Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010( Télécharger le fichier original )par Jean Damascène NKUNDABATWARE Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011 |
2.6.1.5 Besoin d'accomplissement ou d'auto-réalisationLe besoin de s'être réalisé dans la vie pour satisfaire un besoin d'accomplissement personnel. Les personnes qui cherchent à s'accomplir, s'accepter elles-mêmes, se faire accepter par les autres et augmenter leurs aptitudes à résoudre les problèmes. Les gestionnaires qui privilégient ce besoin d'accomplissement peuvent impliquer les employés dans la définition de leurs emplois, attribuer à l'un ou à l'autre des missions spéciales qui mettent en valeur les aptitudes uniques de chacun, ou accorder à des groupes d'employés une certaine liberté d'action dans la planification du travail et l'application des procédures liées à l'exécution de la tâche. KAYINAMURA (2008:67). 2.6.1.6 Pyramide des Besoins de MASLOWFigure 2 : Pyramide des besoins de Maslow. Source : < http://www.google.rw/search=hierarchie-des besoin de Maslow>. Consulté le 22/08/2010 La pyramide de Maslow permet de comprendre l'hiérarchie des besoins de l'homme. Selon Abraham Maslow en effet, la satisfaction d'un besoin ne peut être réalisée que si les besoins de niveau inférieur sont eux-mêmes satisfaits. Tant qu'un besoin n'est pas satisfait, il constitue une source de motivation. A partir du moment où il est satisfait, c'est le besoin de niveau supérieur qui apparaît comme une nouvelle source de motivation. En somme, cette théorie nous a fait comprendre qu'à travers les diverses manières, les personnes ressent les différent besoins qu'ils cherchent à satisfaire. Pour bien comprendre les comportements des employés, il faut connaître les besoins qu'il faut satisfaire. |
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