CONCLUSION GENERALE
Au début de notre recherche, nous avons pu constater
certaines entreprises sont butés aux problèmes liés aux
choix et modes de financement des projets d'investissements financiers face aux
pressions et contraintes de l'environnement général. A cet effet,
le but que nous nous sommes fixés au départ, était de
proposer des voies et moyens à mettre en oeuvre afin de remédier
aux problèmes constatés. L'objectif de cette étude
était de d'analyser la comparaison de financement de projet
d'investissement du produit Coca-cola et produit Fanta de la Bralima
Lubumbashi.
Dans la perspective des entreprises se trouvant à
cheval entre les choix et modes de financement, afin de financer leurs projets
d'investissements. Et c'est pour cela que nos préoccupations
étaient de savoir : premièrement si le projet d'investissement de
boisson Coca-cola et Fanta étaient financièrement
réalisable ou non. Deuxièmement la réalisation d'un projet
peut-elle contribuer à la croissance économique d'une entreprise
? Enfin troisièmement pourquoi analyser la gestion du cycle de projet et
quelles sont les méthodes d'analyses de projet d'investissement ?
Nous avons tenté de répondre d'une
manière provisoire en ce sens que : Le projet de deux produits Coca-cola
et Fanta serait financièrement réalisé lorsqu'il aurait
enregistré une VAN positive pour chaque produit, c'est-à-dire le
montant investi est inférieur à la valeur des flux net de
trésorerie actualisés, il y a lieu de constater que le projet de
deux produits pourrait être financièrement non réalisable,
lorsque le projet aurait enregistré une VAN négative pour chaque
produit, c'est-à-dire le montant investi est supérieur aux flux
net de trésorerie actualisés.
Lorsqu'un projet d'investissement à caractère
financier est réalisé, cela permettrait à l'entreprise
d'accroitre d'une part, le chiffre d'affaires et d'autre part, la part de
marché ; le projet pourrait donc contribuer au développement
socio-économique de l'entreprise.
La gestion du cycle d'un projet vise à prendre en
compte ces aspects dès le début du cycle de projet, en essayant
de faire en sorte que le projet programmé soit conforme et contribue aux
objectifs fixés. Les méthodes d'analyse d'un projet
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De même le montant investi à la production et la
commercialisation de produit Coca-cola a été
récupéré six mois avant le montant investi au produit
Fanta. Le
d'investissement à caractère financier seraient
entre autres que le DRCI, VAN, TRI, IP, RSD et RUMI.
Pour apporter des éléments concrets permettant
de répondre à ces interrogations, nous avons fait recours
à la comparative et méthode économétrie qui ont
été appuyées par les techniques documentaire, statistique
et d'interview en vue de collecter et analyser les données.
Notre étude pourrait être nulle, si elle n'a pas
suivi les normes scientifiques. Pour chercher à la rendre plus
scientifique, nous l'avions subdivisé en trois chapitres, hors mis
l'introduction et la conclusion générales. Le premier chapitre
était basé sur le cadre conceptuel et théorique. Le
deuxième chapitre s'est consacré à la présentation
de la Bralima siège de Lubumbashi. Enfin le troisième chapitre
s'est attelé sur l'analyse comparative de financement de projet
d'investissement de la boisson Coca-cola et Fanta à la Bralima, il a
été question dans ce chapitre d'analyser les différents
critères de rejet ou de sélection d'un projet en univers certain
et incertain.
Eu égard à ce qui précède, la
présentation des données collectées dans les
différents tableaux nous a fait remarquer que les deux produits ont
été financés en partie par fonds propre et par emprunt.
Les différents bilans ont constitué l'investissement initial de
ce projet pour une durée de quatre ans ; le taux d'intérêt
était de 10% qui ont été prise en considération
comme taux d'actualisation.
Après l'analyse multicritère effectuée
dans ce travail, nous avons constaté que le financement de projet des
deux produits a été réalisé et accepté dans
l'univers certain, car les produits ont enregistré chacun une VAN
positive. Par contre, le financement de projet des deux produits n'a pas
été effectué dans l'univers incertain, car le risque
relatif au projet était négatif, donc le projet avait
réalisé une VAN négative pour chaque produit.
Partant de la comparaison d'analyse multicritère, nous
avons constaté que le financement de produit Coca-cola était
moins que le financement du produit Fanta, mais le produit Coca-cola avait
réalisé une VAN plus élevée que le produit
Fanta.
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produit Coca-cola a été également plus
rentable, plus profitable, a permis de rembourser les dettes 1,6 fois et avait
gagné 1,5 fois sur le montant du capital investi que le produit
Fanta.
Au regard de nos tableaux qui ont présenté
l'évolution des données collectées, aux différentes
équations qui ont analysé les critères d'un projet et
à nos graphiques qui ont décrit l'allure des courbes sont
important dans la gestion du cycle d'un projet d'investissement financier.
Les résultats de nos analyses ont confirmé nos
hypothèses émises au début de notre travail en ce sens que
: le financement de projet d'investissement des deux produits devrait
être accepté lorsque le projet des deux produits aurait
réalisé une VAN positive pour chaque produit et refusé
lorsque la VAN aurait être négative pour les deux produits.
L'analyse multicritère a été effectuée pour arriver
à prendre une décision de rejeter un projet ou
sélectionner un projet parmi tant des projets.
Notre travail étant une oeuvre humaine, il est sujet
à l'imperfection et ne manquera certainement pas d'étaler
quelques faiblesses au travers de certains jugements émis. Qu'à
ce thème, nous demandons l'indulgence surtout qu'il ne s'agit ici que
d'un apprentissage à la recherche scientifique dans ce domaine. Les
remarques et suggestions qui seront formulées nous seraient utiles pour
améliorer nos recherches.
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