6.2. La compétitivité hors prix
6.2.1. La main d'oeuvre
La Chine dispose d'un réservoir de main-d'oeuvre
prête à migrer vers les villes pour occuper des emplois à
faible qualification. Cela permet d'expliquer que la Chine ait pu sans cesse
produire davantage de biens manufacturés, sans que cela augmente
véritablement ses coûts. En 1995, la Chine emploie 14710000
personnes dans le secteur textile habillement. Ce nombre est passé
à 19000000 personnes en 2004 (Source: Werner International, Bruxelles,
2003).
En revanche, le secteur textile et habillement en Tunisie
compte plus de 2000 entreprises employant 240 000 personnes. Notre pays est
loin derrière la chine en termes de capital humain. Ni la croissance
démographique ni le nombre actuel de travailleur dans l'industrie
textile ne permet à la Tunisie de contrer le concurrent chinois.
6.2.2. Le délais
La Tunisie bénéficie de l'avantage de la
proximité géographique de l'Europe. Cet avantage lui a permis de
répondre rapidement à la demande et de s'adapter aux exigences du
circuit court. Ainsi la Tunisie a la possibilité d'honorer une
quantité importante de commande avec des délais courts. La
proximité permet de diminuer le coût de transport et celui de la
production avec la diminution du coût de stockage.
D'autre part, la proximité géographique est une
notion relative. En effet, le coût de transport est certes fonction de la
distance mais plus encore de la fréquence et de la taille des commandes.
C'est pour ces raisons que la chine n'est pas vraiment affectée par la
distance géographique. La chine produit en masse et livre des
quantités assez importantes. Elle peut donc réduire les
coûts de
transport.
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