Chapitre 3 : Etude de cas
3.1 Introduction
Nous proposons dans ce travail un rangement (Ranking) des
zones industrielles créées à travers l'ensemble du
territoire national dans un souci d'équilibre économique des
régions et de stabilisation des populations dans le cadre de la
stratégie de développement du pays et sous la direction de
l'ANIREF,
Ce travail commence par une étude préalable de
criticité en utilisant les SIG comme outil d'analyse spatiale des
critères géographiques en se basant sur une étude
déjà réalisée par l'ANIREF. Cette étude
conclut à une évaluation des zones par rapport aux
critères qualitatifs et quantitatifs, le procédé est de
superposer la carte thématique de chaque critère
géographique (Sismicité, humidité, étage
bioclimatique....) sur la carte Administratif du pays La valeur affectée
au critère dépend de la situation géographique de la zone
industrielle vis avis de la géographie du critère. La
construction des matrices de comparaison par pair sont réalisé
avec l'aide d'une équipe de décideurs de l'ANIREF. Les
caractéristiques géo décisionnelles du problème
Nous ont orientées vers l'adoption de l'approche d'intégration
des systèmes d'information géographiques (SIG) avec les
méthodes d'analyse multicritère d'aide à la
décision AMCD (S. Chakhar, 2006) Pour le volet multicritère nous
avons choisi la méthode AHP vu sa simplicité, sa
popularité et sa cohérence avec les problèmes à
caractères environnementale et géographique (Saaty, 1980) , notre
contribution est d'utiliser conjointement un moteur d'inférence dans la
phase de hiérarchisation pour réduire le nombre de
critères (surtout les critères a valeurs qualitatives) et une
fuzyfication des matrices de comparaison par pair des éléments de
la hiérarchie pour remédier a la subjectivité,
l'hésitante et l'incertitude des décideurs . Une étude
comparative entre les résultats de la méthode AHP et AHP Flou
(FAHP) est mise a la disposition des décideurs ainsi que les
résultats des deux approche avec et sans prétraitement par moteur
d'inférence. Notre contribution en matière de SIG c'est
l'intégration mixte que nous avons proposée.
3.2 Présentation de L'ANIREF
3.2.1 Statut
L'ANIREF est un établissement public à
caractère industriel et commerciale (EPIC), sous tutelle du
ministère de l'industrie de la petite et moyenne entreprise et de la
promotion de l'investissement (MIPMEP).Administré par un conseil
d'administration composé de 11 membres. Présenté, au
niveau local, à travers 10 directions régionales,
implantées sur le territoire national.
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