3.5. Suggestions
Elles ont été faites à plusieurs
niveaux : la commune de Ouagadougou, les partenaires techniques et
financiers, les organisations communautaires, le gouvernement
burkinabè.
A l'endroit de la commune d'Ouagadougou :
- renforcer les compétences de ses services techniques
les (ex : la DPJA) en GAR par la formation pour un meilleur encadrement
des associations en la matière ;
- faire de la GAR une approche de développement
prioritaire en l'inscrivant dans son plan d'action ;
- oeuvrer dans le sens d'accroitre le niveau d'appropriation
de la GAR à la base par une formation des élus locaux en la
matière ;
A l'adresse des partenaires techniques et
financiers(PTF) :
- étendre progressivement la formation sur la GAR
à tous les membres des structures associatives afin de faciliter son
application sur le terrain du développement ;
- créer un cadre de concertation entre PTF sur la GAR
afin de capitaliser et de partager les expériences sur ledit
sujet ;
- adopter une attitude commune vis-à-vis de la GAR en
harmonisant les différentes stratégies en matière de
promotion de la GAR pour une efficacité.
Envers les associations communautaires de
développement :
- créer un réseau de partenariat sur la GAR pour
un partage d'idées et de soutien mutuel technique :
- recruter un personnel qualifié pour assurer le
fonctionnement de leur dispositif de suivi-évaluation avec l'appui des
partenaires comme le Programme Spéciale de Création d'Emploi
(PSCE) et le Programme National du Volontariat du Burkina(PNVB);
A l'endroit du gouvernement Burkina :
- élargir les missions des structures de contrôle
de la gestion des finances publiques comme la Cour desComptes et
l'Assemblée Nationale (AN) en leur confiant des rôles nouveaux
tels que le suivi des résultats du développement ;
- accroitre la subvention des structures associatives de sorte
à leur permettre de recruter et de stabiliser un personnel
qualifié.
S'il est vrai que le développement est une quête
continuelle du mieux-être et la science une recherche constante de la
vérité, que faut-il encore espérer àl'issue de ces
propositions sur le sujet?
3.6. Perspectives
A court terme, les résultats de ce travail seront mis
à la disposition des structures compétentes comme la commune de
Ouagadougou et certains partenaires techniques et financiers (PTF) en vue de
leur exploitation au service du développement.
Pour le moyen terme, les acquis de cette étude
pourraient nourrir la réflexion sur la formulation de nouveaux
thèmes en lien avec la GAR mais dans d'autres domaines d'études
comme le management des ressources humaines que l'auteur de l'oeuvre poursuit
déjà.
Dans le long terme, il ya une volonté de la part du
responsable de cet document de faire des consultations sur la GAR afin d'aider
la communauté des associations et acteur du développement
à élever leur niveau de connaissances en la matière.
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