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La dialectique " INDIVIDU - SOCIETE " et sa rationalisation dans l'universel concret chez Eric Weil


par Emmanuel Lenge
Université Saint Pierre Canisius - Grade de bachelier en Philosophie 2005
  

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3.3. Le fonctionnement de l'Etat et le rôle primordial de l'administration.

En droit, seul le gouvernement agit, il est le seul ressort de l'action, même s'il peut être soumis à la pression de l'opinion et agir sous cette contrainte.

Cependant le gouvernement est en réalité composé d'un petit nombre de personnes qui incarnent le pouvoir et le concrétisent par des actes, dans les limites de la loi et de la volonté du peuple qui s'exprime dans la majorité.

Dans l'Etat moderne, l'action du gouvernement pour qu'elle soit efficace en termes de résultats, doit recueillir les données, analyser les tendances, discerner les actions à accomplir ainsi que l'ordre dans lequel elles doivent être accomplies,...

Toutes ces procédures nécessitent des compétences techniques et intellectuelles que ni le gouvernement ni le peuple ne possèdent. C'est pourquoi l'Etat, pour suppléer aux défaillances du gouvernement et de la masse, organise et s'appuie sur l'administration. Le rôle principal de l'administration est de renseigner le gouvernement pour qu'il puisse délibérer et décider. Une administration efficace est le socle sur lequel se fonde l'action du gouvernement. Elle est par ailleurs, un organe efficace d'exécution des ordres du gouvernement.

Pour que cette efficacité soit garantie, l'administration doit, tout en servant le gouvernement, garder toute son autonomie. Cette autonomie se justifie par le fait que les fonctionnaires sont au service de l'Etat et du gouvernement et non au service des gouvernants. Aux yeux des citoyens, c'est l'administration - à travers ses représentants : police, services de la mairie,...-qui incarne la loi et rend visible l'effectivité du monopole de la violence de l'Etat. Mais l'on peut se demander si cette description est valable partout.

En effet, historiquement, l'Etat ne s'est pas constitué partout de la même manière. Aujourd'hui encore subsistent des différences dans l'organisation du pouvoir, même si, en définitive, le but (du moins avoué) de l'Etat reste le même partout : la survie de la communauté historique à travers des structures qui garantissent le bien - être et la sécurité à l'intérieur du groupe comme à l'extérieur. Il y' a cependant des risques dans l'exercice des fonctions qui peuvent naître du rôle joué par les fonctionnaires de l'administration, risques liés aussi bien à l'autonomie et à la compétence ainsi acquises par ceux qui y travaillent depuis longtemps qu'à la volonté de l'Etat de contrôler l'administration, en en faisant un simple exécutant. Pour garder la juste mesure, il y a des précautions à prendre.

3.3.1. Les écueils à éviter par l'administration.

Toute administration est menacée de sclérose et de formalisme quand elle échappe au contrôle du gouvernement. D'autre part, un trop grand pouvoir de l'Etat, en l'occurrence, des gouvernants c'est - à - dire, de ceux qui détiennent l'effectivité du pouvoir, peut étouffer l'administration et en faire un simple exécutant mécanique des ordres qu'elle ne saurait approuver.

Par contre, une administration dont le pouvoir et l'interventionnisme seraient trop grands risquerait de briser les équilibres nécessaires dans les structures étatiques et dans la communauté toute entière.

En effet, l'administration qui outrepasse son rôle de conscience rationnelle ou qui ne se réduirait, pour ainsi dire, qu'à cette unique dimension, devient allergique à toute critique qu'elle considère comme expression de l'arbitraire individuel et contestataire, toute résistance devenant pour elle un défi qu'elle doit vaincre et écraser. Pour cette administration là, le problème est résolu lorsque son expression est supprimée. Ce pouvoir ainsi acquis par l'administration, résulte du fait que, dans les lieux où l'administration possède une longue tradition - caractérisée par une longue stabilité et une permanence ordonnée dans l'organisation, la formation, et la succession des animateurs - les fonctionnaires acquièrent souvent plus d'expériences et de compétences que les animateurs du gouvernement. Ceux-ci se révèlent ainsi moins qualifiés que ceux qui les servent et les renseignent. Il peut arriver que les rôles s'en trouvent inversés et que ce soit le gouvernement qui soit le serviteur de l'administration, ne jouant qu'un rôle de figurant devant les citoyens de qui il est censé avoir reçu mandat d'exercer l'effectivité du pouvoir.

Bien que les mêmes problèmes se rencontrent pratiquement partout, ils s'expriment différemment selon les formes de l'Etat.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery