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Analyse des risques d'impayé de crédit en microfinance. Cas d'Afrique Emergence et investissements.


par Isaac Arnaud TRAORE
Académie libre de technologie - Diplôme d'ingénieur de conception 2017
  

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CHAPITREV: PRESENTATIONS DES RESULTATS ET INTERPRETATIONS

Nous procédons ainsi dans un premier temps à la présentation des données de l'enquête, ensuite nous ferons ressortir les grandes tendances de cette enquête en identifiant les causes des impayés.

I. Présentation des Résultats de l'enquête

Comme nous l'avons annoncé plus haut, nous avons tout d'abord mené plusieurs

enquêtes.

Elles ont consisté essentiellement à soumettre un questionnaire (voir annexes),

- D'une part aux clients : Sur une population mère de 300 dossiers de crédits

contentieux, notre analyse s'est faite sur un échantillon de 40 dossiers.

- Et d'autre part, aux chargés de prêts.

Les données des enquêtes seront par la suite traitées manuellement et présentées à

base de tris à plat. On en déduit des résultats qui se présentent comme suit :

Figure1: les causes qu'AEI ne pouvaient prévoir

75% des causes des impayés qui ont echappés au contrôle de AEI sont liées à la mauvaise gestion. On note également qu'en plus d'être partis sans laisser d'adresses, certains clients font preuve de mauvaise foi.

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TRAORE ISAAC ARNAUD - ELEVE INGENIEUR EN FINANCES AUDIT ET CONTROLE DE GESTION

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Figure2: Les causes liées à l'institution

Au sein de l'institution, des motifs variés expliquent les impayés et parmi ceux-là, 40% représentent les retards de blocage des clients, 25% sont la cause d'une insuffisance ou d'un manque de suivi, il arrive également que des dossiers de prêts soient d'une part sous-estimés et d'autre part, surévalués

Figure3 : Les causes liées à la conjoncture économique

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Le point culminant de la conjoncture économique est lié aux dépenses exceptionnelles qui représentent 35% des causes, suivi de la dégradation trop rapide de l'activité du client et des autres motifs qui représente chacun (20%) des causes. D'autres causes telles que l'absence

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d'activité sans ressources suffisantes et l'importante diminution des revenus du client occupent des proportions de 15% et 10%.

Figure4: Les causes liées à des incidents et/ou AEI a attendu le dernier moment pour

réagir

Les causes liées à des incidents sont dus à 60% à une variété de motifs, 30% des incidents de remboursement et échéanciers non respectés et 10% de la liquidation judiciaire, redressement et dépôt de bilan.

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Figure5: Les causes liées aux agents de crédit

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Les chargés de prêts ont une part de responsabilité dans le risque des impayés, 20% des cas sont dus au déboursement du client malgré sa situation d'impayés dans les autres IMF et 8% au montage des dossiers sur pression du supérieur hiérarchique.

Figure6: Avis sur la méthode d'évaluation des garanties

L'évaluation des garanties vise le recouvrement des prêts, 56% des chargés de prêts trouvent que les garanties proposées aux clients sont bonnes, contre 44% qui les trouvent mauvaises.

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Figure7: Avis sur la méthode d'analyse des dossiers de crédit

Presqu'à l'unanimité, soit 68% des agents jugent la méthode d'analyse des dossiers de crédit, mauvaise.

Figure8: Les causes liées à la capacité du client en matière de gestion

Le non-remboursement des clients est dû à 35% aux pertes récurrentes et problèmes de rentabilité de l'activité du client et 25% à la multiplication d'emprunt. Aussi, ne sont pas négligeables, les tensions au sein de l'entreprise et la trésorerie tendue puisqu'ils représentent à chacun 15% des causes. Enfin 10% des impayés sont dus aux changements d'activités.

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe