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La compétitivité et l'internationalisation des PME camerounaises face à  l'ouverture des marchés

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par Guy Samuel NTOH
Institut des Relations Internationales du Cameroun-IRIC - Master en Marketing International 2009
  

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1.4.2- La Commission Economique pour l'Afrique

La Commission Economique pour l'Afrique réalise régulièrement des études sur l'environnement économique du Cameroun. La CEA propose ainsi des rapports sur la compétitivité des entreprises et celle des PME en particulier. Le rapport 2004 de la CEA sur le renforcement de la compétitivité des PME africaines montre que l'encadrement est un facteur essentiel de la compétitivité des PME du fait de la fragilité de leurs activités.135

La compétitivité des PME requiert donc la mise en place des moyens technologiques et commerciaux inhérents aux entreprises. Ces efforts de performance doivent être encadrés par un cadre règlementaire favorable et un appui institutionnel au profit des PME pour une assistance à leurs activités. Le graphique suivant présente le cadre pour l'appui au développement des PME, qui combine les moyens technologiques internes à l'appui institutionnel externe favorisant la compétitivité des PME.

135 Commission Economique pour l'Afrique, rapport sur le renforcement de la compétitivité des PME africaines, CEA 2004.

Graphique 6 : cadre pour l'appui au développement des PME.

NIVEAU B : NIVEAU EXTERNE

NIVEAU A NIVEAU INTERNE

RESEAUX ET
REGROUPEMENT

Apports à l'apprentissage

Propriétaire directeur

Préalables pour l'apprentissage

Moyens technologiques

COMPETITIVITE

Moyens de
commercialisations

Efforts
technologiques

Main d'oeuvre

APPUI INSTITUTIONNEL :

· Règlement et politique

· Intervention directe

I Assistance financière
I Service non financier

Source : rapport sur le renforcement de la compétitivité des PME africaines, CEA 2004

2. Les mesures d'appui à la compétitivité des PME camerounaises.

Les PME éprouvent de nombreuses difficultés à affronter la concurrence instituée par l'ouverture des marchés. La plupart des pays qui ont développé leur secteur privé ont mis en place des moyens et instruments d'appui aux petites et moyennes entreprises.136 Ainsi, pour que les PME jouent pleinement leur rôle au sein de l'économie camerounaises, et être

136 J. SCHAER, Le chech-up de la PME, nouvelle édition, Les éditions d'organisation, Paris 1983, p. 42.

compétitives dans leurs différents marchés de plus en plus concurrentiels, des appuis à leur développement doivent les permettre de survivre dans un environnement trés concurrentiel. La promotion et l'encadrement des PME nécessitent la mise en place et le déploiement d'un ensemble réfléchi d'appuis et de soutiens en direction des PME en vue de favoriser leur compétitivité.137 Les mesures d'appui à la compétitivité des PME camerounaises portent essentiellement sur des appuis aux financements, la mise à niveau des PME et le développement des infrastructures favorisant l'évolution de leurs activités.

2.1- L'appui aux financements des PME.

La plupart des PME camerounaises souffrent d'un accès limité au financement, ce qui hypothèque leur émergence et leur développement. En effet, Le financement des PME est en amont de toute stratégie de compétitivité de ce type d'entreprises. Les exigences de personnel qualifiés, l'acquisition du matériel de production approprié, ou l'extension des activités sur un grand espace géographique nécessitent des moyens financiers importants pas toujours à la disposition des PME. L'accès aux financements formels en faveur des PME reste faible du fait du manque de confiance des banquiers, des craintes de non remboursement et de forte garanties exigées aux dirigeants des PME.138

L'appui aux financements des PME consistera pour le Gouvernement et les institutions orientées vers l'encadrement des PME à favoriser l'accès effectif des PME aux services financiers, particulièrement au capital de départ et au fond de roulement. Le soutien aux PME camerounaises dans le domaine financier consistera à aider ces entreprises à satisfaire aux exigences de la finance formelle, et de rendre le système financier plus accessible aux PME. En effet, depuis la disparition des fonds de garantie comme le FOGAPE ou le FONADER, le financement des petites entreprises est difficile du fait de l'absence d'une véritable politique de la part des pouvoirs publics. Le soutien actuel pour le financement des PME doit rendre le système financier plus accessible à ce type d'entreprise. Pour résoudre efficacement ce problème crucial pour la compétitivité des PME camerounaises, il convient d'envisager la création d'une banque de PME, accordant et encadrant le crédit à ce type d'entreprises, qui ont également besoin que leurs capacités soient renforcées.

137 Comité de compétitivité/GTZ, Etude diagnostique de la compétitivité de l'économie camerounaise, Volume 1, Yaoundé 2003.

138 Conseil Economique et Social, Promotion et financement des PME nationales, op cit, p.142

2.2- La mise à niveau des PME camerounaises.

L'encadrement des PME pour assurer leur compétitivité passe nécessairement par un appui au développement de leurs capacités. En effet, l'ouverture des marchés et le démantèlement des frontières économiques qui se profile avec la mise en application des Accords de Partenariat Economique avec l'Union Européenne nécessite de la part des PME camerounaises une structuration nouvelle afin de s'intégrer dans ce nouvel environnement et d'être compétitives au niveau international.

La vulnérabilité des petites entreprises nécessite le développement des mesures de mise à niveau des activités des PME et de formation des promoteurs. Les mesures de soutien en direction des PME visent en effet un appui multiforme pour promouvoir une dynamique de norme et qualité au sein des PME, vulgariser et mettre à la disposition des PME l'information à caractère industriel, commercial, économique, professionnel et technologique relative aux secteurs d'activité identifiés. Dans ce sens, le développement du potentiel des PME camerounaises leur permet de mettre en oeuvre des sous-traitances en faveur des grandes entreprises, et diversifier leurs domaines d'activité stratégique. La sous-traitance apparait en effet comme un moyen de compétitivité et de développement des activités des PME dans un marché dominé par les grandes entreprises.139 Certaines PME camerounaises comme CEGELEC, opérant dans le secteur de l'électromécanique a pour principal marché les grandes entreprises dont elle est un sous-traitant. Dans cette logique un appui institutionnel peut porter sur le développement des partenariats avec les grandes entreprises pour la mise en oeuvre des activités de sous-traitance en faveur des PME évoluant dans des domaines d'activité clairement identifiés.

Au Cameroun, les mesures de mise à niveau des PME sont principalement développés par le MINPEESA, et s'orientent vers les besoins d'appui au financement, à l'amélioration de la production, le respect des normes et qualité, la formation des ressources humaines adaptées au domaine d'activité, le renforcement des capacités managériales des dirigeants, et surtout le développement des infrastructures favorisant l'accès des PME aux marchés, de même que faciliter la participation des PME camerounaises à des fora nationaux et internationaux afin qu'elle développent des possibilités d'internationaliser leurs activités.

139 Jean NGANDJEU, L'Afrique contre son indépendance économique, diagnostic de la crise actuelle, L'harmattan, Paris 1988, p.217

2.3- Le développement des infrastructures.

Le manque d'infrastructures est l'un des principaux facteurs néfastes à la compétitivité de l'économie camerounaise.140 La compétitivité des PME passe fortement par la disponibilité des infrastructures en qualité et en quantité pour favoriser le développement des activités des PME et faciliter leur accès aux différents marchés. En effet, un appui important à la compétitivité des PME camerounaises consiste pour les pouvoirs publics à développer des infrastructures industrielles. La conquête des marchés extérieurs est une condition essentielle pour l'industrialisation des entreprises et de l'économie camerounaise.141

Au Cameroun, il apparait cependant que le manque d'infrastructures limite fortement le développement des entreprises. La stratégie de diversification de la croissance repose sur le développement du capital humain, accompagné d'une amélioration comparable du volume et de la qualité du capital physique, particulièrement les infrastructures de base qui constituent le socle essentiel sur lequel se bâtit la compétitivité d'une économie.142 Ainsi, le développement des infrastructures qui est le fait des pouvoirs publics contribue à l'accroissement et à l'optimisation des activités des petites entreprises camerounaises. En effet, l'absence d'infrastructures à caractère économique comme les infrastructures de transport (routes, ponts, chemin de fer, aéroports, ports) ou les infrastructures de production (énergie, réseaux d'adduction d'eau, télécommunication) agissent dans la performance des PME, et facilitent leur accès à de nouveaux marchés. De même, le manque d'infrastructures reliant les marchés de la sous région CEMAC limite le développement international de ces entreprises. Les mesures d'appui visent également la mise à la disposition des PME camerounaises d'une information compétitive afin d'améliorer leur connaissances des marchés, ainsi que les moyens de leurs compétitivité.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon