIC
|
réunions des comités de
|
facteur d'appropriation des
|
|
quartiers en développant
|
par les comités de
|
développement
|
services numériques
|
|
des habitudes d'usage des
|
développement des
|
|
développés.
|
|
outils numériques
|
quartiers
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Rapports de projets
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Permettre aux quartiers de
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Implication dès l'amont du
|
Evaluation du projet en
|
s'approprier les TIC en
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Développer des usages
|
projet des habitants des
|
continue
|
développant des usages
|
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des TIC conduisant au
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quartiers
|
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valorisant les savoir-faire et
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Objectifs
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développement
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Enquêtes dans les
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patrimoines du quartier et
|
généraux
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économique, sociale et
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Taux d'habitants des
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quartiers
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renforçant les capacités des
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culturel du quartier
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quartiers utilisant les TIC
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populations est source de développement.
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Impacts économiques, sociaux et culturels
du projet sur les quartiers
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Le quartier est la plus petite entité administrative
facilitant ainsi la mobilisation des populations et permettant un
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Logique d'intervention
|
Indicateurs objectivement vérifiables
|
Sources et moyens de vérification
|
Hypothèses
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Identifier les besoins et
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compétences au sein des quartiers
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Utilisation de la main d'oeuvre local dans la réalisation
et la
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Rapport de projet
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Mettre en place des infrastructures TIC (points
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gestion du projet
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Internet
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d'accès à Internet) et développer les
compétences nécessaires à la gestion de ces
infrastructures au sein des quartiers
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Existence d'un point d'accès à Internet par
quartiers
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Enquêtes dans les quartiers Evaluation des projets
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Faire connaître les quartiers par leur présence sur
la toile Internet
|
Présence d'au moins un site Internet des quartiers
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Objectifs spécifiques
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Cultiver la notion de lien social au sein des quartiers
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Groupes ou équipes formés au sein du quartier
autour d'un projet TIC
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Identifier et organiser des activités TIC pour le
développement économique, social et culturel
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Nombre de formations, séminaires et ateliers
organisés
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Développer la compétitivité entre
quartiers
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Nombre de concours organisés.
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Logique d'intervention
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Indicateurs objectivement vérifiables
|
Sources et moyens de vérification
fi
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Hypothèses
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Existence d'un point d'accès à Internet
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Visibilité du bâtiment
|
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La reconnaissance des
|
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pour les habitants de chaque quartier
|
abritant le point d'accès à Internet dans le
quartier
|
Rapport du projet
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compétences et complémentarités des
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|
Appropriations des outils et usages d'Internet par les
populations
|
|
Internet
|
populations aura un effet mobilisateur de
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Le nombre et la diversité
|
Evaluation en continue du
|
collectifs.
|
|
Mobilisation des populations des
|
des personnes maîtrisant
|
projet
|
|
|
quartiers pour leur propre développement par la mise en
place de
|
les TIC
|
|
Les lieux d'accès public à Internet sont des
lieux
|
|
projets de développement communs ou
|
Le nombre de projets de
|
|
potentiels de
|
attendus
|
individuels utilisant les TIC
Connaissance du quartier de part le monde, de même que des
compétences des populations du quartier
Développement des quartiers
|
développement utilisant les TIC initiés par les
populations
Existence d'une cartographie des compétences du
quartier
|
|
mobilisation, d'expression de chacun et surtout de
créativité.
|
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(économique, social, culturel)
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|
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.
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Logique d'intervention
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Moyens
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Coûts
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Conditions préalables
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1. Mobilisation des comités de développement des
quartiers pour la gestion des projets.
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Moyens humains par quartiers :
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- Un chef de projet
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2. Partenariat avec les points
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- 2 animateurs
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Internet déjà présents dans les
quartiers
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- 1 gardien
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Moyens matériels
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3. Recueil des besoins des
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- Une salle aménagée
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Les populations et surtout l'autorité qui
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populations en TIC
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- 15 ordinateurs
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gère le quartier doivent adhérer au projet
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- Usages habituels des TIC,
- Les besoins en formations
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- 1 connexion Internet
- Matériels de
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pour son effectivité
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- Les compétences
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connexion, de mise en
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Le projet doit être conforme aux
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existantes
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réseau et autres
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|
stratégies actuellement mises en place en
|
Activités à
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consommables
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A déterminer
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matière de TIC (stratégie des postes et
|
développer
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4. Recrutement et formation des l'équipe de gestion du
projet au sein de chaque quartier
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- Ressources
documentaires pour les formations
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télécommunications de 2005))
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5. Communication du projet auprès des populations des
quartiers pour montrer l'importance et surtout les avantages pour chaque
catégorie de personnes
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6. Construction et installation d'un point d'accès
à Internet dans les quartiers
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7. Création d'un site Internet du
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quartier (étude de faisabilité à
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faire avant)
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8. Organisation de formations,
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séminaires et ateliers pour les
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habitants de chaque quartier
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(pour la connaissance des outils
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informatiques, pour le
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développement des compétences
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en générale, pour la recherche
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d'emploi, pour la création
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d'entreprise, etc....)
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9. Organiser des concours du
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meilleur projet développé pour
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les quartiers pilotes
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