II.19. ORIENTATION DU
CLIENT VERS LES STRUCTURES DE PRISE EN CHARGE
1) Définition : La prise en
charge est l'ensemble des mesures, dispositions et des moyens mis en oeuvre au
niveau de l'individu, de la famille, de l'hôpital de l'Etat et de la
communauté internationale en vue de soulager la personne infectée
et de réduire l'impact de la pandémie du HIV/Sida.
Il existe plusieurs sortes des structures de prise en
charge :
a) la structure de prise en charge psychosociale
Elle est une structure spécialisée dans
l'accompagnement des personnes vivant
avec le virus et certaines oeuvres humanitaires et
caritatives.
b) La structure de prise en charge
spirituelle
La structure de pris en charge spirituelle est une structure
ou la prise en charge
est assurée par les organisations à
caractère religieux en aidant le consultant
à améliorer ses relations avec l'être
suprême auquel il croit et en l'aidant à
éviter les pratiques religieuses peu
recommandables.
C) La structure de la pris en charge
médicale.
Rappelons le encore, le VIH/Sida n'a ni traitement ni vaccin
sa présence dans le corps humain engendre d'autres maladies dites
maladies opportunistes. Ce sont ces maladies qui sont prise en charge par les
formations médicales.
d) Prise en charge matérielle
Elle est une prise en charge assurée par certaines
organisations à but humanitaire ou à caractère caritatif.
Son objectif est d'aider la victime à disposer d'un minimum des
ressources matérielles et financières, lui éviter une
entière dépense des autres membres de la communauté.
e) La prise en charge économique.
C'est une prise en charge assurée par certaines
organisations à but humanitaire ou à caractère
humanitaire. Son but principal est d'aider la victime/famille affectée
à développer une activité
régénératrice de revenus selon leur choix.
Note : Le conseiller doit être
capable d'identifier et de répertorier les différentes structures
de prise en charge les plus proches enfin d'aiguiller convenablement le
client.
Le conseiller se rappellera que l'orientation doit toujours
être confidentielle, il conseillera au client de contacter dans les
différentes structures des personnes précises au lieu de lui
donner des transferts impersonnels. Il informera au préalable aux
clients les raisons de cet aiguillage.
L'orientation se fera d'une structure de prise en charge vers
une autre selon les besoins du client.
II.19.1. Intégration des
activités
Le counselling doit être intégré dans les
activités habituelles du conseiller. En effet, faire une activité
spécifique pour un individu risque de lui conduire à
l'éclosion de l'épuisement psychologique ; d'où la
nécessité pour le conseiller de faire des permutations des
services.
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