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Quelle stratégie pour une redynamisation des activités de l'OCPV face à  la persistance de la crise?

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par Alhassana SYLLA
Université de Cocody - Abidjan - DESS en économie du travail et gestion des ressources humaines 2007
  

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B°- LES INFRASTRUCTURES

Les infrastructures ont trait aux démembrements de l'OCPV que sont les antennes régionales (et leurs relais que sont les bureaux permanents et les postes d'observation), le marché de gros de Bouaké et les différents centres de collecte et de groupage des produits.

1- Les antennes régionales 

Elles constituent les représentations de l'OCPV sur toute l'étendue du territoire. Avant la crise on dénombrait dix (10) antennes régionales localisées à : Abidjan- Abengourou- Bondoukou- Bouaké- Daloa- Korhogo- Man- Odiénné- San Pedro et Yamoussoukro.

Chaque antenne régionale dispose d'un bureau permanent et chaque bureau permanent a un poste d'observation, tous deux au nombre de dix chacun.

Cependant à ce jour, du fait de la partition du pays pour cause de guerre, quatre antennes régionales ne sont plus fonctionnelles y compris leur bureau permanent et leur poste d'observation. Il s'agit des antennes de Bouaké, Korhogo, Man et Odiénné.

2- Le marché de gros de Bouaké 

Inauguré le 16 avril 1996, le marché de gros de Bouaké a été crée dans le but de constituer un terminal d'approvisionnement de produits vivriers, il constitue un véritable agropole pour la commercialisation des produits vivriers de toute la zone centre et nord du pays.

Il parvient à regrouper en un même lieu, clairement localisable et connu car situé dans la deuxième plus grande ville du pays, producteurs et acheteurs et favorise l'approvisionnement en produits vivriers.

Cependant la crise du 19 septembre a eu pour effet la fermeture de cet agropole, unique type de ce genre dans le pays, car situé dans une ville occupée.

3- Les centres de collecte et de groupage des produits 

Comme son nom l'indique, il s'agit d'espaces servant au regroupement en un même lieu de produits vivriers afin de constituer un véritable marché. Ils servent également d'appui aux coopératives du secteur.

Des trois centres de collecte et de groupage, que sont ceux de Méagui, de Kotobi et de Sinématiali, il n'existe à ce jour que deux centres à savoir ceux de Méagui et de Kotobi. Celui de Sinématiali situé au nord du pays dans la zone occupée n'est plus fonctionnel depuis les événements de septembre 2002.

Aussi les effets collatéraux de la crise ont eu pour conséquence d'entraîner à la longue le non fonctionnement des deux autres centres restants à savoir Méagui et Kotobi pour défaut d'approvisionnement.

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