Quatrième partie
eBay
Etude de cas
«... Comment l'Internet
révolutionne le e-commerce et le monde des enchères...
»
A. introduction
eBay.com est née en 1995 d'une
idée qui prête à sourire : le fondateur voulait permettre
à sa femme de trouver des collectionneurs de boîtes de bonbons Pez
pour compléter par échanges sur Internet sa propre collection.
Mais aujourd'hui, la firme, dont les 200 millions d'utilisateurs se sont
échangés pour près de 23 milliards de dollars de biens en
2007, ne fait pas du tout sourire ses concurrents - très peu ont
survécu d'ailleurs - et suscite l'admiration des
commentateurs
EBay est pourtant présent sur un marché
très ancien, les enchères, longtemps symbolisé par
Christie's et Sotheby's, toutes deux fondées au XVIIIème
siècle. Mais eBay, qui n'avait pas dix ans, a géré en 2003
sept fois plus de ventes que Christie's et Sotheby's combinées, et est
beaucoup plus rentable.*95(*)
- En quoi une pratique aussi
traditionnelle que les enchères a-t-elle été
bouleversée par l'Internet ?
- Comment expliquer un succès aussi fulgurant
?
Si le principe des enchères reste identique, ses
conditions d'applications sont radicalement différentes entre le
modèle traditionnel de Christie's ou Sotheby's et celui, via Internet,
d'eBay, pour le plus grand avantage de ce dernier
1. Savoir faire d'ebay
Enoncé : on fournit le dossier, extraites des rapports
annuels en 2003.*96(*)
E Bay
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
Chiffre d'affaire (Mo$)
|
431
|
748
|
1214
|
2165
|
Nombre de salariés
|
1927
|
2560
|
4000
|
5700
|
|
|
|
|
|
Sotheby's
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
Chiffre d'affaire (Mo$)
|
397,8
|
336
|
345
|
319
|
Nombre de salariés
|
2048
|
1800
|
1736
|
1537
|
Premier thème : comparaison de ratios
de productivité
1. Evaluer la productivité des employés pour
les deux sociétés tés, pour toutes les années
disponibles.Il suffit de diviser, pour chaque année, le chiffre
d'affaire par le nombre d'employés. On obtient donc : *97(*)
CA/employé (en milliers de $)
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
eBay
|
223,7
|
292,2
|
303,5
|
379,8
|
Sotheby's
|
194,2
|
186,7
|
198,7
|
207,5
|
2. Interprétation des résultats :
La productivité, exprimée en chiffre d'affaires
par employé, est significativement supérieure chez eBay.
L'écart se creuse au fur et à mesure : la productivité
d'ebay est supérieure d'environ 10% à celle de Sotheby's en 2000,
de près de 100% en 2003. Ces chiffres dé montrent donc une
productivité de plus en plus supérieure chez eBay, d'autant plus
frappante que le chiffre d'affaires d'eBay est constitué de commission
plus petites (7% environ contre 20-25%) sur des objets de bien moindre valeur
chez eBay que chez Sotheby's
2. Savoir utiliser Internet
1997
|
Création de QXL, site d'enchères en ligne au
Royaume Uni.
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1998
|
Création d'IBazar, site d'enchères en ligne
français, et de Ricardo, site allemand
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1999
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Création d'Aucland.fr, site d'enchères en ligne
français
eBay lance un site anglais et s'implante en Allemagne en
rachetant alando.de
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2000
|
Après avoir racheté le danois JubiiAuktion et le
suédois Bidlet, l'anglais QXL rachète l'allemand Ricardo par
échanges d'action pour environ 280 millions d'euros. Ils comptent alors
1,3 et 0,8 million d'utilisateurs respectivement en Europe.
|
2001
|
Après avoir lancé des sites en Italie, Irlande, et
Suisse, eBay rachète iBazar, leader dans 7 des 8 pays où il
opère (France, Brésil, Pays-bas, Belgique, Portugal, Italie,
Espagne et Suède). Ibazar compte alors 2,4 millions d'utilisateurs
s'échangeant près de 100 millions d'euros de marchandises par
trimestre. La transaction, par échange d'actions et cash, est
valorisée entre 66 et 112 millions d'euros. Avec ce rachat, eBay ravit
à QXL-Ricardo la première place en Europe.
|
2002
|
QXL Ricardo rachète Aucland.fr, qui compte alors 450 000
membres enregistrés en France
Ebay obtient que Yahoo!, dernier rival significatif en Europe
avec QXL Ricardo, cesse d'organiser des enchères en Europe en
échange d'achats d'espaces publicitaires.
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Premier thème : Comment le
marché européen des enchères a-t-il évolué
depuis 2000, en terme de concurrents présents ? Pourquoi ? Ce
marché connaît à partir de 2000 une concentration rapide :
il ne reste en 2002 que deux acteurs importants, tous les autres se sont fait
racheter ou ont cessé leur activité.*98(*)
Cette concentration
rapide illustre la course aux volumes et à la première place,
cruciale sur ce marché. Les concurrents se concentrent rapidement pour
obtenir cette première place et enclencher un cercle vertueux qui leur
permettra d'attirer plus facilement les clients, acheteurs ou vendeurs, et de
profiter des économies d'échelle. Les « seconds rôles
» sont vite condamnés à la figuration et
préfèrent quitter le marché, comme Yahoo!
On pourra
mentionner que cette concentration a pu s'accélérer avec la chute
de la Bourse (les rachats d'entreprises pouvant se faire à meilleur
compte) et de l'arrivée de l'euro (qui favorise les échanges
à l'intérieur de la zone euro)
Deuxième thème :
l'évolution prochaine du rapport de forces entre QXL et eBay par deux
méthodes
1) Evaluez l'attractivité des sites ebay.fr et aucland.fr
(groupe QXL-Ricardo) pour les utilisateurs, qu'ils soient acheteurs ou
vendeurs. Pour ce faire, connectez vous sur ces sites et cherchez un bien soit
courant (par exemple, une console de jeu ou un téléphone
portable) soit au contraire rare ou loufoque (par exemple, un nounours bleu ou
une lampe en coquillage). En observant le nombre de produits disponibles, le
nombre d'enchères portées et les prix atteints, lequel des deux
vous semble le plus attractif, du point de vue de l'acheteur et du vendeur,
éventuellement pour ce dernier en regardant aussi les frais de vente ?
Cette expérience montre très certainement que :
- l'offre de biens est beaucoup plus riche sur ebay.fr que sur
aucland.fr : s'y trouvent de plus nombreux produits standards (par exemple une
console de jeu de marque connue va être), ainsi que plus d'articles rares
;
- les enchères portées sont beaucoup plus
nombreuses sur ebay.fr que sur aucland.fr (cf le nombre d'articles sans
enchères, le nombre d'enchérisseurs par article et les prix
d'adjudication)*99(*)
Du point de vue de l'acheteur, le site ebay.fr est donc plus
intéressant : on peut y trouver toutes sortes d'articles, et de nombreux
vendeurs pour un même produit, ce qui lui laisse espérer
(peut-être illusoirement) d'acheter à bon prix l'article qui
l'intéresse. On peut noter toutefois qu'un acheteur cherchant un produit
très commun aura plus de chances de l'acheter sur aucland.fr, puisqu'il
y a moins d'enchérisseurs. Encore faut-il que ce produit soit
effectivement disponible et que le vendeur n'ait pas mis de prix de
réserve, deux conditions très restrictives.
Du point de
vue du vendeur, le nombre d'enchères et les prix atteints montrent que
ebay.fr est clairement le plus intéressant : c'est sur ce site qu'il a
le plus de chances de vendre son bien, et à un prix élevé
vu le nombre d'enchérisseurs en concurrence. Certes les frais à
la charge du vendeur y sont plus élevés que chez le concurrent,
mais pas suffisamment pour inciter la plupart des vendeurs à
préférer aucland.fr (risque fort de ne pas avoir
d'enchérisseurs du tout ou pas suffisamment pour faire monter les
enchères).
2) Quel site vous semble donc avoir les meilleures chances de
prospérer à l'avenir ? Lequel vous semble en mauvaise posture ?
eBay a bel et bien enclenché un cercle vertueux propre
à attirer toujours plus de vendeurs et d'acheteurs. Cette domination lui
permet déjà de pratiquer sans risque des prix beaucoup plus
élevés que ceux de son concurrent.
Aucland.fr semble au
contraire avoir enclenché un cercle vicieux : il est moins attractif
pour les acheteurs et les vendeurs et risque de s'enfoncer dans cette
situation, quasiment mécaniquement. Même une réduction de
ses tarifs ne paraît quère susceptible de le sortir de cette
mauvaise passe, puisque les vendeurs préféreront payer un
pourcentage de commission un peu plus élevé s'ils sont convaincus
que leurs biens a plus de chance de se vendre plus cher sur ebay.fr.*100(*) En somme, le jeu
concurrentiel sur ce marché risque de se terminer comme un
célèbre film d'aventures : « A la fin, il ne peut en rester
qu'un ». De fait, QXL Ricardo ne cesse depuis 2001 de perdre du chiffre
d'affaire et a constamment affiché d'importantes pertes
financières. (18 millions de livres de pertes nettes en 2003 pour 5
millions de chiffre d'affaires). Dans le même temps, le chiffre
d'affaires de eBay hors USA (constitué aux 3/4 par les filiales
européennes en 2003) a été multiplié par
6.*101(*)
* 95 www.melchior.fr
eBay,le monde des enchères Dossier mis en ligne le 4
janvier 2005
* 96
www.journaldunet.com/0501/050121ebay janvier 2005
* 97 www.melchior.fr
eBay,le monde des enchères Dossier mis en ligne le 4
janvier 2005
* 98 www.melchior.fr
eBay,le monde des enchères Dossier mis en ligne le 4
janvier 2005
* 99 www.melchior.fr
eBay,le monde des enchères Dossier mis en ligne le 4
janvier 2005
* 100 www.ebay.com
* 101 www.melchior.fr eBay,
le monde des enchères Dossier mis en ligne le 4 janvier
2005
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