2.4.3. POLITIQUE DE GESTION DE
RISQUE
La gestion des risques est stimulée par l'aversion
croissante aux risques, relayée par des nouvelles
réglementations. Plusieurs approches permettent d'accéder
à une gestion des risques dont les assurances et autres techniques pour
les risques plus mature. Les entreprises doivent mettre en place un programme
de gestion des risques dont l'objet serait de progressivement maitriser les
risques.
Étant exposées à des risques dans
certains nombre de directions principales, une analyse du coût et de la
fréquence des sinistres permet de classer les risques; Dans ce cas les
risques peuvent être transférables, maitrisables, valorisables.
Ces natures déterminent les principes de gestion de risque à
mettre en oeuvre.
Le transfert de risque peut prendre la forme d'un contrat
d'assurance. L'assurance est la méthode la plus couramment
utilisée par les entreprises pur se protéger contre un risque
donné qu'elles ne peuvent gérer en interne. Ainsi donc la
quasi-totalité des entreprises souscrit des polices d'assurance dommage,
garantissant tout ou en partie de leurs actifs contre les risques d'accidents.
(Laufer. R., 1993, p.78).
La prise en compte de risque dans le business modèle de
l'entreprise permet d'améliorer la valorisation financière. La
diversification des activités peut guider les entreprises dans
l'évaluation de leur maturité en matière de risque.
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