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approche managériale de la gestion des aires protégées et son incidence sur la maximisation des recettes dans une entreprise publique de 2005-2009

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par Nestor LUBUTA MBOKOSO
Université catholique du Cepromad - Licence en management 2010
  

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CHAPITRE IV : ANALYSE DE LA SITUATION DES RECETTES ET DE

LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE ET INANCIERE

DE L'ICCN

Ce Chapitre aura pour objet d'analyser la situation de la structure administrative ainsi que financière de l'ICCN afin de dégager leur impact sur la maximisation des recettes.

L'analyse de l'évolution des Recettes (section première) de notre entreprise nous permettra de voir le degré de leurs réalisations par rapport aux prévisions afin de dégager les écarts éventuels pour une meilleure interprétation. Le diagnostique administratif (section deuxième) nous amènera à évaluer les poids de la structure organisationnelle et les tâches des cadres des directions dans la réalisation des objectifs leur assignés par la Direction Générale. Ensuite le diagnostique financier (section troisième) tentera d'analyser l'équilibre financier au regard de la politique financière adoptée par cette entreprise. Enfin les perspectives d'avenir (section quatrième) nous permettra de dégager les stratégies managériales à envisager pour cette entreprise à court, moyen et long terme afin maximiser les recettes.

Nous avons privilégié dans notre analyse l'approche par l'étude des « Ratios » et en même temps l'analyse en francs constants pour faciliter la comparaison des masses financières.

Section Première : ETAT DE LIEU DE LA SITUATION DES

RECETTES

Il y a lieu de souligner ici que, l'ICCN a réalisé au cours de la période de notre étude, certaines recettes à partir de ses activités et cela en vue de son fonctionnement. Ainsi, dans cette section première, nous allons présenter les différentes sources des recettes de l'ICCN ainsi que leur évolution pendant la période de notre étude.

I.1. Différentes Sources des recettes de l'ICCN

Les recettes de l'ICCN sont constituées essentiellement des produits des ventes des services touristiques et autres relatives aux visites des animaux dans les Parcs, Réserves ainsi que dans les Sites touristiques tels que les Volcans, Chutes, Grottes.

Elles proviennent des produits sur :

- la Vente des Livres « Guides du Pnvi »(70) ; 

-des visites aux Gorilles, Chimpanzés, Okapi, Zèbres, Rhinocéros blancs du nord, Volcans, Chutes, Grottes, Monts,...

-Redevances des Tours Opérators sur la Chasse ;

-Produits des Loyers des Gites, Chalets et Campings ;

-Taxes de passages bétails, véhicules et personnes et de Filmage;

- Frais de Recherche ;

-Amendes transactionnelles et autres connexes ;

-Redevances des Sociétés téléphoniques dont les antennes de relais sont implantées dans les Aires Protégées;

-quote-part de la rétrocession du Rwanda sur la migration de nos Gorilles ;

Notons ici, qu'on a pris en considération, essentiellement les comptes : Vente (70), Production Vendue (71) ainsi que les Produits et Profils Divers(74).

Tableau n° 3 I.2. Evolution des performances des recettes de l'ICCN en Fc de 2005 à 2009

Rubriques/Années

2005

2006

2007

2008

2009

Totaux

(1) Prévisions

15O.898.440

79.590.000

554.416.610

423.922.500

232.713.250

1.441.540.800

(2) Réalisations

52.522.805

71.518.972

214.189.516

340.717.469

514.253.590

1.193.202.352

(3)Ecart(1)-(2)

-98.375.635

-8.071.028

-340.227.094

-83.205.031

+281.540.340

-248.338.448

Taux de réalisation

-34,81 %

-89,86 %

-38,63 %

-80.37 %

220,98 %

82,77 %

Source : tableau élaboré par nous même sur base des prévisions budgétaires et des états financiers en annexe.De part ce tableau, il ressort le graphique suivant :

Graphique n° 1 : Evolution des performances des Recettes de l'ICCN

Recettes

7

6

5

4

3

2

1

0

2005 2006 2007 2008 2009 Années

P : Prévisions

R : Réalisations

Echelle : 1Cmm = 100.000.000 Fc

Commentaires :

Il ressort de l'analyse minutieuse de ce tableau n°3 et graphique n°1, que la réalisation des recettes a été faible sur quatre années et forte seulement à la dernière. Les chiffres se présentent comme suit : -89,86% ;-38,63 % e t- 80,37 pour respectivement les années 2006,2007 et 2008.Cette baisse est imputable à une faible capacité de l'ICCN à pouvoir mobiliser les ressources nécessaires pour la réalisation des recettes .Il s'agit notamment des moyens financiers ,humains et matériels .Cependant, au cours de l'année 2009,on a remarqué une forte réalisation des recettes qui ont été supérieurs aux prévisions ,situation due à une augmentation des moyens financiers, matériels et humains mis à la disposition ,pour la réalisation des objectifs de l'entreprise.

I.3.Graphique :n°2 Evolution des Prévisions et Réalisations des

Recettes

Prévisions et Réalisations des recettes

10

9

8

7

6

2007

5 2008 2009

4

2008

3 2007

2009

2

2005

1 2006

2005

2006

0

2005 2006 2007 2008 2009 Années

Réalisations

Prévisions

Légende :

Echelle : 1 Cm = 100.000.000 Fc

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci