CHAPITRE 2
LE CADRE COMPTABLE ACTUEL
DES STRUCTURES SPORTIVES
La COMPTABILITE de
TRESORERIE
La comptabilité de trésorerie dans les
fédérations sportives est divisée en deux grands titres ;
chacun de ces derniers est composé de tous les comptes de produits
(recettes) et de charges (dépenses).
Ces deux titres sont : le Titre premier « Budget de
fonctionnement » et le Titre deux « Equipes nationales /
Promotion / Formation ».
I. Titre premier : Budget de fonctionnement
:
Il concerne toutes les recettes (ressources propres) ; les
dépenses (de fonctionnement) courantes qui existent dans la
Fédération.
1) Ressources propres :
Les ressources propres du Titre premier regroupent les
recettes courantes tels que les produits courants et accessoires ainsi que les
subventions diverses. Dans les produits on trouve toutes les recettes de
l'année et qui sont dégagées de la vente des billets, des
licences, des imprimés, des revues, des produits financiers et de
location. Ces comptes sont crédités en contrepartie d'un compte
de trésorerie.
En ce qui concerne les subventions diverses, elles sont
constituées par les subventions des organismes nationaux et
étrangers, les subventions des fédérations
internationales, ainsi que les dons et legs. Les subventions sont toujours
comptabilisées lors de leur encaissement et elles sont
généralement sous forme d'un bien en nature ou en
numéraire et qui sont généralement destinées
à être utilisées pour répondre aux besoins des
fédérations. Dans le cas où la subvention n'a pas
été utilisée dans sa totalité, il y a trois cas qui
peuvent intervenir :
· Le reversement du montant restant au
ministère.
· L'utilisation du montant restant dans des frais non
budgétaires.
· Le ministère va indiquer à la
fédération dans quel article doit-on utiliser le montant restant
au cours du prochain exercice.
2) Dépenses de fonctionnement:
Elles regroupent tout ce qui est frais et qui doit être
payé par la structure sportive et ça concerne tout ce qui est
dépenses de siège, dépenses des ligues, dépenses du
personnel, dépenses réglementaire, remboursement des frais, achat
de matières consommables (fournitures de bureau, imprimés,
licences, loyer, entretien et réparations, électricité,
eau, gaz, frais de téléphone, frais de colloques et
séminaires, frais bancaires, dépenses de personnel et salaires,
indemnités et transport des arbitres, cotisations aux
fédérations). Ils sont comptabilisés en tant que charges
et ils sont débités en contrepartie d'un compte de
trésorerie.
II. Titre deux : Equipes nationales
iPromotion iFormation
Il est composé des « Recettes des
équipes nationales » ainsi que les « Dépenses
des équipes nationales » et qui sont plus importantes que
celles du Titre premier.
1) Recettes des équipes nationales: Elles sont
composées par tous les comptes qui constituent des ressources pour la
structure sportive et qui apportent des flux monétaires tels que les
recettes des matchs et des compétitions, le sponsoring, les subventions
diverses.
2) Les dépenses des équipes nationales:
Elles sont constituées par tous les frais et les charges payés
par la Fédération pour répondre aux différents
besoins des équipes nationales tels que les frais généraux
(primes, aides sociales, assurances équipes nationales,
médicaments et
soins d'urgence) indemnité direction technique
(transport, hébergement, restauration), accueil des équipes
étrangères, déplacements à l'étranger,
promotion et discipline (promotion des jeunes et des féminines...),
formation et recyclage (arbitres et officiels, entraîneurs,
indemnités des infrastructures...), équipements et
matériels sportifs.
III. Résultat de l'exercice :
Le résultat de l'exercice est dégagé
après calcul de la différence entre les recettes et les
dépenses du Titre premier ainsi que le Titre deux, le résultat
sera soit un excédent, soit un déficit.
Si le résultat est un excédent, il restera en
caisse pour être utilisé dans l'exercice suivant.
Si le résultat est un déficit, il doit
être comblé au cours de l'exercice suivant.
Ceci dit, on remarque que la comptabilité de
trésorerie se base sur des principes simples pour le traitement des
différents évènements se produisant dans les structures
sportives, mais l'évolution du sport en Tunisie et la complexité
des opérations traitées ont rendu cette méthode (la
comptabilité de trésorerie) insatisfaisante aux besoins des
utilisateurs. Aussi, pour combler les lacunes existant dans l'ancien cadre
comptable sportif, on doit passer à un nouveau système comptable
se basant sur la comptabilité d'engagement
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