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La compétitivité et l'internationalisation des PME camerounaises face à  l'ouverture des marchés

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par Guy Samuel NTOH
Institut des Relations Internationales du Cameroun-IRIC - Master en Marketing International 2009
  

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2. Choix méthodologique

Le choix méthodologique ici renvoie à l'ensemble d'opérations à mener pour élaborer notre travail, c'est-à-dire la collecte des données, les techniques d'écriture, la cohérence de l'analyse, etc.

Dans notre travail, nous utiliserons la méthode hypothético-déductive, car notre recherche s'inscrit dans un cadre théorique connu dont elle utilise et explicite les concepts fondamentaux. Il s'agit donc d'une évaluation sans prétention de la théorie de l'avantage concurrentiel, adaptée dans le contexte environnemental actuel des PME camerounaises. Aussi nos hypothèses susmentionnées sont des réponses anticipées à la question principale du sujet, en termes d'idées précises des résultats possibles.

La méthode hypothético-déductive pour laquelle nous optons fonctionne non seulement sur la base des hypothèses, mais aussi des données. Ces données seront primaires avec l'administration d'un questionnaire aux PME mais essentiellement secondaires, avec l'analyse des rapports, documents et textes relatifs à la compétitivité et à l'internationalisation des PME. Par ailleurs, les principales données primaires viendront de notre observation, et des entretiens avec quelques dirigeants de PME et avec certains responsables interpellés dans les activités des PME. Il est à noter cependant dans notre travail l'absence des PME des régions et des zones reculées dans l'administration de notre questionnaire. Les raisons de cette absence se trouvent dans la difficile localisation des PME, le coût extrêmement élevé d'un tel sondage pour couvrir un échantillon assez représentatif. Nonobstant cette difficulté, la méthodologie utilisée dans notre travail permet de réduire le plus possible les écarts dans les

résultats souhaitables de notre recherche, qui passe par un plan cohérent facilitant la compréhension de l'analyse.

IX- LE PLAN

Notre travail sera divisé en deux principales parties pour favoriser sa compréhension. Il s'agit pour nous dans une première partie de présenter le contexte dans lequel évoluent les PME camerounaises, ainsi que l'impact de l'ouverture des frontières sur leurs activités.

Dans une deuxième partie, nous présenterons et analyserons les enjeux du développement des PME camerounaises face à la forte concurrence induite par l'ouverture des frontières. Ces enjeux passent par une véritable compétitivité des PME camerounaises qui doivent également rechercher des débouchés pour leurs produits à l'étranger.

PREMIERE PARTIE : LE CONTEXTE ENVIRONNEMENTAL

GENERAL DES PME AU CAMEROUN

CHAPITRE I : ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT GENERAL DES
PME AU CAMEROUN

Au Cameroun, le secteur privé et les PME en particulier constitue un instrument idoine pour la création des richesses et des emplois, il apparaît ainsi comme le principal moteur de la croissance et de la réduction de la pauvreté. Le secteur privé qui était dominé dans les années 1980 par des grandes entreprises industrielles et commerciales ont progressivement cédé leur primauté au développement des petites entreprises, qui ont dès lors montré une grandes importance dans l'économie camerounaise. Les PME camerounaises sont actives dans plusieurs branches d'activité réparties dans différents secteurs de l'économie. Le diagnostic du secteur des PME au Cameroun présente une forte contribution de ces entreprises dans l'économie nationale, malgré des entraves à leur développement qui affectent grandement leur compétitivité.

SECTION I : LA CONTRIBUTION DES PME DANS L'ECONOMIE
CAMEROUNAISE.

Contrairement aux secteurs classiques de l'économie à savoir le secteur primaire, secondaire et tertiaire, le secteur des PME ne représente pas un secteur d'activité donné, au sens économique, c'est-à-dire un ensemble d'entreprises ayant une même activité principale. Les activités de PME sont transversales, car elles concernent la quasi-totalité des secteurs de l'économie et des domaines d'activité. D'une manière générale, les PME ont montré qu'elles ont plus résisté à la crise que les autres secteurs. Elles constituent donc une variante de croissance pouvant garantir une meilleure stabilité face aux phénomènes conjoncturels. En effet, les PME ont chaque fois apporté à leur pays les moyens de sortir des crises économiques,31 et d'assurer le bien être des populations. Au Cameroun, la contribution des PME présente une forte participation à la création des richesses, et à l'industrialisation grâce la transformation des produits du secteur primaire en produits finis.

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