Section 2 : Forme juridique et Localisation
Le Cabinet d'Expertise et Consultance Maritime (CECOMAR) est
une société à responsabilité limitée (SARL)
au capital de 500 000 francs CFA.
Le décret n° 83/339 du 1er Avril 1983 portant
application de la loi n°83-06 du 28 Janvier 1983 instituant un ordre des
experts et évaluateurs agrée, en son article n° 5
précise que chaque cabinet doit compter parmi leurs actionnaires ou
propriétaires de parts, au moins deux experts agréent
régulièrement inscrits au tableau de l'ordre.
Les statuts s'avèrent ainsi conformes aux nouvelles
dispositions du droit commercial prévu par l'OHADA relatif aux
sociétés commerciales.
Le local du cabinet CECOMAR, se trouve à la rue
marchand angle autoroute, immeuble NDINDY 7ème étage appartement
n° 35.
Section 3 : Etude Organisationnelle
Comme c'est indiqué dans l'organigramme, l'organisation
du cabinet CECOMAR apparaît plutôt de type classique et
hiérarchique.
La charpente de la structure révèle l'existence
d'un Directeur Général qui associe à ses
prérogatives de premier responsable de l'entreprise celles
dévolues au directeur de cargaison.
Ace titre il est assisté par deux (2) superviseurs dont
le rôle consiste à s'occuper de déchargement l'un à
l'étranger (la sous-région comprise) et l'autre au niveau du port
de Dakar.
Il est suivi d'un adjoint chargé de la direction corps
et machines ainsi que de son intérim en cas d'empêchement ou
lorsqu'il est en mission, d'une direction financière et du personnel.
Une secrétaire assure la coordination ainsi que les
différentes tâches administratives ou bureautiques.
Au niveau de son organisation générale donc, le
cabinet CECOMAR se caractérise par deux (2) facteurs :
· Une décentralisation des responsables du sommet
à la base qui a pour corollaire de décongestionner l'appareil de
décision et de responsabiliser davantage chaque participant ;
· Une coordination entre les différentes
directions de la société afin de pallier non seulement les
lourdeurs dans la prise et l'application des décisions mais aussi les
déformations éventuelles des informations du sommet à la
base ou vice versa.
En fin du point de vue des ressources humaines on peut noter
que le cabinet emploie huit (8) personnes dont trois (3) cadres.
ORGANIGRAMME DU CABINET
DIRECTION GENERALE
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET
FINANCIERE
SECRETARIAT DE DIRECTION
DIRECTION CORPS ET MACHINES
DIRECTION DE LA CARGAISON
Section 4 : Les domaines d'activités du
Cabinet CECOMAR
1- Les activités de directions
1-1 La direction corps et machines
Elle concerne l'essentiel des activités de la
société puisqu'elle regroupe les différentes prestations
techniques de production et de sinistre.
Les statistiques montrent que cette partie de l'entreprise
rapporte beaucoup plus au chiffre d'affaire.
Ce résultat établit à plus d'un titre
illustre deux (2) situations :
· Tout d'abord, il illustre la bonne santé de
cette direction qui connaît une évolution constante au cours de
ces dernières années.
· Ensuite ce résultat est une parfaite
illustration du rôle centrale qu'occupent le corps et les machines dans
la détermination du chiffre d'affaire de l'entreprise.
Naturellement, elle constitue le produit phare et
mérite de ce fait une attention toute particulière.
Toutefois, il y'a lieu de faire remarquer que cette direction
comparée aux autres, jouit d'un avantage particulier dans la mesure
où ses activités s'avèrent relativement moindres.
1-2- La direction cargaison
Sous la responsabilité du Directeur
Général comme nous l'avions illustré plus haut, cette
direction s'occupe exclusivement des déchargements laissés aux
soins des superviseurs.
Il conserve néanmoins le pouvoir d'émettre son
avis sur tous les dossiers instruits.
Cette direction s'occupe donc de la surveillance des
opérations de déchargements et de livraison.
En outre, cette direction s'occupe aussi de la surveillance
des soutes à carburant « bunker survey » qui intéresse
l'armateur et l'affréteur désirant constituer sur l'état
des lieux au terme d'un voyage. Elle vérifie l'état du navire
avant la location et à la fin de l'opération.
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