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Gestion budgétaire dans une organisation ecclésiastique. Cas du Poste Ecclésiastique de Goma de la 3ème CBCA de 2006 à  2010

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par David KAMBALE VUYONIHI
Institut supérieur de commerce de Goma RDC - Graduat en sciences commerciales et financières 0000
  

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Extinction Rebellion

COMMENTAIRE & ANALYSE

A partir de ce tableau, on peut noter ce qui suit :

Ø Les ratios des réalisations sur les prévisions. Ces grandeurs donnent des renseignements sur l'encaissement des recettes par le Poste de Goma. Sur ces, pour l'année 2006 : sur 44241$ prévus, 40884,72$ ont été recouvrés soit 92,41% d'où un taux de non réalisation de 7,58% pour l'année 2007 : sur 57098$ prévus, 490419$ ont été encaissés soit 86,55% et un taux de non réalisation de 13,45%

Ø Pour l'année 2008 : sur 69052$, 82242,03$ ont été encaissés soit 127,79% ce qui montre que pour cette année le poste a encaissé un supplément de 27,79% de ses prévisions en recettes.

Ø Pour l'année 2009 : un supplément de 0,41% est constaté dans les recettes réalisées par rapport aux prévisions.

Ø Pour l'année 2010 : un taux de non réalisation de 3,95% est constaté.

Pour l'ensemble des années qui font l'objet de notre étude les recettes ont été maximisées et un dépassement de 1,94% est constaté.

TABLEAU N°15 : ESTIMATION DES RATIOS DE DEPENSES

ANNEE

PREVISION

REALISATION

ECART

RATIO

REALISATION PAR RAPPORT A LA PREVISION

ECART PAR RAPPORT A LA PREVISION

2006

44241

40205,82

4035,18

90,88

9,12

2007

57098

48815,91

8282,09

85,49

14,51

2008

57098

84252,76

-15200,76

122,01

22,01

2009

88766

89031,1

-265,1

100,29

0,29

2010

58895

55520,89

3374,11

94,27

5,73

TOTAL

318052

317826,18

225,52

99,93

0,07

Source : conçu à partir des rapports financiers du Poste Goma

COMMENTAIRE

Pour l'analyse de ce tableau, on peut noter ce qui suit :

Ø Pour l'année 2006 : sur 44241$ prévues en dépenses le Poste a dépensé que 40205,82$ qui représente 90,87% et un taux de 9,12$ qui représente la minimisation des dépenses, ce qui et une bonne manière de gérer les dépenses au sein d'une organisation.

Ø Pour l'année 2007 : sur 57098$ des dépenses prévues le Poste a dépensé 48815,91$ qui représentent 85,49% des prévisions d'où une minimisation de 14,51% qui montre une bonne gestion des dépenses.

Ø Pour l'année 2008 sur 69052$ prévues le Poste a dépensé 84252,76$ qui représentent 122,01% soit un dépassement de 22,01%. Ce dépassement montre une mauvaise gestion des dépenses car ces dernières sont des plafonds.

Ø Pour l'année 2009 un dépassement de 0,29% est constaté. Même analyse pour l'année 2008.

Ø Pour l'année 2010 : une bonne gestion des dépenses s'est fait remarquer, car un taux de minimisation est constaté soit 5,73%.

Pour l'ensemble des années étudiées les réalisations des dépenses ont presque été atteint soit 99,93% ce qui montre une bonne gestion des dépenses au cours des années en étude.

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