B. Gestion du talent et leadership entrepreneurial un
constat et un besoin
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Dans cette sous-partie sera analysé la gestion
nécessaire du talent dans l'accompagnement entrepreneurial
étudiant et la définition voir les variantes de leadership
entrepreneurial adapté à notre sujet de recherche .
1. Gestion du talent : Repérer, Valoriser,
favoriser, évaluer
Le talent est le fait d'exceller dans une compétence
donnée durant une action précise. Selon Miralles e talent est un
ensemble de compétences personnelles originelles, qui n'apparaissent
dans les référentiels des compétences.
Comme le disent Cécile Dejoux et Maurice
Thévenet, pour qu'un talent existe il faut impérativement avoir
des compétences rares, des performances exceptionnelles et un leadership
duquel l'individu tire son exceptionnelle motivation. Gérer les
êtres talentueux semble être une démarche plus individuelle
que collective.
Durant l'encadrement de l'accompagnement des jeunes
entrepreneurs, quelle est l'utilité de repérer le talent ?
Pourquoi les gérer ? Quel intérêt aurait le dispositif
Pépite à mettre en place un suivi des talents ?
Au moyen des possibles actions à mettre en place, ces
interrogations seront résolues.
Premièrement, il serait pertinent d'apprendre aux
accompagnateurs à repérer les talents. Si dans la gestion des
compétences, une démarche collective est mise en place, dans la
gestion de talents, cette démarche est plus individuelle. En effet, les
accompagnateurs doivent analyser le degré de performance des
compétences entrepreneuriales, pour pouvoir les identifier ; bien que
les personnes qui rayonnent par leur talent, sont reconnaissables par leur
dynamisme. A titre d'exemple, la plupart des personnes talentueuses participent
à des concours, les accompagner dans cette démarche serait un pas
de plus pour les aider à rayonner à l'extérieur.
Mais il est important de reconnaître les tentatives de
gestion des talents, car Pepite a mis en place un dispositif qui dure 4 mois en
immersion appelé Pepite star-up. Il est accessible par
l'intermédiaire de la défense d'un projet en commission. La
Pépite star-up promeut le travail collectif des étudiants pour
accélérer l'évolution de leur projet.
Elle permet d'accompagner les étudiants et le talent
mais c'est un petit dispositif avec peu de ressources et accessible qu'à
10 personnes.
La valorisation des talents rares en entrepreneuriat est
également possible grâce à la visibilité et à
l' appui financier.
La création d'un réseau d'entrepreneurs
confirmés, issus de Pépite, et représentatif du
dispositif, pourrait donner plus de visibilité aux dispositifs
accélérateurs de talent pour l'entrepreneuriat.
A l'intérieur de l'équipe de Pépite, il
existe plusieurs personnes talentueuses, reconnaître leur capacité
et leur motivation de manière positive serait un moyen de rayonnement de
réussite collective et individuelle et également un moyen de les
fidéliser, pour conserver la valeur du dispositif mais surtout en
montrant que la réussite du dispositif repose sur leur travail et leur
dévouement.
La fin du cadre théorique permettra de démontrer
l'importance du leadership entrepreneurial.
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